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中國企業培訓講師
職業危機下的職業生涯規劃
 
講(jiang)師(shi):侯春梅(mei) 瀏(liu)覽次數:93

課程描述INTRODUCTION

· 人事經理· 培訓講師· 其他人員

培訓講師:侯春梅(mei)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

職業危機的培訓

【培訓對象】
HR人員(yuan)(yuan)、企業內訓師、職(zhi)業規劃(hua)相關(guan)從業人員(yuan)(yuan)等

【培訓收益】
1、培養學員根據企業需要結合自身優勢,確定明確的職業目標并進行有效的職業管理; 
2、培養學員樹立正確的職業發展觀,克服職業倦怠癥,建立卓越績效為核心的發展觀; 
3、指導學員制定個人職業規劃,清晰未來的職業發展路徑以及明確個人的核心競爭力; 
4、指導學員處理職業發展(zhan)中的問題,告(gao)別職業迷茫期,找到適合自(zi)己(ji)的職業發展(zhan)路徑(jing)。

導入:職場迷茫、職業倦怠,接踵而來——
一、中年職業危機
(一)人到中年所面臨的職業危機
1、擔心自己沒有做好(危機感)
2、沒有做好(危機)
(二)中年危機的表現形式
1、身體機能與健康水平(生理)
2、情緒狀態與心理負荷(心理)
3、經濟收入與經濟負擔(物質)
4、職業生涯發展(學習與工作)
5、婚姻與家庭生活(生活)
(三)中年危機的典型特征
1、缺乏職業安全感,擔心失業,害怕求職,害怕改變
2、對身體機能下降導致工作不適應形成焦慮
3、知識、技能、觀念的固化導致學習和應變能力下降
4、工作動機、成就動機水平下降
5、目標缺失
6、超出自己預期的崗位和職位固著
自我剖析:你的危機來自哪里?什么是你最擔憂的?
(四)中年職業發展危機的動因
1、冰凍三尺非一日之寒(消極逃避,日積月累)
2、人無遠慮必有近憂,未雨綢繆(規劃不足)
3、心有余而力不足,心比天高命比紙薄(主客觀失衡)
4、適者生存,優勝劣汰(學習能力或工作能力不足)
5、危機發生而措手無措,往往是缺乏危機感帶來的后果
案例分析:XX公司副總經理所面臨(lin)的職(zhi)業倦怠(dai)和職(zhi)場(chang)困境

二、中年職業生涯規劃
(一)什么是職業生涯規劃
1、個人目標與企業目標的關系
2、職業生涯規劃的定義和原則
3、職業生涯規劃的十大誤區
4、內職業生涯與外職業生涯
5、職業生涯規劃的分類和任務
案例討論:為什么遇見岔路會糾結?如何評估做選擇?
(二)職業發展不同階段對職業選擇的影響
1、成長階段
2、探索階段
3、確立階段
4、維持階段
5、下降階段
(三)職業生涯成功的評價體系
1、自我評價標準和內容
2、家庭評價標準和內容
3、企業評價標準和內容
4、社會評價標準和內容
案例分享:XX電力《員工職業生涯規劃標準表》
(四)中年職業生涯規劃的現實任務
1、個人:自我認知、社會認知、方案設計、落實行動、控制協調、變化與調整
2、組織:對內做好系統建設“測評、職業分析、培訓與發展”,對外宣傳、推廣
(五)職業生涯目標規劃方式
1、定出未來發展目標:
2、定出今后十年的大計
3、定出五年計劃:
4、定出三年計劃:
5、定出明年計劃:
6、下月計劃:
7、下周計劃:
8、明日計劃
課堂練習:用思維導圖的方式(shi)寫出你的十年規(gui)劃。

三、中年職業生涯管理
(一)職業生涯的影響因素
1、進取心與責任心
2、自信心
3、自我力量感——主觀能動性
4、自我認識和自我調節能力
5、情緒穩定性
6、社會敏感性
7、社會接納性
8、社會影響力
(二)中年職業生涯規劃的管理范圍
1、自我認知與分析
2、就業城市分析
3、就業行業、企業、崗位、職位、薪資待遇等分析
4、職業生涯規劃方案的制定
5、職業生涯規劃方案執行的支持系統建設
6、職業生涯規劃方案執行的保障措施
7、職業生涯規劃方案變化的應變措施
(三)如何評估職業生涯與管理活動
1、是否了解自我
2、是否了解他人
3、是否了解社會
4、是否了解城市、行業、企業和崗位
5、是否了解變化和趨勢
6、是否設定了合理的職業生涯方向和目標
7、是否有合理的、可操作性的行動方案
8、是否有方案執行的保障措施和應變措施
練習:用5WHY分析法 寫出你的職業困惑和解決策略。
(四)職業生涯規劃的測評
1、職業傾向性測評:以興趣測試為主
2、職業適應性測評:以能力、個性測試為主
3、職業發展性測評:以能力、動機測試為主
測試:個性特征與適合的職業類型
(五)中年職業生涯規劃與管理的重點任務
1、我是誰?綜合測試
2、我在哪里?職業發展的定位
3、我要往何處去?職業目標的選擇 ?創業?轉型?留在原地?
4、行動
5、控制
6、調節
案例分享:伊利老沙的職場轉型
(六)中年職業發展危機的規避
1、牢固樹立危機意識
2、提前準備,做好規劃,未雨綢繆
3、及時處理問題,避免由小變大
4、心態平和,正確面對得失
5、提升能力,無懼競爭
6、抱團取暖
案例分析:XX高管為啥職業轉型失敗?
(七)保持核心競爭力,個人要解決好什么
1、認清楚什么才是自己的核心競爭力
2、接納社會、接納現實、悅納自我
3、知己知彼(測試、分析)
4、持續的執行力、行動力、學習力
5、和諧的人際關系
6、良好的應變和適應能力
7、良好的性格、意志品質、良好的情緒
案例分享:善于做資源整合的劉總
案例分析:XX高管為什么會被勸退?是因為年齡嗎?
總結:課程(cheng)回顧及(ji)答疑 

職業危機的培訓


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