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團隊執行力提升訓練

課程背景：
執行難，
執行力弱，
執行效果差等執行綜合癥，
正象當今許多企業一樣，困擾著中國新生代企業。
為什么許(xu)(xu)(xu)多(duo)宏(hong)偉藍圖在執(zhi)行(xing)中化為泡影?許(xu)(xu)(xu)多(duo)先進的(de)(de)理(li)(li)念和(he)政策在執(zhi)行(xing)中流于形式(shi)?許(xu)(xu)(xu)多(duo)管理(li)(li)人(ren)員的(de)(de)任務(wu)承諾在執(zhi)行(xing)中被(bei)碾得粉碎?為什么同(tong)樣的(de)(de)經營(ying)戰略，執(zhi)行(xing)的(de)(de)效(xiao)果(guo)卻(que)有如此巨(ju)大的(de)(de)差異?

課程目的：
本課程營旨在全方位打造團隊的執行力，從而提升團隊的戰斗力!用通俗的例子解釋執行的理
念與行為；用互動的方式引導正確的執行心態與執行技能。
幫助企業通過投資心態，梳理企業的文化；通過投資整個團隊來實現團隊執行力的提升，從而
達到業績的提升；培養一批具有結果思維和客戶價值為一體的優秀人才。
幫助參與者：投資自己，讓自己通過培訓與實踐逐漸成為信守承諾、結果導向、百分百責任的
 執行型(xing)人才；將參與者打(da)造成(cheng)為職(zhi)業(ye)(ye)、專業(ye)(ye)、敬(jing)業(ye)(ye)的職(zhi)業(ye)(ye)化人才。

課程特色：
1、以解決問題為框架，根據快速學習法的要求和成人學習的特點，在講師教授的基礎上；設計了針對性的訓練，讓學員可以復制我們的能力；
2、氣氛活躍互動，內容啟發頓悟，方法實用可操，設自由問答時間解決實際困惑；
3、效果：簡單的 輕松的 互動的；
4、無(wu)教材，無(wu)筆記(ji)，快(kuai)樂學習(xi)，當場領悟和掌(zhang)握。

課程對象：一線員工

課程形式：本引入“全程體驗培訓模(mo)式”。 課堂講述、案例分析、游戲體驗、互動練(lian)(lian)習(xi)、教練(lian)(lian)演(yan)示(shi)(shi)、現場模(mo)擬、頭腦風暴、視頻演(yan)示(shi)(shi)、情(qing)景訓練(lian)(lian)、現場問答等。

課程大綱：
第一講：執行心態調整
一、執行心態體驗與回顧
1、自我定位——執行中我是誰?
2、自我檢測——這些毛病我有嗎?
3、體驗反思——重尋我的失去和獲得
4、決定改變——下定決心、公開承諾
5、團隊訓練活動——找到幫助你改變的天使
二、責任心訓練
1、影響圈與關注圈，找出你個人影響圈的事和關注圈的事
2、清除障礙責任的四大病毒
3、找到100%對自我負責的實踐落腳點——對個人的好處
4、現場訓練：制定實踐責任原則的個人行動計劃
5、現場承諾并領導協助制定幫扶、檢查、跟蹤計劃
三、感恩心訓練
1、活動：感恩的心
2、你是誰?你為誰?
3、現場活動：把功勞分給那個幫助你的人，現場表達你的感恩之心
4、現場制定感恩協作計劃
第二講：執行力提升訓練
一、主動力巡練
1、VS主動、積極VS消極，請選擇你自己的人生狀態
2、給自己積極地心理暗示
3、小技巧：踏上積極快樂的通道
4、習慣培育：每天早上三件事
5、現場活動——讓我們快樂積極起來
二、行動力訓練
1、研討：假如缺乏行動
2、行動力三大理念
3、行動力改善工具——行動日志、時間管理坐標
4、現場找出自己缺乏行動力的某些工作方面，你有哪些想做而一直拖著沒去做的事情?
5、現場作出個人行動力改進計劃
三、服從力訓練
1、制度服從理念——破窗效應
2、現場找出自己過去有哪些錯誤的不服從的現象?
3、現場指定服從力改進計劃
四、客戶力訓練
1、客戶價值是執行的*方向
2、客戶價值理念
3、客戶價值執行工具訓練
4、說出你的客戶價值故事?
5、現場訓練：找客戶、做結果
五、結果力訓練
1、為什么做結果
2、什么是結果?
3、結果定義訓練
4、結果管理工具訓練：周計劃、日結果
5、結果故事分享會，結果力培育計劃的現場制定
六、堅韌力訓練
1、給自己找到堅持不放棄的內在的動力
2、堅韌力行動改善計劃的現場制定
七、誠信力訓練
1、信守承諾三大理念
2、現場承諾儀式
八、思考力訓練
1、員工執行應該常問的問題
2、輔助思考的執行(xing)工具訓練

團隊執行力提升訓練