課程描述INTRODUCTION
制造業數字化轉型
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
制造業數字化轉型
【課程背景】
按照《中國制造2025》的戰略,中國正加快推動新一代信息技術和制造技術融合,核心是數字化制造、智能制造,重點發展智能裝備和智能產品,推進生產過程數字化、智能化,培育新型生產方式,全面提升企業研發、生產、管理和服務的智能化水平。
從業務和技術層面看,制造業數字化轉型的內涵是實現整個制造業價值鏈的智能化,貫穿研發、工藝規劃、生產制造、采購、倉儲、營銷、服務等各個環節,在產品的設計、制造、使用的生命周期中,實現產品的持續創新,通過數字設計與制造一體化,實現定制化生產,通過融入智能感知設備,實現產品性能持續改進。
課程將以制造業數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)為核心(xin)點,還原應用環境中(zhong)的實(shi)際案(an)例,幫助學(xue)員認知數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)是(shi)什么(me)?主要價值體(ti)現在(zai)哪(na)些方(fang)面?制造業數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)對企(qi)業的挑戰、機遇在(zai)哪(na)里?管(guan)理(li)(li)人員如何根據(ju)所學(xue)來做數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)經營與管(guan)理(li)(li),釋放(fang)數(shu)據(ju)能效?如何提升企(qi)業在(zai)工業數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)方(fang)面的創新能力?使學(xue)員學(xue)之解(jie)惑,學(xue)之能用
【課程收益】
-產業互聯網、工業4.0、工業大數據、物聯網及新技術特點
-學會制造業數字化轉型方法、路徑,理解數字化給企業帶來的價值
-學會制造業數字化場景應用、技術創新及案例分析
-如何讓數據驅動工業數字化應用及決策
-制造業智能化目(mu)標、發展趨勢、價(jia)值及未來意義(yi)
【課程對象】董事長(chang)、總(zong)裁、總(zong)經(jing)理(li)、常務副(fu)總(zong)經(jing)理(li)、總(zong)裁助(zhu)理(li)、人力副(fu)總(zong)等高管人員
【課程大綱】
一、產業互聯網開啟新工業革命
1、認識產業互聯網
-什么是產業互聯網?
-產業互聯網VS消費互聯網
-產業互聯網VS工業互聯網、互聯網+、智能+
2、“工業4.0”,剛剛開始
-工業4.0概念、組成
-工業4.0變革三個特征
-工業4.0的九大技術支柱
-標準化、模塊化與數字化是工業4.0的基礎與前提
-物聯網支撐下的工業4.0變革
- “工業4.0”各國戰略
3、物聯網概述
-什么是物聯網
-物聯網特征與特點
4、工業互聯網,在連接什么?
-什么是工業互聯網?
-工業互聯網應用現狀
-工業互聯網的特征與特點
5、什么是工業大數據?
-工業大數據概念
-工業大數據應用價值
-大數(shu)據與(yu)工業大數(shu)據技(ji)術關系
二、制造業企業數字化轉型路徑
1、什么是數字化?
2、數字化轉型升級戰略價值
3、制造業數字化機遇與挑戰
4、制造業數字化現狀
5、制造業數字化轉型帶來的變革
6、數字化轉型升級難點
7、制造業數字化轉型升級方向
-IT基礎設施服務
-個性化設計
-智能化生產
-服務化轉型
-數字化管理
8、數字化轉型10大方法
-愿景
-數字化程度
-業務生態
-核心價值點
-單點啟動
-驗證優化
-快速迭代
-擴展延伸
-運行管理
-體驗與安全
9、數字化能力的突破與成長
10、數字化對制造業企業的能力要求
11、數字化(hua)轉型(xing)升級驅動精(jing)細化(hua)管理(li)
三、場景化應用引領制造業數字化方向
1、數字化應用場景與場景邏輯
2、制造業數字化SAAS平臺與應用場景
-產品設計
-制造執行系統
-數字雙胞胎
-智能機器人
-倉儲與物流自動化
-企業管理與人力資源
3、工業大數據、云計算與數據算法關系
4、讓數據驅動企業生產、經營決策
5、無數(shu)據(ju),不(bu)AI
四、制造業企業智能制造及智能商業
1、工業數字化變革核心驅動力
2、制造業的智能化目標
3、智能制造的五個方面
-產品智能化
-生產方式智能化
-裝備智能化
-服務智能化
-管理智能化
4、智能工廠的三大特征
5、智能制造的體系架構
6、智能制造的兩提升與三降低
7、智能制造推動的管理革命
8、智能制造十大重點領域
-節能與新能源
-農業裝備
-生物醫藥及高性能醫療器械
-新一代信息技術
-高檔數控
-新材料
-電力裝備
-先進軌道交通裝備
-海洋工程裝備及高技術船舶
-航空航天裝備
9、智能制造(zao)發展趨(qu)勢及意義
制造業數字化轉型
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已開課時(shi)間Have start time
- 韓迎娣
企業變革內訓
- 【變革管理】 擁抱未來的領 吳銘潔
- 動蕩變革期企業生存發展之道 柳(liu)瑞軍
- 變革管理:原理、模型、工具 張懷
- 破局企業經營管理增長實戰攻 劉成熙
- 企業戰略創新與變革管理 孫海榮
- 卓越成效的組織變革和企業創 章利勇
- 《組織變革與管理創新》 臧凱
- 《企業轉型升級與變革創新》 張(zhang)懷
- “三項制度改革下”三力共啟 王穎
- 如何應對數智化時代的不確定 章(zhang)利勇
- 管理組織的成長與變革 王(wang)穎聰(cong)
- 國企改革三年行動方案的“五 孫(sun)海(hai)榮(rong)