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如何提升企業文化

課程收益
了解什么是企業文化
學習如何設計對公司留人有幫助的文化墻
學習如何制定KPI
掌(zhang)握(wo)數據化管理的(de)技巧

 課程大綱  Outline
一、 企業文化到底是什么？為什么很多公司學阿里學到最后，都無法落地？
二、 文化上墻的作用在哪里？如何設計對公司留人有幫助的文化墻？
三、 90%的客戶都不會做績效文化，kpi設定錯誤，導致員工很忙，卻沒有結果。kpi到底如何定？
四、 團隊的精英人才的經驗做法，應該通過什么方式可以確保復制給每一個新人？
五、 文化主要管心，如何打造員工歸k屬感？讓他們想長期留下來？
六、 晉升文化的設置應該如何做？確保優秀人才可以內部晉升。
七、 品牌定位該如何做才可以快速占領用戶認知？品牌傳播的底層邏輯在哪里？
八、 股改不適合中小企業，中小企業如何制定合伙人機制？
九、 企業如(ru)何(he)做(zuo)數據化(hua)管理，讓數據可以支(zhi)持經營決策做(zuo)判(pan)斷？

培訓講師:趙公元
阿里巴(ba)巴(ba)P7級別6年陳（當時B2B全(quan)國積分第一(yi)講師）個(ge)人最高銷售獎項全(quan)國第十八

資歷背景 
全國戰略總監華南大區總監
P7級別6年陳（當時B2B全國積分第一講師）
個人最高銷售(shou)獎項全(quan)國第十八

授課風格
采用遠程教育手段，以價值觀教育為中心思想
語言生(sheng)動、激情、幽默，有(you)感染(ran)力

授課經驗
廣州(zhou)圖瑪志工藝品(pin)有限公司、深(shen)圳瑞為掌柜科技有限公司、廣東黃寶(bao)石電子科技有限公司、廈門(men)谷道集(ji)團等(deng)

如何提升企業文化