課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
財務智能化轉型
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
財務智能化轉型
【課程背景】
財務管理近年來感受到“大智移云物區”等信息技術發展帶來的巨大機遇和挑戰。尤其是沉寂已久的人工智能技術在人機博弈、決策支持、模式識別、風險診斷、自然語言理解等應用領域得到了較大的突破,特別是RPA在會計、審計和稅務領域的成功試水,使智能財務頻繁沖擊著財務人員的眼球。由此可見,以人工智能為代表的新一代信息技術的發展給財務管理帶來了新的發展契機,正在使財務從信息化向智能化方向轉變。
從戰略和和模式的顛覆,到組織架構和管理流程的再造,再到經營方式和組織文化的重塑,以及會計工作方式和人員能力體系的改變,在人工智能高速發展的背景下,變革已成為企業財務管理的常態。智能財務不僅是財務流程中部分環節的自動化,也不僅是某個財務流程的整體優化和再造,而是業務流程、財務流程、管理流程、決策流程的革命性變化,借助于智能信息化整體規劃以搭建人機深度融合平臺的方式來實現前所未有的新型財務管理功能。
本課程將(jiang)詳(xiang)細介紹智(zhi)(zhi)能財(cai)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)發展歷(li)程、概(gai)念(nian)定義(yi)、系(xi)統架構、核(he)心要素,以及企(qi)業財(cai)務(wu)(wu)(wu)智(zhi)(zhi)能化轉(zhuan)型(xing)的(de)(de)(de)(de)目標和思路,并對智(zhi)(zhi)能財(cai)務(wu)(wu)(wu)進(jin)行理論與實務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)梳理,最后更深入的(de)(de)(de)(de)探討(tao)智(zhi)(zhi)能財(cai)務(wu)(wu)(wu)建設框架與應用場景,讓會(hui)計從(cong)業人(ren)員對智(zhi)(zhi)能財(cai)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)理論與實務(wu)(wu)(wu)有(you)更深的(de)(de)(de)(de)認識,同時也幫(bang)助(zhu)企(qi)業在(zai)智(zhi)(zhi)能化背景下進(jin)行財(cai)務(wu)(wu)(wu)轉(zhuan)型(xing)。
【培訓對象】
CFO,財務(wu)總監(jian)等財務(wu)高(gao)管
【課程收益】
-把握財務管理前沿趨勢與新興科技應用場景
-明確財務未來能夠發揮的價值與實踐前景
-吸(xi)收(shou)其他企(qi)業在智(zhi)能財務建設中(zhong)的經驗與教訓
【課程內容】
第一模塊 數字化轉型的含義與探索
導入:技術賦能財務轉型
-數字化背景及概念
-數字化與技術
-數字(zi)化與CFO
第二模塊 數字化背景下企業轉型框架
-數字化轉型戰略目標
-數字化轉型業務驅動之渠道與營銷
-數字化轉型業務驅動之產品與服務
-數字化轉型業務驅動之供應鏈
-數字化轉型技術驅動之系統平臺
-數字化轉型技術驅動之數據洞察
-數字化轉型技術驅動之商業模式
-數字化轉型人才驅動之組織轉型
-數字化(hua)轉(zhuan)型人才驅動之領導力
第三模塊 數字化背景下財務轉型目標及思路
-財務職能角度的轉型
-財務工作形式角度的轉型
-數字化背景下財務管理模式
-數字(zi)化背景下財務轉(zhuan)型路(lu)徑
第四模塊 財務數字化轉型框架
-財務數字化轉型的核心要素
-財務數字化轉型技術支撐
-財務數字化轉型管理變革(業務事項、流程設計、數據標準等)
-財務(wu)數字化轉型的整體框架(數據+智能)
第五模塊 財務數字化應用實務與案例分享
-數字財務之業財融合
-數字財務實現整體架構
-數(shu)字財務案例分享(xiang)(大中型(xing)企業實例)
【講師簡介】
苑老師
世界500強及民營企業財務及高管實戰經驗
十年以上企業內外部培訓及行業顧問咨詢經驗英國皇家管理會計師
東北財經大學特聘講師大連理工大學特聘講師
苑老師曾任惠普亞太區財務總監、埃森哲亞太財務共享中心財務及內控經理、海輝軟件集團財務經理、通用電氣財務主管等。
在(zai)跨國(guo)企業財務共(gong)享(xiang)服務中(zhong)心(xin)的建立(li)與全面管理運營、跨國(guo)企業亞(ya)太區財務管理及(ji)運營、集團財務管控、企業并購(gou)及(ji)上市(shi)以及(ji)ERP系統實施(shi)方(fang)面有著(zhu)豐富的經驗(yan)。
【曾經培訓咨詢的部分公司】
中(zhong)國(guo)移動,中(zhong)國(guo)電信,聯想集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan), 海爾集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan),山西汾酒(jiu)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan),新(xin)華(hua)(hua)三集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan),浙(zhe)江省(sheng)能(neng)源(yuan)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan),浙(zhe)能(neng)燃氣有限公司(si),甘肅萬維集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan),吉林省(sheng)高速公路集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan),華(hua)(hua)晨(chen)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan),渤(bo)海銀(yin)行,萬科,樂購,四川(chuan)富臨集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan), 新(xin)希望六和集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan),天音通信集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan),GENPACT簡(jian)柏特, Fidelity富達(da)投資, Pfizer輝瑞制(zhi)藥(yao)(yao), Concentrix聚思宏, ICI帝國(guo)油漆、Akzo Nobel阿克(ke)蘇諾(nuo)貝(bei)爾、Eli-Lily禮來制(zhi)藥(yao)(yao)、VF威富服飾、DHL 中(zhong)外運敦豪、Singtel新(xin)加(jia)坡電信, PWC普(pu)華(hua)(hua)永(yong)道,博世,雀(que)巢,耐克(ke),東軟計算(suan)機,華(hua)(hua)信計算(suan)機, 前程無(wu)憂,明源(yuan)勘測,OPPO等知(zhi)名企(qi)業
財務智能化轉型
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已開課(ke)時間Have start time
企業變革內訓
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