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股權機制設計培訓

課程介紹
股權激勵不是分老板的股權，也不是分老板兜里的錢，而是通過一種制度，激勵員工創造更多利潤，讓員工干企業的活，像干自己的活一樣努力。
如何激發核心員工對股權的渴望，把企業做久做強。
如何在“股散人聚”的時候長久保持對企業的控制權、經營權，實現企業的百年傳承？
如何讓自己的核心團隊永葆激情和創造力，合伙創業，并做到永遠同心同德、不離不棄？
梁慧老(lao)師通過教學(xue)，咨詢式(shi)學(xue)習，針對學(xue)員企業的(de)發展階段和特點，系統剖析股權激勵中(zhong)的(de)度(du)量恒！

課程大綱
第一章：合伙人的機制設計
1、合伙人如何進入，創始人股比設計
2、合伙人機構的調整
3、合伙人的退出機制

第二章：公司的股權價值設計
1、從賺錢到值錢
2、股權價值設計的(de)7個(ge)故(gu)事(shi)

第三章：股權布局與控制權設計
1、股權布局與頂層設計
2、取得控制(zhi)權的常見方法(fa)

第四章：股權激勵常見問題
1、如何定股       
2 如何定人
3、如何定時       
4、如何定價
5、如何定量

第五章：股權激勵的動態管理
1、股權激勵設計時如何跟公司戰略、公司治理、組織架構、薪酬設計、績效考核等配套聯動。
2、股權激勵實施后如何進行動態管理
1、常用價值評估方法
2、影響企業估值的主要要素
3、實戰(zhan)估值(zhi)案(an)例解析

梁老師
云經邦偉業合伙人
長虹多媒體產業公司首席發展顧問
暢銷書《品牌營銷的八大實戰攻略》、《細看全聚德》作者
北京(jing)大(da)學MBA、西(xi)南財(cai)大(da)MAB、江西(xi)財(cai)大(da)EMBA、青(qing)島大(da)學EDP特約(yue)講師

股權機制設計培訓