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中國企業培訓講師
會務(會議)管理
 
講師:涂(tu)遠偉 瀏(liu)覽次數:2606

課程描述INTRODUCTION

· 秘書文員· 行政主管· 人事專員· 工會主席· 中層領導

培訓講師:涂遠偉    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

會務(會議)管(guan)理(li)培訓(xun)

【課程目標】
會(hui)議是一種行(xing)為或過(guo)程(cheng),是為了一個共同(tong)目的(de)的(de)集(ji)會(hui)。就是把大家召集(ji)在一起討論事情、解決問(wen)題的(de)一種具有普遍(bian)性(xing)的(de)活(huo)動方式。做好會(hui)務(wu)管理是會(hui)務(wu)活(huo)動圓滿成功的(de)重要(yao)保證,因此,要(yao)掌握會(hui)務(wu)管理知識。

【培訓目的】
通過培訓提升(sheng)會(hui)務管理的應知應會(hui),并(bing)運用于實際工作中。

【課程簡綱】
第一節:會議概述
1、會議目的及作用
2、會議要素
3、會議的分類
4、影響會議效率的因素
知識掌握與案例討論(lun)

第二節:會議策劃
1、會議策劃的內容
2、會議策劃工作流程
3、擬寫會議策劃方案
知識掌握與案(an)例討(tao)論

第三節:會前準備工作
1、商定會議時間、地點
2、制訂會議計劃
3、準備會議資料
4、擬寫和發送會議通知
5、預算和申請會議經費
6、會前文書準備工作
7、會場布置
8、與會人員名單及分組
9、會務工作機構的成立和分工
知識掌握(wo)與案(an)例討論

第四節:會間服務
1、接站技巧
2、報到與簽到
3、會場服務工作
4、會議記錄
5、會間文化娛樂活動的安排
6、會間食住安排
知識掌握(wo)與案例討論(lun)

第五節:會后工作與管理
1、會場善后工作與安排人員離場
2、會后文書工作
3、會議總結
4、會議經費結算工作
5、會議效果的評估方法
6、會后的催辦、反饋與落實工作
知識掌握與案(an)例(li)討論

第六節:會議文書處理
1、會前文書準備工作
2、會中文書服務
3、會后文書整理、清退與歸檔
知識掌握與案例討論

第七節:會議主持人的管理技巧
4、會議主持人工作概述
5、會議主持人的語言
6、掌握議事進度
7、達成會議決策
8、處理會議中的意外事件
知識掌握(wo)與案例討論

會務(wu)(會議)管理培訓


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    參加課程:會務(會議)管理

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涂遠偉
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