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中國企業培訓講師
《民法典》時代企業人力管理與風險應對
 
講師:孫志強 瀏覽次數(shu):2565

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 人事總監· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:孫志強    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

企業人力管理與應對

【課程背景】
2020年(nian)5月28日(ri)起(qi)具(ju)有(you)(you)劃時(shi)代意義的(de)民法(fa)(fa)典誕(dan)生,民法(fa)(fa)典具(ju)有(you)(you)里程碑意義,并與企業(ye)生產經營息(xi)息(xi)相(xiang)關(guan)。此次(ci)頒布的(de)《民法(fa)(fa)典》7編共84章、1260個(ge)條文,哪(na)些對勞動(dong)(dong)(dong)法(fa)(fa)和(he)勞動(dong)(dong)(dong)用(yong)(yong)工(gong)管(guan)理(li)有(you)(you)影響?加之(zhi)突如其(qi)來(lai)的(de)新冠疫情(qing),使得企業(ye)都面臨著(zhu)巨大的(de)挑戰。2021年(nian)11月1日(ri)《個(ge)人信息(xi)保(bao)護法(fa)(fa)》實施,所以提升(sheng)企業(ye)重(zhong)(zhong)大法(fa)(fa)律(lv)(lv)頒布和(he)重(zhong)(zhong)大事(shi)件(jian)發生后(hou)勞動(dong)(dong)(dong)用(yong)(yong)工(gong)管(guan)理(li)的(de)預判與抗風(feng)(feng)險能力,做(zuo)好企業(ye)法(fa)(fa)律(lv)(lv)風(feng)(feng)險防范(fan)尤(you)為(wei)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)。國有(you)(you)企業(ye)要(yao)(yao)善于識別勞動(dong)(dong)(dong)用(yong)(yong)工(gong)法(fa)(fa)律(lv)(lv)風(feng)(feng)險、規避(bi)勞動(dong)(dong)(dong)用(yong)(yong)工(gong)法(fa)(fa)律(lv)(lv)風(feng)(feng)險、控制和(he)化解勞動(dong)(dong)(dong)用(yong)(yong)工(gong)法(fa)(fa)律(lv)(lv)風(feng)(feng)險。加強(qiang)勞動(dong)(dong)(dong)用(yong)(yong)工(gong)法(fa)(fa)律(lv)(lv)風(feng)(feng)險管(guan)理(li),是現代企業(ye)管(guan)理(li)體系中不可或缺的(de)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)組成(cheng)部分,而勞動(dong)(dong)(dong)用(yong)(yong)工(gong)法(fa)(fa)律(lv)(lv)風(feng)(feng)險防范(fan)在加強(qiang)企業(ye)風(feng)(feng)險管(guan)理(li)中又具(ju)有(you)(you)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)的(de)地位。

【課程收益】
學習《民法(fa)典》《勞動(dong)合同法(fa)》《個人信息保護法(fa)》等與(yu)勞動(dong)用工管理相關法(fa)規,提(ti)前把(ba)握用工趨勢。吸取經驗,如(ru)何(he)從源頭規避用工風(feng)險(xian),如(ru)何(he)將(jiang)用工風(feng)險(xian)降到(dao)*,且(qie)有效提(ti)升企業抗風(feng)險(xian)能力,提(ti)早(zao)規避法(fa)律(lv)(lv)風(feng)險(xian),防患于(yu)未然。清晰分析重大法(fa)律(lv)(lv)頒布(bu)或者(zhe)重大事件后的勞動(dong)用工法(fa)律(lv)(lv)風(feng)險(xian)走向(xiang)、思維,宏(hong)觀把(ba)握全局。

【授課對象】
HR、高管人員

【課程大綱】
第一章 員工入職
第一節 招聘入職管理
案例 企業被動招聘
案例 只招男性員工
第二節 發送及撤銷錄用通知的風險防控
案例 因背景調查取消錄用,是否應承擔賠償責任?
第三節 個人信息采集中的風險防控
案例 未采集個人住址信息登報送達解雇通知,是否侵犯員工名譽權?
第四節 勞動合同簽署類型的風險防控
案例 勞動合同期限漢字和數字表述不一,以何為準?
案例 連續工齡超過10年,被通知終止勞動合同后能否要求續訂無固定期限勞動合同?
案例 連續訂立二次固定期限勞動合同后,用人單位可否終止合同?
第五節 勞動合同簽署內容的風險防控 
案例 離職后重新入職能否再設試用期?
第六節 勞動合同簽署過程的風險防控 
案例 通過電子簽約平臺簽署的電子勞動合同是否有效?
案例 補簽勞動合同后是否應支付雙倍工資?
第七節 規章制度的制定與簽署  
案例(li) 通過辦公(gong)自動化系統征求員工意見是否視為(wei)民主(zhu)程(cheng)序?

第二章 勞動合同履行
第一節 工時及加班管理中的風險防控 
案例 延遲復工期間在家辦公,可否認定休息日加班?
第二節 休息休假管理中的風險防控 
案例放棄帶薪年休假的“奮斗者協議”是否有效?
第三節 薪酬管理中的風險防控 
案例 企業因疫情原因集體降薪是否合法?
案例 員工離職取消獎金發放是否合法?
第四節 農民工工資支付中的風險防控 
案例 農民工工資專用賬戶能被強制執行嗎?
第五節 績效管理中的風險防控  
案例 試(shi)用(yong)期(qi)因(yin)病缺(que)勤能否視為(wei)不符合錄用(yong)條(tiao)件?

第三章 勞動合同調整
第一節 崗位調整的風險防控 
案例 因經營需要調崗不降薪,員工可否拒絕?
案例 因不勝任調崗降薪,是否須經員工同意?
第二節 工作單位調動中的風險防控 
案例 勞動合同約定可調動至全國各關聯公司的條款是否有效?
案例 因調動轉移勞動關系承繼工齡,原單位是否應付補償金?
第三節 公司搬遷中的員工關系風險防控 
案例 同一(yi)城(cheng)市搬遷,員(yuan)工可否拒(ju)絕隨遷?

第四章 彈性雇傭方式
第一節 非全日制用工的風險管理 
案例 促銷員按月發工資是否成立非全日制勞動關系?
第二節 勞務合同用工的風險管理 
案例 簽訂兼職協議就是勞務關系嗎?
第三節 實習用工的風險管理 
案例 實習生簽訂勞動合同是否視為建立勞動關系?
第四節 勞務派遣人員的風險管理 
案例 在“非三性崗位”實施勞務派遣,是否視為直接用工?
第五節 業務外包人員的風險管理 
案例 “假外包”是否視為事實勞動關系(xi)?

第五章 員工離職風險防控 
第一節 員工主動辭職的風險防控 
案例1、員工提出辭職后單位未及時回復是否視為撤銷辭職申請?
案例2、辭職預告期內單位要求員工提前離職是否構成違法解除?
第二節 員工被動辭職的風險防控 
案例 加班費基數存分歧,員工以拖欠加班費為由可否解除勞動合同?
案例 社保未按實際工資繳費,員工可否辭職索要經濟補償金?
第三節 企業過錯解雇的風險防控 
案例 病假期間出境巴西,能否認定嚴重違紀?
案例 酒店出現過期食品,能否以嚴重失職解雇相關員工?
案例 員工被列入失信名單,用人單位能否解除勞動合同?
案例 朋友圈吐槽公司減薪,能否以嚴重違紀解雇?
第四節 企業無過錯解雇的風險防控
案例 抑郁癥是否需經司法鑒定方可認定精神病?
第五節 勞動合同到期終止的風險防控 
案例 勞動合同逾期,用人單位可否單方終止勞動關系?
案例 員工拒絕續簽,終止原勞動合同是否應付補償金?
第六節 勞動合同到齡終止的風險防控 
案例(li) 達到退休年齡(ling)但不符合領取(qu)養老(lao)金條件,單位可否(fou)終止合同(tong)?

第六章 員工規模裁減中的風險防控 
第一節 批量協商解除的風險防控 
案例 “協商解除經濟補償金”能否附加付款條件?
案例 簽署協商解除協議后員工被認定工傷,能否撤銷?
第二節 情勢變更解除的風險防控 
案例 *貿易戰撤銷崗位,是“客觀情況”還是“主觀情況”?
案例 集團內職能轉移,是否屬于客觀情況發生重大變化?
第三節 經濟性裁員的風險防控 
案例 一個季度經營(ying)虧損能否視為“經營(ying)發生嚴重困難”?

第七章 離職員工權益計算 
第一節 經濟補償金 
第二節 代通知金 
第三節 賠償金 
第四節 醫療補助費 
第五節 恢復勞動關系工資損失 
第六節 競業限制補償金  
第七節 專項培訓違(wei)約(yue)金  

第八章 工傷員工管理與風險防控  
案例 員工在家辦公突發疾病死亡,能否認定工亡?
案例 工傷員工勞動合同期滿能否終止勞動合同?
案例 上班遭遇交通事故,侵權賠償與工傷賠償能否兼得?
案例 超出工傷保險目錄范圍外的醫療費是否應由公司承擔?

第九章 員工關系危機事件的處置實務  
第一節 員工突發死亡事件的處置與應對  
案例 員工超時加班在家猝死,單位應否承擔賠償責任?
案例 員工因工死亡,要求額外賠償怎么辦?
第二節 集體性停工事件的處置與應對  
案例 員工因要求集體加薪而停工,公司能否以曠工處置?
第三節 員工過激維權與過度維權的處置與應對  
案例 員工威脅跳樓,能否視為嚴重違紀?
案例 員工頻繁報警,企業該怎么辦?
第四節 員工關系輿情事件的處置與應對  
案例 公司“暴力裁員”風波(bo),管理者(zhe)做錯了(le)什么?

第十章 勞動爭議仲裁訴訟實務  
第一節 訴訟流程 
第二節 證據材料的形成與認定  
案例 錄音證據的(de)認定(ding)

企業人力管理與應對


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