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中小企業信息化頂層設計

【課程背景】
您的企業信息化建設中是否也遇到了如下問題？ 
信息化投資的價值？
信息化的現狀還是不滿意？
該實施哪些系統？該做那些事？
IT信息化中心是企業成本中心？利潤中心？
系統實施前后應該做哪些事情？
IT應用(yong)藍圖應該怎么設計(ji)？

【培訓目標】
掌握企業信息化戰略規劃的方法、策略 
掌握企業IT信息化頂層設計的路徑
掌握企業信息化現狀調研、設計、IT應用藍圖執行的方法；
掌握如何梳(shu)理IT部(bu)門(men)(men)和業務部(bu)門(men)(men)的關系(xi)，設(she)計IT治理、信息系(xi)統選(xuan)型、IT服(fu)務管理的方法；

【教學模式】
講解 、案例分享 、小組討論 、 工具應(ying)用 、疑難(nan)問答

【針對學員】
企業CEO、CIO或主管信(xin)息化建設(she)的高(gao)層管理(li)者

【課程大綱】
一、企業為什么要信息化、數字化？
  1、什么企業信息化？
  2、什么是企業數字化？
  3、什么是(shi)企業數字化(hua)轉(zhuan)型(xing)？

二、企業如何設計信息化路徑？
1、企業信息化頂層設計的七個維度
2、企業IT戰略
3、信息化企業架構 （EA）
4、IT組織與治理
5、IT項目管理
6、IT運營管理
7、信息化安全與合規
8、IT*趨(qu)勢 （物聯網、云計算、大數據(ju)）

三、中小企業信息化落地的三階段七步驟
 1、現狀分析階段
－業務方向 & 結構
－IT應用系統、基礎設施和IT治理
 對標業務戰略和領先實踐的合理性評估
 2、設計規劃階段
－ 企業如何搭建基于信息化的業務架構
－企業如何搭建基于信息化的IT 治理
－企業如何搭建基于信息化的IT 架構
3、實(shi)施(shi)策劃階(jie)段

四、企業信息化案例分享：
  ADSY企業(ye)信息(xi)化建設的(de)歷程

中小企業信息化頂層設計