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中國企業培訓講師
陽光心態與團隊執行力
 
講師:吳立國 瀏(liu)覽次數:2550

課程(cheng)描述INTRODUCTION

陽光心態與團隊執行力

· 一線員工· 新員工· 中層領導

培訓講師:吳立國    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

陽光心態與團隊執行力

課程背景:
1、由于社會變革加劇,工作節奏加快,工作的壓力越來越大,過度壓力使員工影響了心態,導致對工作失去熱情和激情;
2、態度決定一切。因為缺乏對心態影響的重視和了解,導致生活和工作都受到影響,甚至進而影響到家庭關系; 
3、缺乏對團隊的正確認知,團隊合作意識不強,單打獨斗的現象比較嚴重;
4、執行力不(bu)強(qiang),工作(zuo)拖(tuo)拉,缺(que)乏系統提升執行力的方法(fa)和途徑。

培訓目標
通過理論學習與案例分析,使學員能正確認識心態的作用和影響,掌握溝通技巧。
1、了解心態對工作的影響,要改變工作變現,先改變工作態度;
2、通過心理學實驗,了解心態對生活的影響,調整心態,改變生活;
3、掌握心理學基本原理和原則,運用心理學理論調整和改變個人心態;
4、了解團隊的意義和作用,打造高績效凝聚力強的團隊;
5、認識(shi)對(dui)執行力的重要性,分(fen)析(xi)影響到(dao)執行的因素,系統(tong)提(ti)升(sheng)執行力。

培訓對象
各層級員工

課程大綱
第一部分:陽光心態

1、心態對于工作的影響
案例:工作的表現不僅取決于個人能力,更取決于工作態度;
2、心態對生活的影響
3、關于心態的心理學實驗
(1)過橋實驗說明,心態會影響到個人能力的發揮
案例:你是如何過高空玻璃棧橋
(2)死囚實驗說明,心態會影響到個人生理的變化
案例:生氣水殺死小白鼠實驗
4、今天,你“變態”了嗎?
5、人,為什么要活著?
6、如何才能快樂
(1)發現那些使你快樂的時光,并且不斷的增加它;
案例:什么是你的開心事兒
(2)發現那些使你不快樂的時光,并且不斷的減少它
案例:不要做別人情緒的“垃圾桶”么?
7、快樂的方法:改變態度
8、改變不了事情,那就改變對事情的態度
案例:費斯汀格法則的解讀和具體應用
9、事情本身并不重要,重要的是對事情的態度,態度變了,結果也就變了
案例:戰前動員講話的重要性
案例:猴子咒語的神秘
10、態度(du)決定命運

第二部分:團隊執行力
第一章:團隊建設

一、如何理解團隊的概念
1、什么是團隊
2、團隊與群體的區別
3、有些團隊為什么會失敗
4、優秀團隊的特征是有哪些
二、團隊組建及訓練
  (一)項目1:團隊組建及團隊展示
在此部分,完成學員分組,明確每組學員為一個團隊,要求各團隊在要求時間內完成團隊組建,設置隊長、隊名、口號等,設計團隊隊旗,并按次序完成團隊展示 
(二)項目2:激情節拍
團隊成員群策群力,集思廣益,共同完成
(三)項目3:蛟龍出海
團隊成員群策群力,集思廣益,共同完成
(四)總結
五、提升團隊凝聚力的四大方法
1、宣導團隊共同理念,并不斷加強
2、定期組織團隊活動
3、帶領團隊取得勝利和成績
4、及時慶功并注意培養(yang)團(tuan)隊榮譽感

第二章:執行力提升
一、認識執行力
1、什么是執行力;如何正確看待執行力;
2、企業執行力不強的原因分析
(1)文化層面:
   戰略正確、執行文化;
(2)制度層面:
   可行的制度、可行的流程、明確的標準;
(3)行為層面:
   目標計劃、優化配置、績效管理、執行控制;
(4)心態層面:
   意愿方法、信任欣賞、主動負責、溝通協調;
二、執行力首先是態度問題,其次才是能力問題
1、西點軍校成功的奧秘:*服從
2、明確自己的價值
3、培養對工作的認同感
4、執行,是(shi)你的職責

陽光心態與團隊執行力


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