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薪酬數據分析提升

引言
如何做好薪資分析發現規律,得出有效分析結論呢?想寫個分析報告,卻無從下手?如何從員工薪資分析層面參與決策呢?
本(ben)課程結合咨詢(xun)顧問多(duo)年的(de)(de)薪資體系分(fen)析(xi)與(yu)設計經驗，脫離(li)課本(ben)式的(de)(de)、面(mian)面(mian)俱到的(de)(de)講解讓(rang)您全面(mian)領(ling)略薪酬領(ling)域(yu)的(de)(de)另一(yi)面(mian)的(de)(de)演(yan)繹，帶(dai)您從基礎分(fen)析(xi)、發(fa)現問題到幫助決(jue)策，讓(rang)您成為薪資分(fen)析(xi)專家!

誰應參加？
1、C&B從業人員
2、HRBP

課程內容
薪資數據的基礎分析
薪資數據中分位值，中位值，平均值，修正平均值，眾數，頻率等的解釋說明
-分位值，平均值，修正平均值，眾數，頻率等
-應用-按照任意條件求薪酬數據的和、平均、分位等（條件與IF函數、數組操作）
-P90/P10的應用
-如何在幾分鐘內求(qiu)得所有職位不同薪酬成分的(de)低(di)位、高位、中位值（分類匯總的(de)巧利用）以快速實現市場對標(biao)

如何對整體薪資數據進行預覽性分析
-通過頻率分布圖進行員工總體數據的預覽
-散點圖的應用
-薪(xin)酬離散分布(bu)：判(pan)別(bie)整體薪(xin)資分布(bu)情(qing)況

薪資水平的外部競爭力分析
-市場薪酬數據應用-職位匹配/標桿職位，數據匹配，數據Aging和推演
-公司薪酬策略分析Vs如何制定合理的薪酬指導線
-薪酬水平外部競爭力分析（Compa-ratio）
-借助柱狀圖進行整體薪酬趨勢及市場對比分析
-巧用SDEV構建(jian)公司市場競爭力指數(標桿(gan)職(zhi)位收入水平與定位的薪資差距(ju)方(fang)差公式)

薪資的內部均衡性分析
-分位圖在均衡分析中的應用
-利用RP值進行員工個點薪資合理性分析
-股價圖進行整體薪資內部均衡性分析
-CV應用

高級分析及與輔助決策
通過數據組之間的對比分析發現線索
-單因素顯著性分析幫助做出判斷
-雙因素顯著性分析（案例：薪酬和績效的關系）
-T分析的應用
-假設分(fen)析與調薪

模型構建找規律,指導決策
-分析模型構建
-主要回歸模型講解（線性，指數，冪，多項式等）
-利用線性回歸進行案例操作（薪資模型，薪資與招聘費用等）
-多要素(su)回歸分析(xi)：案例(li)主(zhu)要付薪要素(su)對員工業(ye)績的影響幾何？

講師簡介
閆老師
薪勤人力資源合伙人(salaryhome.com)、高級咨詢師，智聯招聘特聘講師，15人力資源管理咨詢經驗.
擅長：薪酬體系、獎金與激勵方案、員工業績提升計劃、績效與勝任力體系、工作飽和度測量。
服務(wu)的部分(fen)客戶：可(ke)耐福(fu)、海拉、可(ke)口可(ke)樂(le)、德爾福(fu)派克(ke)、史丹利(li)、樂(le)高(gao)、兄弟(di)、松(song)下、日(ri)立、百事、瑞士(shi)銀行(xing)、荷蘭銀行(xing)、安聯保(bao)險、中化、寶鋼、SWATCH、科勒(le)....

薪酬數據分析提升