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中國企業培訓講師
正能量與高效執行-廣東講師
 
講師:李茂新 瀏覽次數:2559

課程描(miao)述INTRODUCTION

高效執行的培訓課程

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:李茂新    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

高效執行的培訓課程

課程大綱:
第一講:工作、生活需要正能量

1.職場心態分析調查
1.1.案例分析(中國近三年的調查結果)
1.2.案例引起的反思。
2.如何感受正能量
2.1.換種角度看問題;
2.2.對事情、問題如何學會去看本質;
2.3、如何進行心態的有效轉變;
案例分享:《坐飛機的案例》

第二講:獲取正能量的六種方法
1.進取心;
為什么要有進取心
如何獲取進取心
2.自信心;
自信心需要有三種人的支持
建立自信心的五大工具是什么?
3、人際關系;
不好的人際關系表現角哪些?
獲取良好人承關系的秘訣!
4、熱愛學習;
學習的智慧:
4.1.為什么要學習;
4.2.學什么?
4.3、跟誰學?
4.4、如何學?
4.5、如何學以至用?
5、充滿激情
案例分享
6、愛與付出
案例分享:《叫花子的故事》
經典案(an)例對上(shang)述六種正能(neng)量心態進行精辟(pi)講解(jie)。

第三講:執行力來源
一、拋出什么是執行力的問題點
二、執行力的全面解釋
三(san)、經典案(an)例來論證執(zhi)行力的概(gai)念

第四講:企業執行的三大障礙
1.企業文化的原因
1.1.什么是企業文化
1.2.好的企業文化對公司有什么好的影響
2.制度的原因
2.1.為什么有了完美無缺的制度會導致執行力不強
2.2.制度建設如何確保合理
2.3、制度如何確保有效執行
3、人員執行的原因
3.1.人員的原因導致執行力
3.2.人的問題,從誰先開始執行
案例分享

第五講:提升自身執行力的六大工具
1.計劃
為什么要制定工作/個人計劃?
如何制定適合自身的工作/個人計劃;
2.行動
行動力對自身的重要性;
說一千、道一萬,如何付出行動!
3、合作
合作對提升執行力的重要性;
如何展開跟周邊同仁進行合作。
4、溝通
如何學習提升工作效率;
提高工作效率對執行力的幫助。
5、效率
如何學習提升工作效率;
提高工作效率對執行力的幫助。
6、壓力
如何學會排除工作/生活中的壓力;
如何學會使(shi)壓(ya)力(li)變成動力(li)。

第六講:執行人員的三大執行特質
1.堅守承諾
為什么要學會承諾;
承諾的力量(視頻演示)。
2.結果導向
結果是什么;
個人、企業為什么要做結果;
結果的三大假象。
3、決不放棄
什么是決不放棄(視頻演示)
提煉精髓。

第七講:提升下屬執行力的五大法寶
1.“講過了”就“盯”
管理是盯出來的
“首戰”就是“決戰”
2.“我不會”就“練”
能力是練出來的
千萬別把運氣當本事
3、“不可能”就“逼”
潛力是逼出來的
全力以赴:變“不可能”為“不,可能”
4、“沒辦法”就“想”
辦法是想出來的
心法大于方法,方法總比問題多
5、“找借口”就“沒有任何借口”
推卸責任是借口,解決問題是原因
習慣(guan)找借口(kou),成功(gong)沒入口(kou)

第八講:執行力的落地、跟蹤、考核
1.企業各部門上、下、左、右是否銜接到位
內部全面檢查各部門工作是否有進行全面銜接;
各相關部門日常工作形成書面化、標準化、文件化。
2.公司成立專門小組對各部門執行力進行檢查、考核。
執行力檢查定期或不定期展開;
公司高(gao)層(ceng)重視(shi)和參與。

高效執行的培訓課程


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李茂新
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