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股權激勵方案導入班

【課程背景】
   努力自覺工作，在管理(li)手(shou)段上也無(wu)法對其進(jin)行有效的(de)(de)監督與約束。股權(quan)激勵的(de)(de)方式恰恰可(ke)以彌補傳統(tong)管理(li)方法和激勵手(shou)段的(de)(de)不(bu)足(zu)。上市(shi)公(gong)司(si)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多的(de)(de)采用股權(quan)激勵的(de)(de)的(de)(de)方式進(jin)行企業(ye)管理(li)，確存(cun)在不(bu)少的(de)(de)問題：傳統(tong)行業(ye)存(cun)活艱難？互聯網時(shi)代企業(ye)模(mo)式落后？企業(ye)股權(quan)架構無(wu)從下手(shou)？現金周轉不(bu)過來(lai)，企業(ye)面臨崩盤(pan)？缺少融資渠道和高端人脈(mo)圈(quan)？

【參加對象】企業(ye)家、股東、董事及高管、經銷商、店長、及對本課程感興趣的人士

【課程收益】
1、掌握合伙人的甄選、估值、分錢、退出機制。
2、掌握5種控制權喪失的有效處理方法。
3、學會規避合伙人風險的4種方法。
4、掌握合伙人與股權設計的區別。
5、情景式教學：剖析合伙人改革案例，借鑒經驗、方法和教訓。
6、咨詢式培訓：得到大量表單、工具包，拿回即用；解決培訓效果的轉化問題。
7、掌握不同機制的上下游業務鏈合伙模式
8、掌握合伙人模式中的股權激勵方法
9、明確合伙人對象的選擇與退出機制
10、掌握股權融資(zi)的(de)八大方法

【課程大綱】
第一部分 關于股權
一、 股權是個什么物種
1、股權是什么
2、如何獲得股權
3、股權有什么價值
二、 股權為何有那么大的“本事”
1、委托代理理論
2、產權理論
3、管理激勵理論
4、人力資本理論
5、不完(wan)全契約理論

第二部分 關于合伙
一、 不一樣的角度談合伙
1、關于合伙
2、為什么要合伙
3、合伙的前提是什么
二、 合伙的類型和機制
1、合伙有哪些常見的類型
2、如何構建健康的合伙機制
3、合伙的(de)法律依(yi)據有哪些

第三部分 關于股權激勵
一、 激勵模式的簡介
1、股權激勵模式的分類
2、期權VS限制股份
二、 股權激勵方案設計的六個確定
1、確定激勵主體
2、確定激勵標的
3、確定配股機制
4、確定兌股辦法
5、確定時間與時期
三、 股權激勵方案設計二來源一退出
1、股份來源
2、資金來源
3、退出機制
四、 十步做好股權激勵項目導入
1、做好前期診斷及必要準備
2、成立股權激勵項目工作組
3、做好前期掃盲培訓
4、商討并確定股權激勵方案基本內容
5、進一步討論并確定方案
6、形成公司內部股權激勵制度文件
7、公示并宣傳、頒布制度文件
8、簽署相關協議
9、股權激勵后期維護
10、做好股權激勵的風險管控
五、 股權激勵項目實施的法律及財稅必備知識
1、法律法規知識
2、財稅知識

第四部分 關于股權投融資
白話聊股權投融資常識
1、融資形式有哪些
2、投資的方式有哪些
3、企業估值方法有哪些
課程(cheng)總結與現(xian)場(chang)答疑(yi)/咨詢

股權激勵方案導入班