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成就職業經理人的關鍵

培訓目的：
通過對職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)經(jing)理(li)人(ren)的(de)(de)歷史以及發展的(de)(de)方(fang)(fang)向幫助學員了(le)解(jie)在未(wei)來市場經(jing)濟中(zhong)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)經(jing)理(li)人(ren)的(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)定位和(he)(he)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)狀態，明確了(le)解(jie)作(zuo)為(wei)(wei)稱職(zhi)(zhi)的(de)(de)經(jing)理(li)人(ren)應該具備的(de)(de)承擔責任和(he)(he)不(bu)斷超越(yue)自身的(de)(de)心智模(mo)式。掌握作(zuo)為(wei)(wei)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)經(jing)理(li)人(ren)的(de)(de)專業(ye)(ye)管理(li)知識和(he)(he)指(zhi)導工作(zuo)的(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)方(fang)(fang)法(fa)論，提升關(guan)鍵的(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)發展能力和(he)(he)修正良(liang)好行為(wei)(wei)習慣。

培訓方式：
運用大量國(guo)際國(guo)內成功職(zhi)(zhi)業經(jing)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)案例(li)進行(xing)公開討(tao)論分(fen)析幫助學員(yuan)了解(jie)(jie)目前經(jing)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)市(shi)場發展(zhan)趨(qu)勢。通(tong)(tong)過個案講(jiang)解(jie)(jie)明確什么是(shi)真(zhen)正的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)業經(jing)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)概(gai)念和(he)(he)行(xing)為準則(ze)。通(tong)(tong)過游戲令學員(yuan)掌(zhang)握如(ru)(ru)何重新審視自身(shen)職(zhi)(zhi)業定位和(he)(he)發展(zhan)方向(xiang)；通(tong)(tong)過心理(li)(li)(li)測試(shi)和(he)(he)工具運用了解(jie)(jie)如(ru)(ru)何進行(xing)自己(ji)的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)業生(sheng)涯初步規劃；通(tong)(tong)過角色演練掌(zhang)握職(zhi)(zhi)業經(jing)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)關鍵(jian)人(ren)(ren)際技巧和(he)(he)工作行(xing)為方式(shi)；通(tong)(tong)過行(xing)為心理(li)(li)(li)學的(de)(de)(de)基本(ben)規律幫助學員(yuan)了解(jie)(jie)如(ru)(ru)何緩解(jie)(jie)壓力和(he)(he)進行(xing)情緒調節。

培訓方式：
講解(jie)、現場演(yan)示、分組(zu)討(tao)論(lun)、角色扮(ban)演(yan)、案例分析等

培訓提綱：
一、課程概述
-認職業經理人的基本概念。
-統一以人為本的管理理念。
-確認職業經理人應具備的職業行為習慣。
二、如何理解職業經理人的人才狀況
-什么是職業經理人？
-中國有真正意義上的職業經理人嗎？
-職業經理人走過的道路為我們帶來看來什么？
-你真的可以成為職業經理人嗎？
-成就職業經理人需要什么資源和機會？
-經理人的成功關鍵是什么？這對你意味著什么？
-衡量職業經理人的職業標準是什么？
案例分析：你認為他是職業經理人嗎？
三、建立“以人性為本”的管理基本理念
-你如何理解管理者首先是服務者。
-領導與管理者的區別是什么？
-你是用心管理還是用權管理？
-對人與對事的管理的根本區別是什么？
-你接受什么樣的管理風格？
-回答“Q12”的答案。
案例討論：如果你是這位經理你會如何取舍？
四、規劃你的管理生涯。
-你了解自己嗎？
-如何建立有效的職業目標。
-實現職業成功的關鍵能力有那些？
-如何把握機會？
-面對選擇的取舍。
-與職業平臺的溝通合作關系。
-障礙管理生涯發展的因素。
心理測試：你適合的職業模型。
五、健康成長的職業行為與技巧
-人際關系對你意味著什么？
-何利用人際網絡的價值。
-你的人際風格趨向。
-管理中的人際溝通技巧。
-組織內部的溝通策略與技巧。
-內部沖突的解決策略與方法。
-學會內部談判達到雙贏的人際關系。
小組作業與角色演練：如何與難處的人打交道。
六、選擇快樂生活方式成就職業輝煌
-職業經理人的健康形象。
-快樂人生是職業發展動力。
-正常情感生活是職業良性循環的關鍵。
-不要成為“狗理論”的主人。
-面對壓力的正確心態。
-如何控制情緒減少職業失誤。
-做自己情緒的主人。
案例學習：他輸在那？
七、總結與回顧
-主要概念回顧。
-學員的(de)體會與今(jin)后的(de)行動計劃(hua)。

成就職業經理人的關鍵