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企業文化的塑造課程

    【課程背景】企(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)是現代(dai)企(qi)業(ye)(ye)管理(li)所(suo)關(guan)注的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一個熱點問題。但不少企(qi)業(ye)(ye)在追隨(sui)GE、海爾等(deng)優(you)秀企(qi)業(ye)(ye)甚至諸如(ru)狼、雁(yan)等(deng)動物特質文(wen)(wen)化(hua)(hua)時，并沒有(you)找到自己企(qi)業(ye)(ye)應(ying)當導(dao)入什么樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)(hua)，以(yi)及如(ru)何導(dao)入等(deng)關(guan)鍵問題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)答案，以(yi)至于有(you)相當數量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)盡(jin)管大喊文(wen)(wen)化(hua)(hua)建設，并投入相當多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人力和物力，卻(que)最終(zhong)只落得只種苗不得果(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)局面。那(nei)么，企(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內涵(han)又是什么？中國傳(chuan)統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)(hua)如(ru)何影響企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)(hua)？企(qi)業(ye)(ye)當如(ru)何選擇適合(he)自身發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)(hua)？如(ru)何導(dao)入才能(neng)有(you)效(xiao)？

    【學習目標】
    深刻理解“企業文化”的內涵及其作用
    1、充分掌握企業文化的塑造方法
    2、學(xue)會如何在企業經營(ying)管理過程(cheng)中運(yun)用企業文化

    【課程對象】企業中高層管理者

    【課程大綱】
    第一講 企業文化是什么
    1、 企業文化是什么
    2、 企業文化不是什么
    3、 企業文化的真正含義
    4、 深刻(ke)把握企業文(wen)化(hua)的特征

    第二講 企業為什么需要企業文化
    1、 企業文化的作用
    2、 企業文化在企業中的地位

    第三講 企業需要什么樣的企業文化
    1、 企業最需要什么文化
    2、 傳統價值理念的新定位
    3、 企業也需要心(xin)靈解放

    第四講 企業文化的支撐
    1、 文化應與產業或產品特性有關
    2、 文化形成的“積累過程”
    3、 融入思想與行為的“原理”

    第五講 清晰企業文化的塑造主體
    1、 企業家是企業文化的設計師和倡導者
    2、 企業英雄是企業文化的火車頭
    3、 企業員工是企業文(wen)化塑造的基礎

    第六講 企業文化的塑造的“五環”體系
    1、 核心：企業價值觀
    2、 靈魂：企業精神
    3、 律尺：企業倫理
    4、 標志：企業形象
    5、 統(tong)帥：企業哲學

    第七講 企業文化的具體塑造方法
    1、 企業環境的營造
    2、 企業制度建設
    3、 創(chuang)建學習(xi)型組織

    第八講 把握企業文化塑造的關鍵
    1、 我們應該深思的問題
    2、 企業文化究竟是什么
    3、 文化的兩次層次
    4、 企(qi)業文化塑(su)造的三個關鍵

    第九講 如何塑造企業核心文化――改善與加強
    1、案例（一）：對一個跨國合資公司的企業文化應該加強和完善的建議
    2、案例（二）：加強和完企業文化應該如何切入？
    3、企業文化(hua)改善和加強(qiang)必須(xu)遵守的兩個觀念

    第十講：如何塑造企業的變革文化――培養共識
    1、 什么是共識
    2、 美日企業共識的變化
    3、 你知道公司存在危機嗎
    4、 如何面對公司存在的危機
    5、 公司變革從誰開始
    6、 老板頭痛的五件事
    案例分享：變革(ge)的理念與經驗

    第十一講 企業文化在企業經營過程中的運用
    1、 企業文化與經營戰略
    2、 企(qi)業文化與經營(ying)業績

    第十二講 企業文化在企業管理過程中的運用
    1、 企業文化與人力資源管理
    2、 企業文化與質量管理
    3、 企業文化與成本管理
    4、 企業(ye)文(wen)化與營銷(xiao)管理(li)

    第十三講、再次反思企業文化的特征和作用
    1、企業文化在企業的顯性和隱性特征剖析
    2、企業文化的巨大作用
    3、企業文化的危(wei)害

企業文化的塑造課程