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招募工作培訓

課程背景：
隨著(zhu)近年經(jing)濟持續穩(wen)健增長，從金(jin)(jin)融(rong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展的(de)(de)外部大(da)市場(chang)環(huan)(huan)境來(lai)看：居(ju)民可支配(pei)收入水平不(bu)(bu)(bu)斷提高，我國已進入到大(da)眾消(xiao)費的(de)(de)新(xin)時(shi)代。在消(xiao)費升級的(de)(de)過程當中(zhong)，購買(mai)金(jin)(jin)融(rong)產(chan)品(pin)和(he)服(fu)務的(de)(de)主(zhu)要客源主(zhu)要取決于社會結構中(zhong)中(zhong)產(chan)階級的(de)(de)人口規模(mo)和(he)財富資產(chan)。從金(jin)(jin)融(rong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)(fa)展趨勢來(lai)說，金(jin)(jin)融(rong)產(chan)品(pin)作(zuo)為(wei)能夠兼顧風險保障和(he)保值(zhi)增值(zhi)服(fu)務的(de)(de)產(chan)品(pin)，在生活中(zhong)擁(yong)(yong)有(you)著(zhu)無(wu)法替代的(de)(de)身份。從行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展的(de)(de)政策環(huan)(huan)境來(lai)看，我國在推進金(jin)(jin)融(rong)行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)快速發(fa)(fa)展的(de)(de)政策制定(ding)上不(bu)(bu)(bu)遺余(yu)力。未來(lai)十(shi)年至二十(shi)年仍是金(jin)(jin)融(rong)行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展的(de)(de)黃金(jin)(jin)時(shi)期(qi)，隨著(zhu)信息(xi)時(shi)代的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)斷推進，金(jin)(jin)融(rong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)也(ye)將(jiang)逐步擁(yong)(yong)有(you)更廣(guang)闊的(de)(de)發(fa)(fa)展空(kong)間。金(jin)(jin)融(rong)將(jiang)成為(wei)每(mei)個人的(de)(de)必(bi)需品(pin)，為(wei)人們保駕護航。

課程目標：
從金(jin)融業人力資源(yuan)實(shi)效出發(fa)，快速掌握(wo)“優選、速定、強育(yu)、深留”的(de)(de)增(zeng)員技(ji)巧，在提(ti)升(sheng)帶領團(tuan)隊改善(shan)組(zu)織績(ji)效的(de)(de)領導力水平的(de)(de)同時，更好地實(shi)現業績(ji)增(zeng)長(chang)與團(tuan)隊發(fa)展(zhan)雙豐收，也為企(qi)業帶來更高的(de)(de)效益。

課程大綱：
第一章 銀行從業者對增員工作的基本認知
金融業的行業特色對招募工作的影響
優質的招募工作對金融行業的價值
金融從業者必備(bei)的“選、定、留、育”四大人(ren)力功課

第二章 銀行從業者如何實現優質增員？（選+定）
樹立優增意識，嚴禁退而求次
準確定義優質候選人群的特點——勝任素質模型
有效識人的十大忠告
甄選的實戰技術：行為到心理的面試甄選技巧
候選人欣然入職的技巧
不計后果的無(wu)效招募害人害己害公司

第三章 銀行從業者如何高效高能培養下屬？（育）
培育下屬對自己和下屬的價值
金融從業者培育與輔導下屬的困惑與常見的誤區
培育下屬獨立經營的理念、方式與技巧
培育與輔導的實戰應用：提升下屬的態度和能力
構建自己的員工培育體系

第四章 銀行從業者如何提升下屬的穩定性及促進快速發展？（留）
職業夢想、職業生涯與職業自驅力
員工與企業的關系——同舟才能共濟
職業就是責任，承擔責任終結借口，責任要落實到行動
關注工作細節，目標明確，結果導向
團隊屬于每一個人，企業渴望員工成長，脫穎而出是*成長策略
正確看待工作中的問題、困難、挫折
正確看待工作中的機會和人生中的機會
促進下屬快(kuai)速發展(zhan)自己(ji)的優(you)質營業團隊(dui)

招募工作培訓