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中國企業培訓講師
企業教練法--銷售輔導與勸導
 
講(jiang)師:杜繼南 瀏覽次數:2538

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經理· 市場經理· 銷售工程師

培訓講師:杜繼南    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

銷售輔導課程

課程收獲
通過課程的學習,能夠:
1.認識培養下屬的重要性及方式
2.掌握作為部門的教練訓練下屬的四種重要方法
3.重點學習如何輔導下屬成為優秀的銷售人員
4.學習如(ru)何通(tong)過勸導技巧使下屬達(da)致人際(ji)關系的成(cheng)功

課程大綱
企業教練法--銷售輔導與勸導課程大綱:
一.管理者的“教練”角色
1.管理者的多種角色
2.為何要培養下屬
3.如何培養下屬—教練模式
4.學員風格與教練風格
5.全面了解你的下屬社會風格
6.如何培養四類風格的下屬
二.管理者的四種“教練”模式之一
培訓
1.培訓給企業帶來什么
2.培訓的內容和方式
3.在崗培訓與脫崗培訓
三.管理者的四種“教練”模式之二
輔導
1.什么是輔導及輔導的重要性
2.不同的員工的輔導形式
3.專業的輔導人員的輪廓
4.了解員工的四種學習風格
5.專業輔導的流程和步驟協同工作
四.管理者的“教練”四種模式之三
勸導
1.勸導的作用
2.勸導與輔導的功能的區別
3.勸導的步驟
4.如何處理下屬難于勸導的問題
五.管理者的四種“教練”模式之四
紀律與文化
1.紀律對下屬訓練作用
2.團隊文化對下屬的訓練作用
3.紀律與文化的訓(xun)練方式

銷售輔導課程


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    參加(jia)課(ke)程:企業教練法--銷售輔導與勸導

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杜繼南
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