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中國企業培訓講師
大客戶銷售禮儀及技能提升
 
講師:王曉茹(ru) 瀏覽(lan)次數(shu):2589

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監· 銷售經理· 中層領導

培訓講師:王曉茹(ru)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大(da)綱Syllabus

大客戶銷售禮儀

課程背景:
銷售及客戶經理最主要的工作就是客戶打交道,是給企業創下銷售業績的支柱力量。無論是個人零售,抑或渠道銷售,優秀客戶經理和銷售大多是綜合能力強的多面手,既懂業務、精通產品,又能快速和紛至沓來的形形色色客戶打成一片,產生穩定業績和持續增量。
因此,知禮、懂禮、行(xing)禮,在客(ke)戶(hu)面前樹立了(le)有(you)(you)(you)內涵(han)、有(you)(you)(you)修養的(de)形象,客(ke)戶(hu)才(cai)會(hui)欣然接(jie)受你,給你銷(xiao)(xiao)售(shou)與(yu)服務(wu)的(de)機會(hui)。*的(de)企業(ye),一定具有(you)(you)(you)*的(de)企業(ye)形象。同(tong)時客(ke)戶(hu)及銷(xiao)(xiao)售(shou)經理(li)(li)(li)(li)必須(xu)精準掌握(wo)客(ke)戶(hu)的(de)心(xin)理(li)(li)(li)(li),并有(you)(you)(you)效(xiao)引導(dao)客(ke)戶(hu)的(de)購買行(xing)為,才(cai)能快速高效(xiao)地成(cheng)交。銷(xiao)(xiao)售(shou)就(jiu)是心(xin)理(li)(li)(li)(li)博弈戰,制勝策略就(jiu)在心(xin)理(li)(li)(li)(li)操縱(zong)間。本課程的(de)目(mu)的(de)就(jiu)在于(yu)引導(dao)銷(xiao)(xiao)售(shou)及客(ke)戶(hu)經理(li)(li)(li)(li)在日常營銷(xiao)(xiao)中快速、準確把握(wo)客(ke)戶(hu)心(xin)理(li)(li)(li)(li),并通過掌握(wo)銷(xiao)(xiao)售(shou)拜(bai)訪流程工具達(da)成(cheng)客(ke)戶(hu)承諾及合作。

課程目標:
● 通過了解及掌握消費心理學基礎知識,修煉銷售人員綜合銷售技能。
● 幫助銷售人員重新認識自己,完善心理建設,并能科學地應用心理學知識實現職業成長和自我突破。
● 通過傾聽獲取客戶精準信息并建立信任關系,掌握客戶的購買決策。
● 分(fen)析客戶的性(xing)格心(xin)(xin)理特征,結合表情、肢體語言(yan)等線索,掌握(wo)潛在客戶的消(xiao)費動(dong)機和(he)心(xin)(xin)理需求,以匹配恰當的產品和(he)服務,掌握(wo)銷(xiao)售(shou)溝通風格模型*成(cheng)交技能從而(er)促成(cheng)銷(xiao)售(shou)。

課程對象:營銷人員

課程大綱
第一講:禮儀在銷售服務中的作用
一、成功銷售源于專業修煉
1、自我形象定位
2、公司形象--公司經營、產品與服務的傳遞者
3、專業形象--客戶銷售的引導者、采購的顧問
二、有效的商務銷售禮儀
1、以尊重為基準
2、教養體現在細節
3、形象構建“信任”基石
4、銷售禮儀的支點:禮儀增值論;個人形象與企業形象(價值)
三、精英銷售形象禮儀
1、首因效應——“三秒鐘”印象
現場互動:印象不可逆
2、銷售職場儀容——精氣神
3、工作裝一穿出自己的氣質
4、職場著裝TPO原則
三、快速提升信任及認同—行為語言
1、眼神:尊重的眼神——眼神傳遞的信息
2、距離:社交親密及信任距離
3、肢體:識別(bie)好感與拒絕語言

第二講:銷售中的社交禮儀行為
一、儀容儀表修飾:面部、發型化妝
二、銷售顧問的儀表規范
1、著裝*原則
2、飾品佩戴原則與搭配技巧
3、西裝著裝規范、裙裝著裝規范及禁忌
三、銷售活動禮儀規范
1、專業銷售禮儀:站姿、坐姿、走姿、蹲姿、手勢、眼神規范,鞠躬致意
2、通用接待:拜訪客戶中的禮儀
1)遞收名片
2)拜訪時機
3)等待會見
4)初次見面(握手、稱呼、寒暄、介紹、拜別)
四、迎送客戶禮儀
——迎客禮儀、乘車禮儀、電梯禮儀、待客禮儀、位次禮儀、送客禮儀
小組研討:小組練習社交行為禮儀

第三講:大客戶銷售與維護
一、正確認識銷售職業素質及找到客戶——需求匹配
1、銷售心理角色_最常見誤區
互動:銷售誤區案例討論
2、銷售中挑戰及競爭
3、消費過程沖突解析
4、消費認知升級
5、銷售與利他思維
二、找到關鍵人、把握客戶銷售動機
互動討論:客戶是什么?
1、不同客戶思維下的行為模式
2、找到客戶的“痛點”:組織層面、、個人層面、常見關鍵人物“痛點”
互動演練:建立關鍵人物數據庫
三、客戶組織關系管理
1、背景
2、提供的產品/服務
3、市場分析
4、財務狀況
5、關鍵角色信息
6、與我方合作歷史
7、現有商機描述
8、未來可能需要的能力
四、目標客戶信息收集
互動(dong)演練:建立目標(biao)客戶檔案(an)

第四講:大客戶關系管理——關系建立篇
一、客戶服務思維及服務技巧
1、客戶防備心理分析--為甚麼客戶不買
2、客戶關系建立五大階梯
小組研討:結合自身,如何逐步提升人際關系等級?
二、拜訪客戶如何快速達成信任好感三招式
1、輕松變頻獲取好感 
2、同頻共振技巧及話術
3、技巧話術演繹
小組研討:快速達成信任好感互動練習
三、見面打破僵局之高階攻心術
1、問、答、贊技巧,贏得人心
2、怎么應對(dui)“考慮一下”“商量商量”

第五講:大客戶拜訪——挖掘需求篇
一、拜訪準備
1、目標準備
2、形象準備
3、物料準備
二、拜訪流程
1、拜訪前
3P結構:目的、流程、利益
工具:拜訪分析表
2、拜訪中:成交是望聞問切的過程
1)信息收集—顧問式銷售核心“問”
方法1:開放封閉相結合(引導式提問策略、說服型誘導提問)
方法2:*提問法
工具:介紹話術擬定表、情景式提問分析表
2)信息挖掘—聞(學會聆聽獲取客戶精準信息)
深呼吸:確保沒有帶著情緒聽
小測試:傾聽的能力聽>說
提問:開放式提問、封閉式提問
練習:提問技巧的互動練習
雷區:“溝”而不“通”——復述,
研討:如何處理溝通中突發“情緒”
3)信息篩選---判
4)信息確認—認

第六講:如何介紹中凸顯產品優勢——產品推薦篇
一、產品推薦需要注意什么
1、認識差異優勢在銷售中的重要性
2、客戶購買的兩個原因:信任與價值
3、價值傳遞核心:輸出利益
二、如何突出產品優勢
1、公司主銷產品優勢提煉
2、優勢如何轉化為客戶的利益
3、展示客戶利益的語言組織與表達
4、優勢呈現FABE
互動演練:成功的客戶利益展示案例練習
工具:差異化能力優先矩陣
三、價值體現“三個說明”
1、數字說明
2、類比說明
3、結果說明

第七講:如何獲得客戶承諾——把握成交時機篇
一、價格價值商談認知
二、讓客戶定價-巧問心理價四秘匙
方法1:直接詢問法
方法2:解釋詢問法
方法3:暗示詢問法
方法4:退讓詢問法
三、獲得承諾
1、應對顧慮與反對:太極推手、總結確認
2、承諾后完成閉環——確認溝通共識備忘錄
工具:溝通共識備忘錄、客戶顧慮分析表
四、拜訪評估

第八講:如何識別不同客戶行為心理—決策心理洞悉篇
一、客戶決策行為風格理論
1. 認識行為與情緒的關系
1)你的行為影響你的情緒,影響TA的情緒
2)心理學暗示-認識≠了解
二、不同特質客戶溝通風格解析
銷售溝通風格識別--如何對人產生敏感度
三、如何攻客戶的心——促成銷售預測(不同行為風格對應策略)
第1類:影響型消費者
1)心理特點:自信而強勢、競爭意識強、易發生沖突。
2)銷售策略:態度和語氣宜平緩、尊重權威、不卑不亢
第2類:思考型消費者
1)心理特點:個性含蓄、保守、注重細節與邏輯。
2)銷售策略:產品細節與數據全面性、安全性、不宜快速營銷
第3類:支持型消費者
1)心理特點:穩重、行事穩健、溫和而善良、決策屬深思熟慮型。
2)銷售策略:宜長線跟進、逐步營銷、以小帶大、不可冒進,屬于穩定型的長線發展客戶
第4類:社交型消費者
1)心理特點:好交友、表現欲強、熱情而健談
2)銷售策略:注重服務中的友好氛圍、肢體語言豐富化運用、熱情洋溢,以氛圍促進成交
小組研討:客戶(hu)性格類(lei)型(xing)心理揣摩(mo)與營銷話術演練

大客戶銷售禮儀


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