崗位技能矩陣的構建
講(jiang)師:葛 軍 瀏(liu)覽次數(shu):2657
課程(cheng)描(miao)述(shu)INTRODUCTION
崗位(wei)分析
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
崗位分析
課程背景
明確(que)崗位(wei)工作(zuo)(zuo)所需的(de)知識技能和能力要求,通(tong)過盤點明確(que)崗位(wei)成員的(de)實際(ji)水平與需求之間(jian)的(de)差距,提(ti)出未來人(ren)才(cai)的(de)培(pei)養(yang)發(fa)展(zhan)建(jian)議,并作(zuo)(zuo)為(wei)制定培(pei)訓計(ji)劃的(de)依據(ju),以(yi)及為(wei)未來人(ren)員配置,選拔(ba)人(ren)才(cai)提(ti)供依據(ju),最終實現團隊組(zu)合最優化的(de)作(zuo)(zuo)用(yong),以(yi)實現組(zu)織*績效。
培訓對(dui)象
公司(si)總經(jing)理、部門(men)經(jing)理、人(ren)力資源部等相關(guan)管理人(ren)員等
課程內容
第一部分 崗位技能矩陣構建的基(ji)礎---崗位分析(xi)
一、什(shen)么是崗位分析
二、崗(gang)位分析(xi)在人力資源管(guan)理中(zhong)的作用
三、崗(gang)位分析(xi)的工作(zuo)步(bu)驟
案例分(fen)析:某公司的崗位分(fen)析工作(zuo)
五、崗位分析的(de)信息內(nei)容
六、以職責為(wei)導(dao)向的(de)崗位分析
1)以職責為導向(xiang)的(de)崗位分析的(de)原(yuan)則
2)崗位職(zhi)責的分析方法
案例分(fen)析(xi):某公(gong)司崗位(wei)的職(zhi)責分(fen)析(xi)
六(liu)、崗位分析的方法
1、調查問卷法(fa)的特點
2、訪談(tan)法的特點
3、觀察法的特點
4、工作日志法的(de)特點
七、圍繞崗位職責明(ming)確任(ren)職資格條件
八、編寫《崗位說明(ming)書》
案例分析(xi):人(ren)力行政(zheng)部經理的《崗(gang)位說(shuo)明(ming)書》
分組討(tao)論:結(jie)合公司實際,選擇一業務崗(gang)位(wei)采用(yong)調研發及訪談法進行崗(gang)位(wei)分析,并(bing)撰(zhuan)寫該崗(gang)位(wei)的《崗(gang)位(wei)說(shuo)明書》
第二(er)部分(fen) 崗位技能矩陣的構建
一、什么是(shi)崗位技能矩陣(zhen)
二、 為什(shen)么要建(jian)立崗(gang)位(wei)技能(neng)矩陣(zhen)
三、依據崗位任職資格條件明確崗位技(ji)能
四、建(jian)立崗位(wei)技能(neng)矩陣找出(chu)崗位(wei)價值(zhi)與差距(ju)
五、建立崗位技能矩(ju)陣(zhen)的(de)流(liu)程步驟
六(liu)、建立崗位(wei)技能矩陣的工具方法
案例(li)分析:某公司(si)的《崗位技能(neng)矩陣(zhen)》
分(fen)組(zu)討論:本公司該如何設計崗位職能矩陣
第(di)三部分 圍繞(rao)崗(gang)位技能矩(ju)陣進行人才(cai)甄選
一、依據(ju)崗(gang)位技能矩陣(zhen)進行(xing)《結構化面(mian)試問題(ti)》設計
二、依據技能矩陣(zhen)設計《甄選(xuan)人才評(ping)價標準(zhun)》
分組討論(lun):依據本公司(si)的崗位技(ji)能矩陣進行《結構化面試問題》及《甄選人才評價標準》的設計
第四部(bu)分 圍(wei)繞崗位技(ji)能矩陣進行員工(gong)培訓
一、依據崗(gang)位(wei)技(ji)能矩陣確定員工應掌握的專業知識和技(ji)能
二、圍(wei)繞崗(gang)(gang)位(wei)應掌握的專業知識和技能確定(ding)崗(gang)(gang)位(wei)應培訓(xun)的課程(cheng)
三、依據崗位(wei)技能矩陣對現有人員的專業知識及技能進行(xing)盤點(dian)
四(si)、圍繞(rao)員工的在專業知識及技能的差距制(zhi)定培訓計劃
分組討論:依據本公司的(de)崗位技能矩陣(zhen)進行培訓課程的(de)設計
課程總結
講師簡歷:
葛 軍(jun)
國內(nei)實戰派(pai)人力資(zi)源管(guan)理專家(jia),資(zi)深(shen)管(guan)理培(pei)訓師、咨詢師。
曾先后在世界500強(qiang)大(da)宇(yu)集團(tuan)、海信集團(tuan)等多家(jia)大(da)型企業任(ren)職,具有二十多年(nian)的企業管理經驗,六年(nian)以上的人力(li)資源總監工作背景。
現(xian)已(yi)參與主(zhu)導(dao)過三十多家企(qi)業的(de)管理咨詢項目,培訓指導(dao)過六百家企(qi)業的(de)各級管理人(ren)員(yuan)。
在企業管(guan)理、培(pei)訓及咨(zi)詢經驗的(de)基礎上,葛老師悉心研發的(de)“實(shi)戰型中層管(guan)理技能(neng)系(xi)統(tong)(tong)提升課程”, 因邏(luo)輯性、系(xi)統(tong)(tong)性、全面性、實(shi)戰性強,得到受訓企業的(de)廣(guang)泛好(hao)評,多(duo)次(ci)被不同地(di)區、不同行業的(de)企業指(zhi)定為年度系(xi)列培(pei)訓課程。
葛軍老師(shi)(shi)堅(jian)持與企業實(shi)(shi)際(ji)發展相結合,每年定量全程(cheng)參(can)與不同類型企業的咨詢項目(mu),以此確保課(ke)程(cheng)內容實(shi)(shi)戰、實(shi)(shi)操,不脫離企業。培訓(xun)過程(cheng)中結合企業實(shi)(shi)際(ji),采用深入(ru)淺出、淺顯易懂的授課(ke)方式,贏(ying)得了學員的尊重和敬仰。作為國(guo)家人力資(zi)源(yuan)管(guan)理一級師(shi)(shi)認證培訓(xun)講師(shi)(shi),現已(yi)培訓(xun)人力資(zi)源(yuan)管(guan)理師(shi)(shi)各級學員5000多人次。
在(zai)培訓(xun)(xun)(xun)方(fang)面,葛軍老師在(zai)國內率先提(ti)出(chu)了培訓(xun)(xun)(xun) “五(wu)級(ji)評估”管理理論,使培訓(xun)(xun)(xun)真(zhen)正做到了從培訓(xun)(xun)(xun)前到培訓(xun)(xun)(xun)中直至培訓(xun)(xun)(xun)后的全過程評估。使受訓(xun)(xun)(xun)企業(ye)深(shen)刻(ke)感觸到培訓(xun)(xun)(xun)前后的變(bian)化,提(ti)升(sheng)了企業(ye)的收益。指導學員在(zai)學中練、練中學。
葛軍老(lao)師結合自己(ji)多(duo)(duo)年(nian)的(de)咨(zi)(zi)詢(xun)經驗(yan),站在(zai)解決問題的(de)視角(jiao),秉承實戰(zhan)落地(di)的(de)理念,潛心研究、獨立開發了“咨(zi)(zi)詢(xun)式人(ren)力(li)資源(yuan)管理體系建設實操班”,與人(ren)力(li)資源(yuan)管理師認證(zheng)班互為補(bu)充,得(de)到(dao)了多(duo)(duo)家專門從事HR認證(zheng)服務機構的(de)認可與長期合作。現(xian)已在(zai)國內多(duo)(duo)個地(di)區推廣,本課程累計完成10余(yu)個系列(lie)班的(de)培(pei)訓。
【任職資格】
通標標準技術(SGS)特(te)聘培訓師、咨詢(xun)顧問;
中國(guo)培訓網特聘講師;
中(zhong)國數字電視職業指南(nan)頻(pin)道《企管天下》欄目特(te)邀專(zhuan)家;
“中國(guo)企業教(jiao)育百強”講師團(tuan)特約(yue)講師;
武漢大學EMBA課程(cheng)培訓班特(te)邀培訓師(shi);
北京大學EMBA課程培訓班(ban)特(te)邀培訓師;
*【培(pei)訓理念】
可(ke)以落地的培(pei)訓(xun),才(cai)是有效的培(pei)訓(xun);
可以(yi)創(chuang)造績(ji)效的(de)培訓,才(cai)是企業(ye)需要的(de)培訓;
葛軍老師的培訓,以咨詢(xun)為思路,以實操為原則,以落地為準則;
保證培訓現場有“笑過(guo)”,培訓結束有“效果”,“即(ji)(ji)學即(ji)(ji)用即(ji)(ji)見效”!
*【培訓特色】
1系(xi)統性--系(xi)統化(hua)的(de)(de)課程結構,實戰的(de)(de)課程內容,講(jiang)述的(de)(de)是老師(shi)曾經做過的(de)(de)工(gong)作(zuo)
2.落(luo)地性--結合柯(ke)式四級評估,幫企業*限度做到課程內容落(luo)地于員(yuan)工工作中(zhong)
3.實操性--打破傳統的培(pei)訓(xun)模式(shi),以(yi)咨詢式(shi)培(pei)訓(xun)為(wei)主導,有(you)利于學員(yuan)培(pei)訓(xun)后轉(zhuan)化
4.參(can)與(yu)性(xing)--以示(shi)范指導、模擬訓(xun)練、案例分析(xi)為授課(ke)方式,提高學員的參(can)與(yu)能力
5.方(fang)(fang)案(an)性(xing)--提供的(de)是一個(ge)系統又完善的(de)培(pei)訓(xun)方(fang)(fang)案(an),而(er)不是一個(ge)簡單的(de)培(pei)訓(xun)課(ke)程
6.效果性--培訓(xun)效果即是培訓(xun)前后變化(hua),培訓(xun)方案可將培訓(xun)效果一目了然呈(cheng)現
*【擅長課(ke)程】
管理技能:
《中層(ceng)管(guan)理人(ren)員管(guan)理技能整體(ti)培(pei)訓方案》、《咨(zi)詢式管(guan)理體(ti)系(xi)規(gui)范建設(she)》、《管(guan)理者(zhe)的角色認知》、《職業化素養修(xiu)煉與提升(sheng)》、《高效(xiao)時間管(guan)理技巧》、《有(you)效(xiao)授權技巧》、《高效(xiao)溝通技巧》、《問題分析與解決(jue)》、《有(you)效(xiao)員工(gong)(gong)激(ji)勵》、《部屬(shu)培(pei)育(yu)》、《提升(sheng)員工(gong)(gong)執行力(li)(li)》、《高效(xiao)團隊建設(she)》、《目標管(guan)理》、《打造(zao)核心領導(dao)力(li)(li)》、《MTP管(guan)理技能提升(sheng)訓練》、《非人(ren)力(li)(li)資源經理的人(ren)力(li)(li)資源管(guan)理》、《員工(gong)(gong)自我提升(sheng)工(gong)(gong)作效(xiao)率》
人力(li)資源:
《咨(zi)詢(xun)式(shi)人力資源管理整體實操方案(an)》、《咨(zi)詢(xun)式(shi)組織架構與崗(gang)位設計》、《咨(zi)詢(xun)式(shi)崗(gang)位分析實操技巧》、《咨(zi)詢(xun)式(shi)崗(gang)位規范化管理》、《咨(zi)詢(xun)式(shi)人才招聘與甄選(xuan)》、《咨(zi)詢(xun)式(shi)培訓體系建(jian)設》、《咨(zi)詢(xun)式(shi)全面績(ji)效管理體系建(jian)設》、《咨(zi)詢(xun)式(shi)薪酬體系建(jian)設》、《咨(zi)詢(xun)式(shi)激勵機(ji)制建(jian)設》
*【咨詢專(zhuan)長】
《企業(ye)規(gui)范(fan)化管理(li)(li)體(ti)系建設(she)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)》、《組織(zhi)架構與崗位設(she)計咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)》、《崗位分析(xi)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)》、《績效管理(li)(li)體(ti)系設(she)計咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)》、《薪酬管理(li)(li)體(ti)系設(she)計咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)》、《培訓體(ti)系設(she)計咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)》、《企業(ye)管理(li)(li)制(zhi)(zhi)度建設(she)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)》、《企業(ye)激勵機制(zhi)(zhi)建設(she)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)》。
*【部(bu)分咨詢項目】
比德文(wen)控股集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)國航天藍天科技、中(zhong)交集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)煙臺疏(shu)浚、五征(zheng)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、吉(ji)廣傳媒集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、青島(dao)帥潮集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、宏坤(kun)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、山東(dong)齊(qi)魯風(feng)景園(yuan)林工(gong)程、青島(dao)港投資、青島(dao)公共住房(fang)建(jian)(jian)設(she)投資、青島(dao)沃泰水(shui)(shui)技術設(she)備、濰(wei)坊新龍房(fang)地產、北京蘇伯格林商(shang)貿、青島(dao)英僑國際(ji)貿易、青島(dao)卓越包裝材(cai)料、青島(dao)金水(shui)(shui)建(jian)(jian)設(she)、濰(wei)坊安丘市政(zheng)建(jian)(jian)設(she)……
*【部分培訓客(ke)戶】
制造業(ye):
海(hai)(hai)爾(er)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、海(hai)(hai)信(xin)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、伊(yi)利集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、沈飛集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、富士(shi)康、美的集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、三星(xing)(xing)(xing)重工(gong)、三星(xing)(xing)(xing)電(dian)子(zi)(zi)、五征(zheng)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、萊(lai)鋼集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、江(jiang)蘇(su)曠(kuang)達集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、華北(bei)(bei)冶(ye)建集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、安(an)徽省旅游(you)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、四(si)川波鴻集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、神華寧煤集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、飛雕集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、青(qing)(qing)(qing)島(dao)(dao)(dao)帥潮集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、一汽富濰、福汽新龍(long)馬汽車、武(wu)漢東風汽車、比(bi)德文(wen)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、杭(hang)州汽輪機(ji)(ji)(ji)、青(qing)(qing)(qing)島(dao)(dao)(dao)泰科電(dian)子(zi)(zi)、青(qing)(qing)(qing)島(dao)(dao)(dao)希杰飼料、青(qing)(qing)(qing)島(dao)(dao)(dao)潤(run)和紡織、青(qing)(qing)(qing)島(dao)(dao)(dao)中(zhong)(zhong)達化纖、青(qing)(qing)(qing)島(dao)(dao)(dao)偉勝電(dian)子(zi)(zi)塑膠、瑞(rui)克斯旺(中(zhong)(zhong)國(guo))種子(zi)(zi)、曉(xiao)星(xing)(xing)(xing)鋼簾線(xian)、世亞精(jing)密機(ji)(ji)(ji)械、青(qing)(qing)(qing)島(dao)(dao)(dao)奔泰電(dian)子(zi)(zi)、河北(bei)(bei)養元(yuan)飲品(pin)、江(jiang)蘇(su)明星(xing)(xing)(xing)減震(zhen)器、江(jiang)蘇(su)藍豐生化、山東銀龍(long)紡織、廣東衛倫生物制藥、天津阿斯莫電(dian)機(ji)(ji)(ji)、中(zhong)(zhong)國(guo)重工(gong)雙瑞(rui)海(hai)(hai)洋工(gong)程(cheng)、威海(hai)(hai)玉泉漁具、河南淅減減震(zhen)器、天津科里凈水器、青(qing)(qing)(qing)島(dao)(dao)(dao)奧(ao)技科光學(xue)、青(qing)(qing)(qing)島(dao)(dao)(dao)匯信(xin)科技、青(qing)(qing)(qing)島(dao)(dao)(dao)喜來(lai)商用機(ji)(ji)(ji)器、煙臺斗(dou)山機(ji)(ji)(ji)床、湖南貴派電(dian)器、沈陽三星(xing)(xing)(xing)、安(an)徽國(guo)軒新能源、青(qing)(qing)(qing)島(dao)(dao)(dao)沃泰水技術(shu)設備、煙臺藍天科技集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、汕頭洪元(yuan)制衣、碧桂園家居、青(qing)(qing)(qing)島(dao)(dao)(dao)卓越包裝材(cai)料、 北(bei)(bei)京倍肯集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、山東騰達不銹鋼、云南玉溪礦業集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、安(an)徽中(zhong)(zhong)聯重科、青(qing)(qing)(qing)島(dao)(dao)(dao)神鋼焊接(jie)材(cai)料、武(wu)漢杜肯集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)等企業
電力、水務、石油、礦業(ye)行(xing)業(ye):
中(zhong)國(guo)國(guo)電集(ji)團、中(zhong)國(guo)國(guo)電英力(li)(li)(li)特(te)集(ji)團、華(hua)能(neng)集(ji)團、湖南省電力(li)(li)(li)、甘肅省電力(li)(li)(li)、北京電力(li)(li)(li)、濰(wei)坊電力(li)(li)(li)、山東(dong)(dong)電力(li)(li)(li)、廣(guang)西(xi)電力(li)(li)(li)、上海電力(li)(li)(li)修造公(gong)司(si)(si)、云南省電力(li)(li)(li)技術(shu)、廣(guang)州電力(li)(li)(li)、昌樂供(gong)電公(gong)司(si)(si)、遼陽(yang)供(gong)電公(gong)司(si)(si)、蕭山供(gong)電局、福建(jian)(jian)華(hua)能(neng)、中(zhong)國(guo)國(guo)電河北新能(neng)源、華(hua)能(neng)丹東(dong)(dong)發電廠(chang)、華(hua)能(neng)大別山發電廠(chang)、甘肅平涼(liang)發電廠(chang)、周口水務(wu)(wu)(wu)、吉(ji)安水務(wu)(wu)(wu)、福州自(zi)來(lai)水公(gong)司(si)(si)、廣(guang)東(dong)(dong)江門供(gong)水公(gong)司(si)(si)、廣(guang)東(dong)(dong)鶴山供(gong)水公(gong)司(si)(si)、廣(guang)東(dong)(dong)順德水務(wu)(wu)(wu)、浙江義烏水務(wu)(wu)(wu)、杭州錢江水務(wu)(wu)(wu)、福建(jian)(jian)羅源水務(wu)(wu)(wu)、盤錦水務(wu)(wu)(wu)、粵海水務(wu)(wu)(wu)、中(zhong)石(shi)油、中(zhong)海油、云南中(zhong)石(shi)化、中(zhong)海油福建(jian)(jian)管(guan)網、淄博青義石(shi)油、吉(ji)林中(zhong)石(shi)化公(gong)司(si)(si)、云南玉溪礦業(ye)集(ji)團等(deng)企業(ye)
房地產(chan)、建(jian)筑(zhu)業(ye)行業(ye):
中(zhong)南建(jian)(jian)設(she)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)國通信建(jian)(jian)設(she)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、山東(dong)(dong)電力三建(jian)(jian)、中(zhong)建(jian)(jian)七(qi)局、山東(dong)(dong)齊魯風景園林(lin)工程、上海(hai)華江建(jian)(jian)設(she)、青島(dao)(dao)(dao)嘉合置(zhi)業、濰坊(fang)新(xin)龍(long)房(fang)地產、青島(dao)(dao)(dao)四(si)方園林(lin)、淄博鑫利建(jian)(jian)筑(zhu)、中(zhong)交(jiao)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)煙臺疏浚、常州武建(jian)(jian)建(jian)(jian)筑(zhu)、青島(dao)(dao)(dao)路橋集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、青島(dao)(dao)(dao)住房(fang)保障投資(zi)建(jian)(jian)設(she)、青島(dao)(dao)(dao)地鐵集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、青島(dao)(dao)(dao)金水建(jian)(jian)設(she)等(deng)企業
銀行、金融、投資(zi)行業:
日照銀(yin)(yin)監局、日照商(shang)業銀(yin)(yin)行(xing)(xing)、中國人(ren)民(min)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)結算中心、煙(yan)臺農(nong)行(xing)(xing)、天津(jin)農(nong)行(xing)(xing)、寧波商(shang)業銀(yin)(yin)行(xing)(xing)、中國銀(yin)(yin)行(xing)(xing)山東分(fen)行(xing)(xing)、南通(tong)好一家(jia)投資管理、青島(dao)福元運(yun)通(tong)投資、云南鐵(tie)路投資、青島(dao)港(gang)投資等企業
服務、貿易、物(wu)流及其(qi)他行業:
中(zhong)(zhong)遠集團、海(hai)豐集團、捷(jie)豐物(wu)(wu)流(liu)、馬(ma)士基、中(zhong)(zhong)遠廈(sha)門物(wu)(wu)流(liu)、日照港股份公司、福州(zhou)馬(ma)尾港務局、云(yun)南省郵政(zheng)、航運(yun)(yun)默生快遞(di)、嘉佳國(guo)(guo)際貨運(yun)(yun)、海(hai)程(cheng)邦達國(guo)(guo)際貨運(yun)(yun)、廣州(zhou)風神物(wu)(wu)流(liu)、上海(hai)柯渡(du)商貿、青(qing)島英橋國(guo)(guo)際貿易(yi)、北京(jing)(jing)蘇伯(bo)格林國(guo)(guo)際貿易(yi)、云(yun)南烏托(tuo)攝會(hui)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)波所(suo)、山東海(hai)洋儀(yi)器(qi)儀(yi)表研究所(suo)、日立研發中(zhong)(zhong)心、首都(dou)機(ji)場旅業(ye)集團、美特好(hao)集團、深(shen)圳順電(dian)(dian)連鎖、太平(ping)人壽(shou)、山東世通認證、青(qing)島天人環境(jing)工(gong)程(cheng)、廣東新天地(di)、青(qing)島鑫雷音(yin)集團、廣東天宇科技、成都(dou)人才交(jiao)流(liu)中(zhong)(zhong)心、廣西博聯信(xin)通、廈(sha)門海(hai)底(di)世界(jie)、北京(jing)(jing)新航道(dao)、長沙藍拓、杭州(zhou)三維(wei)通信(xin)、*電(dian)(dian)視臺北方影視等企業(ye)
崗位分析
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人力資源管理內訓
- 中心企業人力資源部破局與晉 王水(shui)
- 《邁向卓越:2025HR提 伍純
- 《0-1,學會關鍵崗位識別 吳昊(
- 《人力資源管理思路》 李樹(shu)利
- 《基于組織戰略的人力資本大 文熠
- 《撬動組織高質量發展—20 伍(wu)純
- 《業務下行期人力降本增效的 肖小峰
- 《戰略性人力資源管理》 — 伍純
- 《洞穿組織發展系列-組織診 伍純
- 《以人才為本,突破高績效》 肖小峰
- 定位角色,破解難題——解析 夏(xia)國維
- HRBP的轉型之路 徐驥