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中國企業培訓講師
《企業數字化中臺戰略價值和產業實踐》
 
講(jiang)師(shi):韓迎娣 瀏覽次(ci)數:2569

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

中臺戰略數字化

· 董事長· 總經理· 總裁· 高層管理者

培訓講師:韓迎娣(di)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

中臺戰略數字化
 
【課程背景】
進入數字經濟與發展時代后,數字化能力正在改變競爭格局,其重要性和價值已毋庸置疑。對于企業而言,數字化與數據能力無疑是管理好市場、服務好市場的有力“武器”,也是提升企業盈利、業務創新的重要“法寶”。然而如何將數據蘊藏的價值充分挖掘出來,為企業高質量發展賦能?企業該如何理解中臺戰略是企業數字化轉型的重要基礎和保障,如何理解數據中臺、業務中臺及智能中臺的關系?如何做智能中臺運營,為企業進一步發揮數據能效?
課程將以中臺戰略為切入點,幫助學員認知企業能力的中臺化、認知中臺的本質是什么?什么是智能中臺?智能中臺如何敏捷、快速支持業務?如何通過智能中臺驅動企業經營及商業分析?使學員學之解惑,學之能用,帶領企業踏上基于數據的智能商業之路,實現企業新的經營增長突破點。
 
【課程收益】
-中臺戰略化的中臺本質、中臺能力層次、企業能力的中臺化
-企業數字化能力的發展方向、平臺化商業架構與中臺關系,平臺到中臺構建
-智能中臺對業務的敏捷支持,智能中臺的實施路線
-基于智能中臺的數據中臺建立及經營價值
-數據中臺建立模式、數據河
-阿里中臺、京東供應鏈中臺、滴滴、菜鳥、愛奇藝等多個中臺案例
 
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰,學之能用;投入,案例精彩
 
【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理
 
【課程大綱】
一、 中臺化戰略與智能中臺
1、中臺化戰略的興起
2、中臺國內外發展歷程
3、中臺戰略升級的4個方面
4、中臺本質
5、中臺的能力層次
6、企業能力的中臺化
-業務
-數據
-技術
7、什么是智能中臺
-智能中臺
-智能中臺的架構層次
8、數據處理需求的演進歷程
9、如何從數據中臺到智能中臺
10、智能中臺如何做到“持續智能”
11、智能中臺的任務劃分與敏捷化需求
案例:阿里中臺、京東供應鏈中臺
 
二、 智能中臺,一種敏捷的智能業務支持方案
1、企業數據發展方向:智能化與智能商業
2、平臺的商業邏輯
-平臺的商業數字化場景
-平臺的商業架構
-平臺的用戶角色管理
3、業務需求的中臺化
4、構建數字化業務中臺
-建立數字化中臺
-數字化中臺架構
5、從平臺到中臺的構建
6、智能中臺的實施路線
7、智能中臺的主要成分
-業務理解
-中臺管理
-大數據處理
-模型學習
8、應用案例:滴滴業務中臺
-滴滴中臺總體架構
-支付中臺
-在線全鏈路壓測
9、商派品牌智能運營中臺
-智能運營中臺價值
-智能運營中臺結構
-智能運營中臺結構-商品屬性
-智能運營中臺結構-全渠道庫存共享
-智能運營中臺結構-訂單算法引擎
 
三、 智能中臺的數據中臺
1、什么是數據中臺
-數據中臺
-數據中臺的價值
-數據中臺解決的問題
-數據分析的三個階段
-數據中臺構成
-數據中臺能力
-數據中臺面臨的挑戰
-Data? API是數據中臺核心
2、數據中臺,讓數據流通無阻
3、數據中臺建立模式
-大中臺
-深中臺,數據河
-數據中臺對企業經營的核心價值
4、數字中臺應用場景
-泛零售
-金融
-政務
5、數據中臺應用案例 – 菜鳥中臺
-菜鳥中臺整體技術架構
-菜鳥中臺數據運營套件
-菜鳥中臺數據服務套件
-菜鳥中臺數據管理套件
-菜鳥中臺智能推送套件
6、數據中臺應用案例 – 愛奇藝推薦中臺
-推薦中臺整體架構
-推薦中臺內部架構
-推薦中臺內部架構 – 推薦池
-推薦中臺內部架構 – 內容理解
-推薦中臺內部架構 – 特征工程
-推薦中臺內部架構 – 算法
-推薦中臺內部架構 – 引擎
 
中臺戰略數字化

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韓迎娣
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