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中國企業培訓講師
電話銷售全流程實戰能力訓練
 
講師:周(zhou)文 瀏覽次數:2538

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經理· 理財經理· 銷售經理

培訓講師:周文    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

電話銷售能力訓練

課程背景:
銀行網點智能化設備越來越多、電子銀行普及率越來越高,很多客戶已經不需要來到銀行網點。同時金融機構林立,產品同質化,當我們對存量客戶關注少,很容易被其他銀行“挖走”,尤其是尚未建立穩定關系的中高端客戶。這將直接導致我行優質客戶流失,儲蓄存款不斷下滑,且客戶一旦流失,挽回非常困難。因此,救火于未燃,各家銀行紛紛提出“客戶盤活”、“名單外呼”、“低效提升”等措施,并配合客管系統支持、績效考核激勵。
電話營銷作為一種便捷、常用的銷售方式,其優勢是能精準、高效地用好“大數據”。找出潛在客戶,讓員工與客戶進行直接溝通,方便客戶了解銀行具體產品和服務,同時不斷跟進滿足客戶真實訴求。基于此,各家銀行仍將電話銷售作為一種有效的營銷手段。
當然,正所謂“臺上一(yi)分鐘,臺下十年功”,電(dian)話(hua)(hua)銷(xiao)售(shou)(shou)并不是動動手(shou)指頭、張張嘴巴就能(neng)銷(xiao)售(shou)(shou)產品那么(me)簡單。客戶接(jie)通電(dian)話(hua)(hua)后(hou),如果對電(dian)話(hua)(hua)銷(xiao)售(shou)(shou)的(de)套路(lu)已經耳熟(shu)能(neng)詳(xiang),為(wei)免(mian)受騷擾之苦,他們(men)一(yi)般會(hui)直接(jie)拒絕,或者掛斷電(dian)話(hua)(hua),在(zai)這種情況下,電(dian)話(hua)(hua)銷(xiao)售(shou)(shou)的(de)效果可想而(er)知。這一(yi)殘酷的(de)現實,對一(yi)線電(dian)話(hua)(hua)銷(xiao)售(shou)(shou)人員(yuan)的(de)溝通能(neng)力提(ti)出(chu)了更(geng)高的(de)要求。

課程收益:
● 學習全新電話銷售理念,借鑒銀行電話銷售經典案例,掌握立竿見影的電話銷售技巧
● 掌握大數據分析方法,提煉電話營銷話術,落實名單外呼計劃,提升電話銷售產能
● 全面掌握電話銷售的每一個細節,從開場呈現、探詢需求、產品推薦、異議處理到成交,將每一步可能遭遇客戶拒絕的概率降至*
● 幫助理(li)財經理(li)找到電話銷售障礙(ai)與弊端,教會你如(ru)何巧妙越過客戶(hu)(hu)的心理(li)防線,瞬間贏得客戶(hu)(hu)的信賴,在愉快、友(you)好(hao)的氛圍中(zhong)順利獲(huo)得業績

課程對象:客(ke)戶經(jing)(jing)理(li)(li)、理(li)(li)財經(jing)(jing)理(li)(li)、大堂經(jing)(jing)理(li)(li)、服務(wu)經(jing)(jing)理(li)(li)、客(ke)服專員(yuan)等需要電話銷售(shou)的員(yuan)工

課程大綱
導入:日常電話銷售時我們會遇到的問題
第一講:通話前準備——有備無患,從常識武裝到心理
一、電話銷售四個步驟
1、確認客戶身份
2、表明自己身份
3、說明來電目的
4、電話結束后表示感謝
二、通話時會遇到的障礙
1、主觀心態方面
2、客戶自身欠缺
3、人為制造障礙
案例分享:行長一轉身,10萬元賬單分期就打出來了
三、如何克服通話前恐懼心理
1、客戶是更相信銀行的
2、你是來幫助服務客戶的
3、很多有錢人不難打交道
4.想的要少,做的要多
案例:中行新柜員,1個多月成分行“外呼銷冠”,聽聽她怎么說
四、通話前準備
1、明確打電話目的
2、必須提問的問題
3、設想問題并做好準備
4、設想意外并做好準備
5、準備所需資料
6、態度準備
案例分享:50多歲的老員工,每次打電話都拿著他的“寶(bao)典”

第二講:語言攻關——以言動人,有效拉近客戶距離
一、語言真摯,讓客戶感到“你可信”
1、熱情、簡潔
2、語言注入情感
3、語句清晰而有條理
4、措辭準確
二、聲音美妙,讓客戶感受“素質高”
1、語調柔和生動
2、語氣不卑不亢
3、肢體語言豐富
案例分享:網點保險銷售達人,看她打電話“如沐春風”
三、講解通俗,讓客戶信賴“挺專業”
1、客戶聽得懂語言介紹
2、講故事方式介紹
3、形象描繪打動客戶
4、幽默語言講解
小組討論:我曾經最滿意的一次電話講解……
四、電銷中的該說與不該說
1、隱私性問題
2、批評性話語
3、質疑性話語
案例分享:兩次人保車險電話,周老師為什么選擇第二位銷售人員?
五、善用開場白,激發客戶好奇心
1、直截了當型
2、贊賞引導型
3、利益驅動型
4、好奇心驅動型
5、傾慕客戶型
6、解決問題型
7、請教型
現場作業:寫(xie)出一(yi)類電話銷售場景的開場白

第三講:客戶開拓——慧耳識珠,激發潛在目標客戶
一、準確辨別“大數據”下潛在客戶
1、有潛在或者明顯的需求
2、有一定的經濟實力
3、有決定權
案例分享:連自己都不敢相信,800萬的理財大單,這么簡單
二、了解客戶,增加客戶開發成功概率
1、個人信息
2、財務信息
3、行為信息
案例分享:我們網點金牌理財經理特別關注客戶地址
三、*通話時間
1、不同客戶選擇不同時間
2、聯系頻率
四、不僅要會說,更要會聽
1、不要急于打斷對方
2、及時做出回應
3、注意客戶提到的關鍵詞語
4、做好電話記錄
5、認真傾聽客戶語氣與態度
6、及時總結和歸納客戶觀點
案例分享:廳堂服務的一個普通客戶,是如何挖掘并培養成私行客戶的
五、電銷的如何辨別可拓客戶
1、客戶迫切需要我行產品與服務
2、產品或服務影響到客戶的成本或收益
3、客戶對我行產品或服務持肯定態度
4、客戶有大筆資金在他行的可能
5、客戶有很強的影響力
6、客戶財務穩健,接受新觀念
六、電銷如何拓客
1、主動向老客戶提出推薦新客戶
2、贏得客戶信任主動推薦
3、剛成交新客戶的轉介紹
案例(li)分享:建(jian)行林(lin)行長(chang)的一個新客戶(hu)帶(dai)來8筆分期(qi)業務

第四講:產品介紹——有的放矢,給客戶一個購買理由
一、正確認知我行產品
1、知己知彼,滿足客戶需求
1)弄清產品屬性,隨時為客戶答疑
2)從客戶口中獲取本行和他行產品差異
2、真誠客觀,樹立職業形象
1)真誠至上,不要刻意回避產品不足
2)不要在客戶面前詆毀競爭對手
案例分享:千萬級大客戶李總坦言:你們產品確實不如X行,但我很相信你
二、明確我行產品帶給客戶的利益
1、幫客戶賺錢——利益放大法
2、幫客戶省錢——損失縮小法
3、幫客戶省時——組合營銷法
4、成為客戶的金融顧問——滿足客戶綜合金融需求
案例分享:百歲老人王大媽50年不離不棄的銀行網點
三、循循善誘,激發客戶對產品的興趣
1、讓客戶了解產品的競爭優勢
2、了解客戶對產品的意見
3、說明產品對客戶的益處
4、協助客戶解決目前面臨的難題
案例分享:“順轉推”原則(ze)下的話術應用

第五講:引導客戶談話——步步為營,牽著客戶的鼻子走
一、引導談話技巧
1、巧妙提問
2、準確核實
3、及時回應
4、巧用同理心獲取客戶的認同
5、轉換話題
二、善用提問,挖掘客戶真實需求
1、提問原則
2、提出有質量的問題
3、設計問題應遵循的規律
現場作業:設計某一金融產品的提問問題
三、靈活運用談話技巧
1、不直接指出客戶的偏見
2、避免對客戶進行正面“強攻”
案例分析:看老行長是怎么安撫客戶情緒的
四、打消客戶疑慮,給予適度承諾
1、對客戶的要求做出適度承諾
2、兌現自己對客戶的承諾
3、無(wu)法實現承諾時要予以道歉和補救

第六講:促進成交——臨門一腳,沒有拒絕就沒有成交
一、客戶拒絕后的第一反應
1、找出并化解客戶真實疑慮
2、多跟進一步,離成交更近一步
3、客戶沉默時,保持耐心
二、捕捉客戶購買信號
1、識別客戶話語
2、判斷溝通情況
現場作業:如何判斷客戶想買的?
三、主動提出成交要求
1、牢記十四個成交法則
2、強調現在購買的好處促成成交
案(an)例分享:保(bao)險(xian)公司業務員是這么(me)做(zuo)的

第七講:售后處理——服務至上,培養你的終身客戶
一、客戶購買后三大消極情緒
1、某些期待未被滿足
2、擔心出現某些問題
3、感覺受到欺騙
案例:想要不退保,提醒不可少
二、處理有法,客戶消極情緒七大應對技巧
1、細分客戶
2、明確客戶需求
3、確定回訪方式
4、抓住客戶回訪的時機
5、利用客戶回訪促進重復銷售或交叉銷售
三、用心回訪,讓客戶成為你的忠實客戶
1、成交之后的3次主動聯系
2、注意與客戶的感情交流
3、建立客戶檔案
4、制造留客障礙
5、向客戶推介新產品
6、售后跟蹤服務

電話銷售能力訓練


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