国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
《職業化素養六項修煉》-南京講師
 
講(jiang)師(shi):劉峰松 瀏覽(lan)次(ci)數:2548

課程描述INTRODUCTION

南京職業素養培訓

· 新晉主管· 入職員工· 一線員工

培訓講師:劉峰松    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

南京職業素養培訓

培訓對象:公司中基層,職場新人
培訓形式:要點講授、案例分析、視頻教學、小組討論、模擬訓練等
培訓講師:吳老師
培訓時間:1天

培訓目標:
1、激發員工正確的打造職業化團隊,塑造職業化精神;
2、清楚定位自己在企業中的角色,確立職業規劃目標;
3、增加團隊的凝聚力,增強部門之間的協作精神;
4、塑造團隊成員的成功心理,有效發揮領導者的影響力;
5、提升團隊成員目標意識與執行能力,改善團隊溝通能力;
6、掌握自我激(ji)勵和團隊激(ji)勵技巧,提振團隊士(shi)氣。

課(ke)程大綱(gang):
修煉一:結果
一、新人*的認知誤區
二、價值(zhi)百萬的(de)三個結論
1、態度不等于結果
2、職責不(bu)等于結果(guo)
3、任務不等(deng)于結(jie)果(guo)
三、結果(guo)原理
1、沒(mei)有結果,企業就不能生存
2、我們靠(kao)結果,而不是靠(kao)理(li)由和(he)故事生(sheng)存
四、怎樣做出結果:周計劃(hua),周結果
修煉二(er):合作
一、分工的本質是(shi)合作
1、融入全球化(hua),就是接受全球化(hua)分工與合作
2、小事靠自(zi)己,大事靠合作(zuo)
二(er)、向(xiang)心(xin)力
1、團隊向(xiang)心力的來源
2、團隊目標:打(da)造敢打(da)硬仗的隊伍
視頻:《亮劍》片段
三、團隊(dui)(dui)溝通:團隊(dui)(dui)協作的潤滑劑(ji)
四、用市場化思維,理解公司(si)內部合作
 
修煉三:敬業(ye)(ye)專(zhuan)業(ye)(ye)
一、敬業
1、視頻《洪水中(zhong)的郵(you)遞員(yuan)》
2、敬業對社會、對公司、對自己(ji)的(de)意義
3、不敬業(ye)的(de)現象
4、敬業:讓(rang)自己被尊重
二、專業
1、視頻《阿甘正傳》片段
2、什么是專業:專業與(yu)專注
3、如(ru)何提升專業度(du)
認真干一件事情——專注
堅持做一(yi)件事情——專一(yi)
長期學一件事情——專(zhuan)攻
創新每(mei)一件事(shi)情——專新
修煉四:客(ke)戶導向(xiang)
一、客(ke)戶價值
客(ke)戶是(shi)企業(ye)利潤的源泉
客戶(hu)是企業*約(yue)用越多的資源(yuan)
二、如何對待(dai)客(ke)戶(hu)
1、感(gan)受銀(yin)行服務的案例
2、對(dui)待(dai)客戶之道:換位、感(gan)知、謙謹
互動活動:我(wo)要“等邊三角形”
3、內部客戶與外部客戶
用市場(chang)化“外包”思(si)維,對待內部客戶
 
修煉五(wu):驅動力(li)
一、內(nei)驅力
1、成功者(zhe)都擁有強大的(de)內驅力
2、名利:內驅力之(zhi)源(yuan)
3、幫助員工和團(tuan)隊樹立正確的人生觀
二、驅動力
1、領導就是火車頭
2、驅動(dong)力=激(ji)發能力+影響力
3、如(ru)何培養自己的驅動力
修煉六:執(zhi)行力(li)
一(yi)、誰是最(zui)可愛的人?
1、最有(you)執行力的(de)人(ren):軍人(ren),兒(er)童(tong)
2、案例:元首來(lai)訪,蘇老(lao)泉讀書(shu)
世界上1%的人吃小虧(kui)而占大便宜,99%的人占小便宜吃大虧(kui),成功人士往(wang)往(wang)源于(yu)那(nei)1%。
二(er)、執行的步(bu)驟
1、結果定義
2、責任一對一
3、檢查與監督
4、及時兌現獎懲(cheng)

南京職業素養培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/26814.html

已開課時間(jian)Have start time

在線(xian)報名Online registration

    參(can)加課程:《職業化素養六項修煉》-南京講師

    單位名稱:

  • 參加日(ri)期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電(dian)話:
  • QQ或微信:
  • 參(can)加(jia)人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yan)證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉峰松
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓