課程描述INTRODUCTION
上海股權培訓課程
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
上海股權培訓課程
課程大綱:
第一部分:股權激勵的目的與原則
1、一問初心:股權激勵的目的
2、企業家的真實想法
3、明確股權激勵目的的意義
4、股權激勵的原則
4.1 依法合規
4.2 自愿參與
4.3 風險共擔
4.4 激勵與約束相結合
4.5 把握控制權(quan)、有利于融(rong)資和(he)進入資本市場(chang)
第二部分:股權激勵方案設計要點
1、選擇適合企業的激勵模式
1.1 九大激勵模式:原始股
1.2 九大激勵模式:股票期權
1.3 九大激勵模式:限制性股票
1.4 九大激勵模式:虛擬股
1.5 九大激勵模式:股票增值權
1.6 九大激勵模式:業績股票
1.7 九大激勵模式:管理層收購
1.8 九大激勵模式:延期支付
1.9 九大激勵模式:儲蓄-購股計劃
1.10 常用激勵模式的優缺點
1.11 激勵模式的正確選擇及組合運用
2、激勵對象范圍的確定
2.1 激勵對象確定原則
2.2 案例解析
3、激勵股份的總量確定和個量分配
3.1激勵股份總量的確定原則
3.2 案例解析
3.3 激勵股份個量的確定原則
3.4 案例解析
3.5 總量及個量分配常用工具
4、激勵股份價格的確定
4.1授予股份價格的確定原則
4.2 案例解析
5、業績條件的設定
5.1 業績指標的確定原則
5.2 案例解析
6、激勵股份的收益和退出機制
6.1 激勵股份的收益機制
6.2 激勵股份的退出機制
6.3 案例解析
第三部分:方案的配套措施和文件
1、完善的績效考核制度
2、合理的薪酬體系
3、民主的重大事項討論制度
4、財務相對公開
5、股權激勵方案涉及配(pei)套文件
主講:汪海軍
上海交通大學國家戰略研究中心股權研究所 副所長
資深律師、法務總監、股權激勵專家、10年執業律師、9年企業高管經歷
從事律師多年,先后擔任數十家大中型企業的法律顧問,為數百家企業提供了專業、優質的訴訟或非訴法律服務。之后擔任大型律師事務所管理合伙人,積累了豐富的企業管理經驗和企業經營思維。專注從事股權激勵以來,將扎實的法學理論和嫻熟的公司法業務技能與企業改制、企業并購、股權激勵進行有效融合,對企業股權激勵的股權架構搭建、企業控制權安排、激勵方案的實施落地、股權激勵法律文件的規范等方面具有豐富經驗。
為(wei)數百家處(chu)于不同發展階段、不同行業(ye)的企業(ye)提(ti)供了股權激勵方案設計(ji)、股權架構搭建服務,波司登(03998.HK)、日出東方(603366.SH)、海鷗(ou)衛浴(002084.SZ)、天(tian)(tian)沃(wo)科技(002564.SZ)、艾迪西(002468.SZ)、龍欣國(guo)際、國(guo)科天(tian)(tian)訊、金(jin)蝶(die)軟件、中唐(tang)旅游(you)、紫(zi)魅、誠然美業(ye)等。
上海股權培訓課程
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已開(kai)課時間Have start time
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