課(ke)程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
企業變革發展培訓
【培訓對象】
企(qi)(qi)業總經(jing)理、董事(shi)長(chang)、政府決策者、企(qi)(qi)業投資家及金融業相關高(gao)層管理人員
【培訓大綱】
幫助企業家看清風云變幻的金融市場，了解如何尋求、選取和運作私募基金，制定科學的公司發展戰略，引領企業另辟蹊徑
第一模塊：宏觀分析世界金融危機
1.中國的科學發展觀竟是最終導火索
2.中國經濟形勢往何處走
3.金融危機對中國經濟的影響及其對策
4.企業運營過程中的“萬箭穿心”
5.國家幾大宏觀調控政策背后的真正用意
第二模塊：當下經濟困境的演變趨勢如何
1.金融危機如何影響中國金融體系和實體經濟
2.救市成功或失敗兩種狀態下對中國企業的影響
3.國家宏觀調控的本質和各種調控手段是什么
4.這些調控手段出臺后對企業的影響比例是多少
5.如何構建戰略總部運用這些規律進行戰略決策
第三模塊：金融危機企業怎樣生存
1.順應怎樣的社會潮流企業才能生存
2.擁有怎樣的核心競爭力企業才能生存
3.實行怎樣的資本運營模式企業才能生存
4.構建怎樣的創新體系 打造怎樣的品牌價值
5.企業領導人應該擁有怎樣的戰略思維
第四模塊：企業家如何尋求“嚴冬”后的生機
1.金融危機下企業面臨的機遇與挑戰
2.面對經濟增長方式的轉變企業如何轉型
3.趨勢掌控，2009年中國經濟走勢與變革趨勢
4.中國特色的市場經濟存在的運行本質與發展
第五模塊：危機下的投融資策略
1.金融投資分析與實務
2.基金投資運營與管理
3.期權期貨投資實務
4.投資銀行學（IPO與私募股權投資）
5.金融衍生市場與產品
6.固定收益證券產品分析
7.公司理財與項目融資
8.收購與兼并
9.公司投資與可行性分析
第六模塊：危機下的變革與發展新方向
1.金融危機中世界資本走向
2.金融危機中投融資發展態勢
3.企業在危機中投資選擇
4.金融危機時刻投融資實務
5.金融危機中的資本運作戰略
6.金融危機下中國企業做什么最賺錢
7.對話金融危(wei)機(ji)：現場答疑石齊平
企業變革發展培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/280854.html
已開課(ke)時間(jian)Have start time
- 崔淼
企業變革內訓
- 如何應對數智化時代的不確定 章利勇
- 變革管理：原理、模型、工具 張懷(huai)
- 企業戰略創新與變革管理 孫海榮
- 卓越成效的組織變革和企業創 章利勇
- 破局企業經營管理增長實戰攻 劉成熙
- 動蕩變革期企業生存發展之道 柳瑞軍
- 管理組織的成長與變革 王穎聰
- 《組織變革與管理創新》 臧凱
- 【變革管理】 擁抱未來的領 吳銘潔(jie)
- 《企業轉型升級與變革創新》 張懷
- 國企改革三年行動方案的“五 孫海榮
- “三項制度改革下”三力共啟 王(wang)穎