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企業行政管理內容培訓

【課程背景】
企業行(xing)政(zheng)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)廣(guang)義(yi)上(shang)包括行(xing)政(zheng)事(shi)(shi)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、辦(ban)(ban)公事(shi)(shi)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、人力(li)資源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、財產(chan)會(hui)計管(guan)(guan)理(li)(li)(li)四(si)個方面；狹義(yi)上(shang)指以(yi)行(xing)政(zheng)部為主(zhu)，負責行(xing)政(zheng)事(shi)(shi)務(wu)(wu)和(he)辦(ban)(ban)公事(shi)(shi)務(wu)(wu)。具體包括相(xiang)關(guan)制度(du)的制定和(he)執行(xing)推動(dong)、日常(chang)辦(ban)(ban)公事(shi)(shi)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、辦(ban)(ban)公物品管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、文(wen)書資料管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、會(hui)議管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、涉外事(shi)(shi)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，還涉及到出差、財產(chan)設備(bei)、生活(huo)福(fu)利(li)、車輛、安(an)全衛(wei)生等。

【課程目標】
本課程內涵所有工作的最終目標是通過各種規章制度和人為努力使部門之間或者關系企業之間形成密切配合的關系，使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩定運轉的整體；用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標發展任務。
在(zai)內容(rong)設(she)置上既有理(li)論框(kuang)架的(de)系統(tong)化(hua)講授，又有實務(wu)操(cao)作的(de)詳細解析，還包(bao)括(kuo)豐富的(de)實戰案例分析，力(li)求使學員能在(zai)行(xing)(xing)(xing)政(zheng)管理(li)的(de)理(li)論素養和專業(ye)的(de)行(xing)(xing)(xing)政(zheng)管理(li)能力(li)方面獲(huo)得全面提(ti)升，從而為企業(ye)注入全新(xin)的(de)行(xing)(xing)(xing)政(zheng)管理(li)理(li)念和先進的(de)行(xing)(xing)(xing)政(zheng)工作方法，提(ti)高企業(ye)的(de)核心競爭力(li)。

【課程收益】
通過本課程的學習，學員將會理解隨著我國企業管理向國際先進管理水平的邁進，行政管理這一位置的重要性也日益凸顯。統籌企業行政管理、參與重大事項的決策、謀劃企業的運營與發展。一個行政管理人員是否稱職不僅影響著公司各項事務的效率，還直接關系著企業戰略的成敗，由此可見：
1、明確崗位職責。
2、加強溝通。
3、注重信息的收集和整理，并即時提供給管理者。
4、培育傳播企業文化。
5、踏踏實實地去執行。
6、完善成熟的制度有了，即定目標有了，關鍵就是要做好。要做好執行需要注意：
（1）什么事情該做，該怎么做。
（2）如何更好更快完成該做的事情。
（3）清除所有障礙。
（4）形成(cheng)企業(ye)執(zhi)行的制度(du)和(he)文(wen)化，讓執(zhi)行影響到(dao)每(mei)個(ge)員(yuan)工。

【為何要參加本課程的學習】
參加本課程的學習對做好企業行政管理的幾點幫助學員認識：
1、日常辦公事務管理包括日常事務的計劃安排、組織實施、信息溝通、協調控制、檢查總結以及獎勵懲罰等方面的管理工作；
2、辦公物品管理包括辦公物品的發放、使用、保管及采購以及相應制度的制定；
3、文書資料管理包括印信管理、公文管理、檔案管理、書刊管理；
4、會議管理包括會前準備、會中服務、會后工作；
5、其(qi)他事(shi)務視公司具體情況(kuang)而定。

【學員對象】
企業各級管(guan)理者(zhe)、行(xing)政部門(men)管(guan)理者(zhe)

【授課方式】
核心(xin)法(fa)則(ze)講解、案例分(fen)析、練(lian)(lian)習、互(hu)動式、實(shi)際(ji)訓練(lian)(lian)等教學方式

【課程大綱】
第一講    企業行政管理基礎知識
1、行政人員的日常工作
1）行政詞匯的解釋
2）行政管理的概念
2、企業行政管理內涵與特點
3、行政管理體系組成
1）行政辦公管理
2）后勤服務管理
3）全面提升行政工作方法
第二講    企業行政管理工作內容
1、商務禮儀的基礎知識
2、禮儀的內容
3、禮儀的作用
4、儀容禮儀
5、儀容儀表概念與特點
6、儀容儀表的十大要求實際訓練
第三講   企業行政管理實務
1、行政會務管理工作
2、行政文書案卷管理知識
3、企業行政管理保密工作
4、企業行政檔案管理
5、秘書溝通與協調的技術
6、辦公室日常行政事務
第四講   現代企業中行政管理的定位
1、優秀行政管理工作的核心要素
2、行政管理工作的績效價值
3、行政部門范圍與特點
4、行政工作質量七項監測指標
5、行政管理人員的素質特點
6、行政管理制度的框架結構
7、現代管理科學學習技巧
第五講   行政部門的內部管理
1、行政工作主要管理對象
2、經驗積累與知識創新管理
3、行政統籌管理關鍵事物控制
4、行政經費管理與控制
5、行政管理必備的溝通技巧
6、會議組織與活動管理
7、行政管理(li)人員(yuan)的職業規劃

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