課(ke)程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
職場執行意識
【培訓對(dui)象】職場(chang)人士
【培訓目標】
突破個人思維局限,創造更大可能性;
認清自我、激發潛能;
提升責任心、增強勇氣及自信,提升行動力、創新能力及解決問題能力;
團隊凝聚力、工作(zuo)效率和積(ji)極性(xing)明顯提高(gao)。
【培訓方式】
小組活動、寓言、案例(li)、游戲、視頻等手段,互(hu)動練習(xi),結合講授和點評。
【培訓提綱】
1.執行的含義--結果導向
-任務與結果有什么不同?
-案例:挖坑與挖井
-案例:一道未上的菜
-結果三要素
-結果思維訓練
-討論:何謂誠信?
-執行力測試
-九段秘書你能做到幾段?
-職場箴言(yan):職場只相信功勞,而非(fei)苦勞和疲勞!
2.執行的關鍵--責任意識
-責任是企業的生死證
-視頻:大錘砸出世界品牌
-案例:永存記憶的2008
-責任的定義
-案例:沃爾瑪的責任文化
-沒有任何借口
-案例:一次沒有結果的銷售會議
-畫像:如此“優秀”員工
-承擔責任的意義
-視頻:守職守責的趙恭存
-漫畫:別輕易鋸斷你的十字架
-職場箴(zhen)言(yan):承擔責任會使(shi)我們感到痛苦(ku),但這種(zhong)痛苦(ku)只會讓我們更成熟!
3.執行的靈魂--敬業意識
-什么是敬業
-案例:24-16-8小時工作制
-為什么要敬業
-案例:三個石匠的故事
-寓言:”自斷經脈“的蘋果樹
-我們是在為誰打工
-案例:職場中的”精“與”傻“
-案例:21:30的MSN對話
-職場箴言:事業是自己的,哪敢不敬?!
4.執行的精神--永不言敗
-成功的秘訣
-案例:上個世紀最經典的演講
-永不言敗精神
-案例:張丹張昊震擅都靈
-成功的心智模式
-是的(de),我已經(jing)準備好了!
5.執行的利器--團隊精神
-團隊意識
-案例:公司中的“我們”、“他們”
-游戲:擎天柱
-團隊精神
-一滴水只有融入大海才能成就偉大
-身先士卒,生死與共
-結果提前,自我退后
-狼性文化(hua),勇往直(zhi)前(qian)
6.執行的保障--制度規范
-執行力自我檢查的四個凡事
-案例:麥當勞的店鋪檢查表
-制度第一,自覺第二
-案例:一包泥土與一縷頭發
-成功的六大步驟
-分享:萬有一失的減肥方法
-活(huo)動(dong):優秀(xiu)學員(yuan)表(biao)彰
職場執行意識
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已開課時間(jian)Have start time
- 陳云青
執行力內訓
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- 活用儒家的管理智慧,落實團 楊智雄
- 打造企業高效執行力系統的思 朱(zhu)華
- 實戰執行力360度修煉 趙澄旻
- 執行力集結號——目標管理與 吳文飛
- 自動自發與基層執行力 臧其超
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- 高效營銷管理與執行力 吳洪剛
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- 高效執行,鍛造鐵軍 何峰