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中國企業培訓講師
30個職場思維,讓你實現職場升維
 
講師:劉梅 瀏覽次數:2556

課程(cheng)描述INTRODUCTION

職場最實用的思維

· 高層管理者· 中層領導· 儲備干部

培訓講師:劉梅(mei)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場最實用的思維

【課程背景】
   每一個職場新人都會困惑如何才能脫穎而出,想要擺脫平庸又力不從心。如何在短期內提升自己的能力,是需要思考的問題。稻盛和夫說過,一個人的工作成果取決與能力*熱情*思維方式,思維方式是正還是負直接影響結果,思維將會成為顛覆以往職場現狀的重要武器。
   那我們如何快速進入職場,如何實現高效工作;如何獨立完成工作和解決問題;如何精益學習,提升個人優勢;如何能左右逢源,打造黃金人脈;如何能站在老板角度思考問題;如何能提升格局成就持續成長?
   本次課(ke)程根據不同階段,總結最實用的職場思(si)維(wei),幫助你解(jie)決以(yi)上困惑(huo)。

【課程收獲】
-6大黃金人脈招數,提升人際能力;
-5個高效工作法則,讓你效率倍增;
-5個決策準則,讓你不再糾結;
-4大問題解決思路,掃除職場障礙;
-3大(da)階段(duan),6大(da)模塊,讓你了解不同職場階段(duan)的問(wen)題及解決思(si)維。

【課程大綱】
第一講:初入職場篇

(一)實現高效工作的思維秘訣
1、清單思維:為什么精英人士都是清單控?
-清單思維:解放大腦,釋放大腦空間;
-五步清單列表,讓你理清事物框架;
2、FOMO思維:為什么總是忍不住刷朋友圈
-認知社群恐懼癥,不再有錯失恐懼;
-三步法,減少社恐情緒對我們工作的影響;
3、奧卡姆剃刀:學會給自己的工作做減法
-大道至簡,把精力放在最核心的地方;
-二八法則,助你實現工作減法;
4、結果思維:結果導向如何消滅拖延癥
-用結果優化過程,用過程保障結果;
-四步法保障過程與結果;
5、墨菲定律:反復出錯才是拖后腿的關鍵
-墨菲定律,讓我們做最細致、最充分的準備;
-如何運用減少錯誤率?
6、情緒ABC:壞情緒會讓你越變越糟
-造成破壞性情緒的是非理性信念;
-識別三大非理性信念,實現情緒升級
(二)獨當一面完成工作的本領
1、假設思維:沒思路? 用假設法驗證猜想
-遇到問題,大膽假設、小心求證;
-三步法定義問題、了解事實并形成假設、驗證假設
2、模型思維:變身擅長模型化解決問題
-建立模型,用系統化的方式解決問題;
-如何培養模型思維:搜索、總結、看本質
3、目標拆解:化整為零,不怕目標完不成
-MECE法則,拆解目標;
-運用思維導圖,高效實現目標;
4、結構思維:七步成詩,遇到難題不慌亂
-7步法,邏輯化思考步驟;
5、幸運表面積:獲得好運氣越努力越幸運
-越努力越幸運,運氣也是一種實力;
-如何擴大幸運表面積;
6、蘑菇定律:突破職場新人的孤立無援期
-了解蘑菇定律,認知職場新人困境;
-四(si)步(bu)法,幫助職場新(xin)人走出蘑(mo)菇困境;

第二講:職場進階篇
(一)精益學習,提升個人優勢
1、T型思維:如何成為高需的"T型"人才
-橫向、眾向綜合發展,讓你具有不可替代性
2、洞察思維:先人一步觀點比數據更有價值
-養成通過表現挖掘背后深層次原因;
-三步法培訓洞察思維:提升問題解決和邏輯分析能力
3、冪定律:為何精英派永遠是少數派?
-一個事務中,關鍵因素是少數;
-如何從多數無用之事抽身?
4、達克效應:準確認知自我,提升成長空間
-每個人對自己的能力認知都會有不足之處;
-四步法幫助你避免達克效應;
5、熵增定律:不停地輸出努力才能獲得成就
-生活和工作中充滿了無效能量;
-如何避免熵增定律,不被社會淘汰;
6、皮格馬利翁效應:激發潛能從平庸到非凡
-你永遠不知道自己的無限潛能;
-管理者如何提高員工生產力?
(二)左右逢源,打造黃金人脈
1、分享思維:與他人合作,實現利益*化
-分配權與選擇權的使用;
-并不是所有的分配都需要55分;
-如何提升自己的分享思維?
2、故事思維:提升溝通力,成功地說服他人
-好故事比好道理更能打動他人;
-如何打造一個好故事,提升說服力?
3、共情思維:輕松化解矛盾,潤滑人際關系
-學會共情思維,化解沖突的*模式;
-五步法培養你的共情思維;
4、BATNA:哈佛專家教你職場談判之道
-我們都需要談判協議的*替代方案;
-談判籌碼如何使用;
-如何確定自己的*替代方案?
5、影響思維:建立影響力,成為意見領袖
-影響力比權力更重要;
-六個方法教你打造自己的影響力;
6、螃蟹效應:擺脫辦公室"小人"的秘訣
-你是否會被命運和環境拖下來?
-如何避免職場的惡性競爭?
-案例大賞:3Q大戰(zhan)

第三講:職場升維篇
(一)站在老板角度思考問題
1、屬性思維:讓合適的人站在合適的崗位
-測試工具* ,助你識別自己與他人;
-知己知彼,如何讓一個人100%發力?
2、規則思維:用制度建立管理標準
-規則思維,助你解決好成員關系;
3、猴子管理:避免員工閑死,領導忙死
-下屬的猴子跳到你的肩上了嗎?
-如何避免猴子跳到肩上?
4、矩陣思維:團隊成員要做到因材施教
-遇事進行矩陣分析,更全面、系統、嚴謹;
-職場如何運用矩陣思維:時間管理四象限、員工分類
5、懶螞蟻:團隊要留會偷懶的員工
-團隊里需要勤勞螞蟻,也需要懶螞蟻;
-職場人如何向懶螞蟻員工轉型?
6、鄧巴數:團隊大小不同,管理方式轉換
-團隊壯大發展遇到瓶頸,如何應對生存危機?
(二)提升格局成就持續成長
1、潛層思維:職場讀心術,判斷行為邏輯
-冰山理論,你需要了解表象背后的信息;
-職場中如何運用?
2、決策思維:怕做錯? 學會如何做出好決策
-重大決策中,如何做才能實現最優?
3、選擇悖論:選項太多,找到最優選擇
-選擇越多越自由還是壓力越大?
-如何克服選擇悖論,提升效率?
4、未知未知:預測和應對未來可能的風險
-認知四維度,你有哪些未知區?
-如何預防黑天鵝事件發生?
5、幸存偏差:學習失敗者,成為成功者
-永遠不要忽略失敗者經驗;
-職場中如(ru)何避(bi)免邏輯偏差;

職場最實用的思維


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