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團隊凝聚力的內容

    課程背景：
    當今社會，員工宣揚個性獨立，追求自我實現，隊伍越來越難帶了；您培養的中層干部能真正起到“中層”作用的少之，能為領導去擔當操心的越來越少；能真正有效執行少之，您每年給他加工資，但干部的績效還老樣子，主觀能性動差；更有甚者，把工作當游戲，服務意識差，團隊意識差，更別說執行力。面對中基層管理者對工作這種無所謂的態度和觀念，又怎么能為公司創造價值呢？
    天下大事必作于(yu)細，古今事業須(xu)成于(yu)行(xing)(xing)”，這句(ju)話的(de)(de)(de)(de)意(yi)思(si)是(shi)必須(xu)把(ba)(ba)管(guan)理(li)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)執行(xing)(xing)效(xiao)率放在第(di)一(yi)位。在現(xian)實工作中，我們常常會把(ba)(ba)目標失(shi)敗的(de)(de)(de)(de)原因(yin)歸咎(jiu)于(yu)戰略決(jue)策和資源的(de)(de)(de)(de)不到位，但是(shi)“千里之堤(di)、毀于(yu)蟻穴”，仔細分析工作中的(de)(de)(de)(de)“虎頭蛇(she)尾現(xian)象”，才是(shi)影響企業發展和績(ji)效(xiao)目標實現(xian)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)要原因(yin)，而(er)造成這一(yi)現(xian)象的(de)(de)(de)(de)根本原因(yin)在于(yu)企業管(guan)理(li)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)執行(xing)(xing)能力不足。因(yin)此，提高和培養企業管(guan)理(li)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)團隊意(yi)識提高執行(xing)(xing)能力是(shi)關鍵。

    課程收益：
    增強團隊合作精神，提高團隊工作效率；
    樹立正確心態,學習如何建立高效團隊,提高團隊執行力,凝聚力,競爭力。
    營造和諧的工作環境，提升企業創造力；
    提升團隊凝聚力和向心力，建立組織成員之間的相互信任；
    提升團隊(dui)的融合力，釋(shi)放(fang)團隊(dui)潛能。

    課程對象：
    企業基層管理者、團隊骨干、全(quan)體(ti)員工

    授課方式：
    要(yao)點講解(jie)+理念感悟+室內拓展游戲+方法演繹+案例分析+角色扮演+實戰(zhan)操(cao)練；

    課程大綱
    一、高效團隊協作
    1.高效團隊涵義其特點
    2. 團隊成員角色
    3.溶入團隊不是一個你戰斗
    4.調整積極思維模式
    室內拓展(zhan)游戲：松鼠和(he)大樹(shu)

    二、工作心態和觀念
    1、心態浮躁
    2、消極心態
    3、歸罪于外
    4、培養積極的工作心態

    三、有凝聚力的團隊才有競爭力
    1、什么是組織凝聚力
    2、凝聚力把群體變為團隊
    3、團隊關系相處5個要點
    室內拓展游(you)戲(xi)：勇敢人的團隊游(you)戲(xi)

    四、究竟靠什么凝聚團隊
    1. 愿景凝聚團隊
    2. 文化凝聚團隊
    3. 利益凝聚團隊
    4. 溝通凝聚團隊
    室內拓展游戲：七巧板或團隊塔(ta)人

    五、提升團隊凝聚力的五項技巧
    1、大公無私
    2、修正自己
    3、不抱怨
    4、集中精力做有生產力的事
    5、深惡不能痛絕
    室內拓展(zhan)游戲：抓手指

    六、高效團隊執行力
    1.執行力低下原因
    2.三元工作技巧執行法
    3.三化執行力
    4.如何上傳下達
    5.團隊之間的“接口”管理
    6.如何執行規章制度
    室內拓展游戲：抱團(tuan)打天下

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