課程描述INTRODUCTION
如何進行股權激勵
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
如何進行股權激勵
【課程背景】
疫情來了,企業紛紛告急。如何在這樣關鍵的時刻,讓企業活下去,讓團隊留下來,這是擺在我們面前最突出的問題。現代企業講求創新而創新型企業是智力密集型企業,人力成本又持續增長,在沒有利潤沒有收入沒有現金流進賬的情況下,企業如何挺過艱難時期?-
此前很多企業在支付員工成本的時候,是通過現金薪酬的方式,但是在特殊時期,如何通過股權進行彈性支付,顯得尤為關鍵。因為薪酬支付是剛性的,而且易漲難跌,但是股權支付是彈性的,企業效益好,分享得就多,效益不好,分享得就少。所以,如何逐步通過減少薪酬支付,增加股權支付。
股權激勵是融人,而股權融資則是融資融智,在快速激勵的市場環境下企業競爭除了依靠內部人才,還要倚重于外部資源,那么戰略融資就是解決這一問題的捷徑,值得很多企業去思什么苦心培養的人才總在流失,出去就成了公司的競爭對手?
-為什么苦苦奮斗很多年,企業還是沒有做大?
-合伙做生意誰應該占大股?虛實如何選擇?
-股權激勵是否應該收錢?
-資源型的、技術型的、管理型的該怎么激勵?
-還有不想要股權的怎么辦?
-股權激勵會影響融資嗎?
本課程(cheng)老師在高(gao)科技行業(ye)及500強公(gong)司(si)工(gong)作(zuo)多(duo)(duo)年,有(you)輔導多(duo)(duo)家公(gong)司(si)IPO上(shang)市(shi)的財(cai)務(wu)管理經驗。老師不僅自己有(you)過(guo)創業(ye)融資經歷(li)而且在大型投資公(gong)司(si)擔(dan)任(ren)高(gao)管,具備(bei)多(duo)(duo)角度(du)審視(shi)的能(neng)力(li)和(he)經驗。他將結合自己親身經歷(li)和(he)的各種經驗以(yi)豐富多(duo)(duo)彩的方式與學員分(fen)享股權實(shi)操和(he)融資體會,案例真實(shi)鮮活(huo),內(nei)容豐富實(shi)用(yong)。
【課程收益】
-共識——變核心人才為合伙人,形成利益共同體,以共同的發展目標為驅動
-共創——全體員工統一陣線,共同承擔企業經營責任
-共擔——與員工、上下游、形成命運共同體,讓大家主動操心降本增效提升效益
-共享——從雇傭關系走向合作關系,合伙人擁有公司并分享公司利潤
-共贏——獲得投資人(ren)青(qing)睞(lai),融資融智(zhi)走向(xiang)輝煌
【課程宗旨】
重新梳理(li)股(gu)權(quan)概念(nian),讓學員明白股(gu)權(quan)的(de)(de)好處,了解不(bu)當使用股(gu)權(quan)會(hui)產生的(de)(de)風險,以實戰(zhan)(zhan)的(de)(de)角度,戰(zhan)(zhan)略發(fa)展的(de)(de)眼光審視股(gu)權(quan),幫助企業有機會(hui)走向(xiang)資(zi)本市(shi)場(chang)光明的(de)(de)未來。
【課程目標】學員能夠深度了解合(he)伙制與(yu)股(gu)權工(gong)具,幫助企(qi)業實現(xian)綁定資源(yuan),激勵員工(gong),及(ji)時(shi)融資,快(kuai)速(su)發展(zhan)的目的,同時(shi)能夠提高風險防范(fan)意識避免出現(xian)重大資本(ben)錯誤影響(xiang)未來(lai)發展(zhan)。
【課程大綱】
一、什么是股權激勵?如何使用股權激勵?1h
-糾正對股權激勵的錯誤認識
-股權激勵的好處與雷區
-老員工、高管、副總、員工如何進行股權激勵
-老板要業績,員工要薪酬如何解決?
-公司內部股權激勵8大方法
-公司外部通過股權整合上下游資源
案例:馬云的十八羅(luo)漢;新東(dong)方(fang)Okey
二、股權激勵如何操作?1h
-股權什么時候分?怎么分?分給誰?
-如何設計激勵對象的責、權、利
-股權激勵的雷區和底線
-股權比例的生死大線
-股東的進入和退出如何設計?
案(an)例:曹操(cao)專車;
三、如何布局公司股權?(1h)
-公司的控制權如何把控?
-如何終身鎖定創業者?把上下游變股東
-什么是進入資本市場的必要條件?
-如何構建公司股權頂層戰略?
-什么樣的人適合一起創業?
-問題股東”如何處理?
案例(li):方正股權(quan)代(dai)持;
四、如何進行股權融資?
-創業早期分錯股權如何處理?
-為什么說股權融資也是融智?
-如何通過股權進行低成本融資?
-股權融資的七大原則
-投資人視角如何看待企業價值?
-股權融資對象VC與CVC的選擇(風投與戰投)
-股權融資估值與時機的選擇
案例:西門子代理商搖身變工業軟(ruan)件(jian)黑馬;CECC電動賽車收購之戰
五、關于股權融資和IPO上市
-股權融資避坑大法
-股權融資的策略是什么?
-如何看待對賭與回購?
-如何避免投資人虛晃一*?
-什么樣的企業適合走IPO-
-我將來想要上市,現在需要注意什么?
案例:國投資本的電話;立思辰業務模式創新沖擊創業板
勝景山河,綠大地IPO折戟
小組討論
六、課程回顧與學員反饋
如何進行股權激勵
轉載://citymember.cn/gkk_detail/263381.html
已(yi)開(kai)課時間Have start time
- 石磊
股權激勵內訓
- 結構化融資新監管政策下銀行 劉勝
- 創業者(老板)必懂的股權與 劉萬成(cheng)
- 合伙人制:助力企業增長方案 陳(chen)老師
- 股權、期權激勵計劃 陳擇(ze)華
- 合伙贏未來:股權激勵方案的 張懷
- 股權交易、股權激勵財稅實務 俞昌兵
- 股權激勵特訓營 黃海(hai)
- 企業股權激勵方案的要素、模 陳德勝(sheng)
- 高科技企業如何設計員工期權 董(dong)波
- 國企混改及員工持股計劃的股 黃海
- 民企股權激勵與頂層設計 鄭敬普
- 煥發企業生機:動態合伙與股 來寂則