国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

團隊執行力的管理

    一、培訓課題：《高績效團隊執行(xing)力與(yu)凝聚力》

    二、培訓簡介：中國企業(ye)不缺(que)戰略，中國企業(ye)面臨的真正(zheng)危機是：執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力嚴重缺(que)失！什么是執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力？怎樣加強公司執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力度(du)？確(que)保執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力貫穿始終。本課程方(fang)案從：溝通、自動自發、承擔責任、做事(shi)到位、沒有借口、忠誠(cheng)企業(ye)、團隊團結、感(gan)恩心態、危機意識(shi)層面建設服(fu)從文化確(que)保中高層工作的高績(ji)效。

    三、培訓地點：（客戶自定）

    四：培訓方式：名師(shi)現場授課、案例(li)分析、情景模擬、互動

    五、培訓講師：凌江左

    六、主持人：客戶方自定

    七、培訓對象：企業中高層管理人員

    《高績效團隊執行力與凝聚力》培訓提綱
    一、課程簡介:
    中(zhong)國(guo)企業不缺戰略，中(zhong)國(guo)企業面(mian)臨的(de)真正危機是：執行力嚴(yan)重缺失！什么是執行力？怎樣加(jia)強(qiang)公司執行力度？確保執行力貫穿(chuan)始終？本課程方案從(cong)：溝通、自(zi)動自(zi)發、承擔責任、做事到(dao)位、沒有(you)借口、團隊(dui)團結、陽光心態(tai)層面(mian)建設服從(cong)文化確保中(zhong)高(gao)層工作的(de)高(gao)績效(xiao)。

    二、培訓特色：
    凌(ling)教授(shou)具有多年的職(zhi)業培訓生涯和理論研(yan)發能力，積累了豐富的實(shi)(shi)(shi)戰經驗，培訓課程針對企業實(shi)(shi)(shi)際(ji)問題(ti)而設計，善于(yu)培養(yang)學(xue)(xue)(xue)員的實(shi)(shi)(shi)務解(jie)決(jue)能力,授(shou)課方(fang)式(shi)新(xin)穎獨(du)特，重視與學(xue)(xue)(xue)員的互動、交流，注重學(xue)(xue)(xue)員現場吸收(shou)，便于(yu)學(xue)(xue)(xue)員在實(shi)(shi)(shi)際(ji)工作中有效運(yun)用(yong),使學(xue)(xue)(xue)員在視覺、聽覺、感覺上(shang)形成多方(fang)位的感受(shou)，并將(jiang)理論與實(shi)(shi)(shi)踐、認知與實(shi)(shi)(shi)踐相結合。

    三、課程提綱：
    第一講：執行的意義
    1、到底什么是執行
    2、為什么需要執行
    3、中國企業的執行現狀
    4、中國企業執行問題的原因
    5、執行力是每一員工的事情
    6、執行力的四個要素
    7、構建執行力的五個黃金法則
    8、深層次認識執行
    9、執行就是要結果
    10、調整(zheng)好對執行力的認識

    第二講：執行力來自危機意識
    1、什么是危機意識？（認識危機）
    2、中高層七大危機
    3、培養危機意識的好處
    4、預防危機的六基礎與七真言
    5、危機管(guan)理中的有效應對

    第三講：執行力來自溝通
    1、掌握上司的心理
    2、與上司相處的八項原則
    3、善于與同事溝通
    4、傾聽技巧
    5、與部屬溝通(tong)技巧(qiao)

    第四講：執行力來自承擔責任
    1、責任心：就是必須創造出公司期望的價值
    2、不能創造價值的勞動是無效的勞動
    3、完成了任務不證明盡到了責任
    4、責任的境界：完美與零缺陷
    5、推卸責任，諉過同事
    6、敢于承擔責(ze)任

    第五講：執行力來自主動自發
    1、盡職盡責
    2、全力以赴
    3、態度決定一切
    4、完成責任的先決條件：主動性
    5、如(ru)何做到(dao)工作主動

    第六講：執行力來自做事到位
    1、把堅決執行到位培養成為一種習慣
    2、如何才能執行到位
    3、沒有不可能
    4、永不放棄
    5、任務執行不到位(wei)一票(piao)否(fou)決(jue)

    第七講：執行力來自沒有借口
    1、無條件執行
    2、工作無借口
    3、不能因為老板不好，就影響自己對工作的認真態度
    4、不(bu)做(zuo)多余的辯解(jie)，不(bu)找(zhao)牽強的借(jie)口(kou)

    第八講：執行力來自忠誠
    1、忠誠的人更容易積累個人的工作經驗，形成個人競爭優勢
    2、忠誠的人更容易積累工作人脈
    3、忠誠的人更容易獲得組織信任
    4、忠誠容易獲得良好聲譽
    5、忠誠的人能獲得更多的提拔機會
    6、頻(pin)繁跳(tiao)槽對個人的危害

    第九講：執行力來自凝聚
    1、缺乏團隊意識就缺乏職業競爭力
    2、如何才能融入團隊
    3、不偏離航向，將個人目標融入團隊目標
    4、如何與不喜歡的人合作
    5、如何做到團隊合作
    6、配合同事，幫助同事就是幫助自己
    7、如何化(hua)沖突(tu)為(wei)合(he)作

    第十講：執行力來自感恩心態
    1、“感恩心態”的力量
    2、為什么要感恩？
    3、如何讓員工自動自發充滿信心，產生工作積極性？
    4、如何在感恩中成長，成就自己？
    5、學會感恩，凡事感恩，讓人間變得更溫暖，更和諧，更美好！
    課(ke)程回顧與總(zong)結(jie)，發(fa)卷考試。

團隊執行力的管理