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中國企業培訓講師
《如何高效選擇并拓展招聘渠道》
 
講師:盧云峰 瀏覽(lan)次數:2568

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 人事總監· 人事經理· 招聘主管

培訓講師:盧云(yun)峰    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

選擇拓展招聘渠道

【課程背景】
新(xin)形(xing)勢下的(de)(de)企(qi)業(ye)競爭,是人才資源的(de)(de)競爭,做好人才資源招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)工作的(de)(de)關(guan)鍵(jian)是要(yao)選擇、開發并升級招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)渠(qu)道。對(dui)于傳統的(de)(de)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)渠(qu)道,要(yao)繼續發掘其(qi)新(xin)的(de)(de)優點,以適(shi)應時(shi)代的(de)(de)變化,同時(shi),要(yao)不斷地開拓新(xin)的(de)(de)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)渠(qu)道,拓寬招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)范圍,增大招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)維度,更高效(xiao)(xiao)地滿(man)足企(qi)業(ye)對(dui)人才的(de)(de)需(xu)求。本(ben)課程將(jiang)幫(bang)助你高效(xiao)(xiao)選擇與拓展(zhan)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)渠(qu)道(包括各種(zhong)新(xin)媒(mei)體(ti)渠(qu)道),通(tong)過組合運(yun)用(yong),達到*的(de)(de)人才招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)效(xiao)(xiao)果。

【課程收益】
-正確認知招聘渠道的價值與意義。
-掌握高效選擇與拓展招聘渠道的方法與技巧。
-熟悉如何通過組合招聘渠道選擇各職位人才。
-了(le)解各類招聘(pin)渠道的特點與優劣勢(shi)。

【培訓對象】
人(ren)力資源部門負責人(ren)、招聘模塊負責人(ren)

【課程大綱】
第一章  為什么要重視招聘渠道
-招聘流程中渠道新趨勢
-招聘人才進口決定出口
-選擇招聘渠道應有的原則
-案例分析(xi):如何擬定招聘渠道拓展方(fang)案

第二章  如何計算招聘成本
-招聘成本是如何構成的
-內部成本
-外部成本
-直接成本
-機會成本
-不同招聘渠道的效率與成本分析
-各種招聘渠道特點對比
-企業招聘(pin)成本核(he)算方法

第三章  如何看待內外部招聘渠道
-內外部招聘的優缺點
-內部招聘的主要方法與分析
-外部招聘的主要方法與分析
-招聘廣告媒體優缺點比較
-不同種類人員適合的招聘方式
-特(te)殊崗位的個性化招(zhao)聘渠道

第四章  如何對招聘渠道進行組合運用
-分析現有招聘渠道數據
-各招聘渠道組合運用方法
-如何通過組合渠道招聘到各層級人才
-案例分(fen)析:組合運用招聘渠道實踐案例

第五章  招聘渠道發展趨勢及新興渠道
-招聘渠道有哪些發展趨勢
-如何細分新興招聘渠道(微信等11種渠道)
-根據企業發展階段選擇招聘渠道
-根據職位選擇招聘渠道
-案例分析(xi):尋獵中高端人才有哪些有效渠道(dao)

課程總結:高效招(zhao)聘(pin)之道-渠道為王

選擇拓展招聘渠道


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    參加課程:《如何高效選擇并拓展招聘渠道》

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盧云峰
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