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上市公司戰略培訓

第一部分：全面了解中國及世界資本市場
一、中國證券市場（多層次資本市場）全景
中國資本市場開放與企業上市潮
中國資本市場概況
主板、中小板市場概況及優選的企業
創業板市場概況及優選企業
科創板市場概況及優選企業
北交所的設立及新三板、四板等場外市場概況及優選企業
所謂“轉板”及相關政策
如何正確理解注冊制？
二、中國企業境外上市路徑選擇
中國境外上市的主選地區——*與香港
*證監會對中概股信息披露新要求及其影響
境外主要資本市場的準入條件及比較
SPAC上市(shi)形式

第二部分：企業上市路徑的戰略考量和事前準備
一、上市之前企業首先考慮什么？
企業家論證是否一定上市？你適合上市么？
企業未來戰略路徑是否清晰？發展概念從何而來？
企業上市的關鍵人才是吸引還是培養？人才缺失缺失如何解決？
企業行業適合上哪個板塊？在資本市場的受歡迎程度？
企業上市的各方面成本考量如何進行商業模式的轉變？
如何實施股權激勵？
如何選擇中介機構？
二、國內上市前改制流程和事前準備
A 股主板與創業板、科創板的上市要求
企業上市前準備階段要做什么？
改制中的制度設計
三、上市前的資本運作設計
上市前通常采用的資本運作設計
收購與反收購制度設計
上市(shi)前私募(mu)融資(zi)和轉增股(gu)本

第三部分：企業上市基本流程和操作實務
一、企業主板、創業板、科創板上市主要要求及審核重點
《證券法》對于IPO 的規定
企業上市條件解讀與審查
二、企業主板、創業板、科創板上市流程及重點問題
發行上市輔導階段基本流程圖
發行輔導階段重要問題
三、企業成功掛牌北交所新三板的具體操作及方法解讀
新三板掛牌條件詳細解讀、實際操作
新三板掛牌交易制度解讀、實際操作
新三板掛牌的操作程序
企業應當如何配(pei)合三家中介？

第四部分： 公司治理及股權設計的基礎知識
一、股權設計——投資協議（股東合資協議）全揭秘：
投資協議的基本框架——以有限公司為例；
注冊資本條款和幾個治理陷阱
認繳而未實繳，能否轉讓股份？股權屬于誰？
多次催交出資，股東堅持不出資，應該如何處理？
公司治理（三會管理系統）條款
案例：投資人如何以三會規則趕走創始人？
財務、利潤分配和虧損彌補條款
你真的知道股東怎么分紅么？
案例：某公司以股東分紅不合法為理由，將股東趕出公司；
分紅程序到底應該怎么做，才能保護股東分紅收益？
你真的會查賬么？
公積金的用途及轉增
4、解散和清算條款和股東退出
什么是解散？什么是清算？
案例：如何使用公司解散避免股東治理僵局
解散和清算的程序及清算分配順序
股東如何退出？
二、股權設計——增資協議全揭秘：
投資協議的基本框架——以有限公司為例；
增資計價基準日條款
增資條款
新投資者的準入限制條款
或有負債條款
特別約定條款
三、股權設計——公司章程全揭秘
什么是公司章程？
公司章程與股東協議的聯系與區別
公司章程的三大記載事項
問題：公司章程內容眾多，如何知道哪里能改？哪里不能改？
案例：公司章程中的反收購條款
公司章程的框架機構
投資各方
合營公司
經營宗旨經營范圍
（投資總額及）注冊資本
股東權利與義務
股權轉讓
公司章程中保護股東權利的核心條款和實務要點
股東如何設置退出條款？能夠從容進出？
如何通過公司章程來解決管理僵局問題？（如5：5 股權結構）
利潤分配條款
優(you)先購買權等條款(kuan)

第五部分 公司股權治理
一、股權金字塔揭秘
成功的關鍵不是激勵，而是選人
股權激勵能否提升業績，長期存在爭議
股權金字塔揭示股權激勵成功要素
是什么導致了股權激勵過熱
盛行是趨勢，推行要謹慎
股權激勵七誡股權激勵七大金律
二、股權激勵金律：該不該做比如何做更重要
人才：內部是否有合適的股權激勵對象
未來：公司未來發展預期是否很強
當下：公司發展是否處在上升期
機制：企業內部人力資源管理基礎是否完備
關注股權激勵決策兩大否決項
三、股權激勵金律：激勵誰比如何激勵更重要
選人是股權激勵要務
選擇激勵對象先看價值認同
四招選定激勵對象
股權不給“只貢獻雞蛋的雞”
收回股權的十六字要訣
四、股權激勵第三金律：做大蛋糕而不是分蛋糕
越來越小的蛋糕
為增長，而不是分配
愿景，做大蛋糕
激發團隊的力量
五、股權激勵第四金律：股權是“金條”
不要把“金條”用作“鋼筋、水泥、木材”
讓股權激勵與其他激勵方式相得益彰
六、股權激勵第五金律：從一開始就合理配置股權
平均分配股權埋下隱患
關注股權臨界點
創業之初謹慎規劃
股權稀釋而經營權在握
用股權激勵優化經營控制權
掌控經營權的6種方式
七、股權激勵第六金律：可持續貢獻是股權分配的首要依據
工業時代股權分配之痛
人力資本已經成為股權分配的大變量
“人”的時代的股權分配模型
可持續的貢獻是股權分配的首要依據
八、股權激勵第七金律：先“虛”后“實”更穩健
虛擬的激勵工具彰顯優越性
先“虛”后“實”，穩健實施股權激勵
3種常用的虛擬股權激勵工具
九、“小額、高頻、永續”的激勵模式
請停止粗放的股權激勵方式
卓越企業熱衷于“小額、高頻、永續”
實施“小額、高頻、永續”的四個關鍵點
十、“九定”設計股權激勵方案
共創未來定戰略
寧缺毋濫定對象
先虛后實定工具強度適中定額度
高低有度定價格
確保增長定條件
責任共擔定來源
持續滾動定周期
事先約定定退出
讓收益算得出、看得見
十一、將“股權激勵七大金律”化為實踐
初創期以股權凝聚創業團隊
“與規則共舞”沖刺首次公開募股
上市后股票期權重振奮斗激情
十二、以分享之心成就偉大企業
股權激勵：人性與利益的糾結
分享之心決定激勵成敗
后(hou)的秘密：做先(xian)公后(hou)私(si)的企業家

上市公司戰略培訓