国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

打造執行力

課程背景：
執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力，于個人(ren)說(shuo)是(shi)(shi)獲得結果的(de)(de)能力，于企業講是(shi)(shi)實(shi)現組織目(mu)標的(de)(de)能力。因(yin)此(ci)，執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力成(cheng)為(wei)個人(ren)管理(li)、企業管理(li)中績效達成(cheng)的(de)(de)關鍵因(yin)素。同(tong)(tong)時(shi)，執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力也是(shi)(shi)一項受(shou)外部環(huan)境變(bian)化(hua)和個人(ren)心智模式影響的(de)(de)變(bian)量。執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力因(yin)人(ren)而(er)異也因(yin)時(shi)而(er)變(bian)，不(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)者在執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)同(tong)(tong)一件事情的(de)(de)過(guo)程會呈現不(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)結果。提升(sheng)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力須分(fen)解組織目(mu)標、內化(hua)發(fa)展愿景、制定執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)策略、摒棄不(bu)(bu)利影響，最終找(zhao)到解決問題的(de)(de)方法。對(dui)于強調執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力的(de)(de)組織來說(shuo)，一套(tao)行(xing)(xing)之有效、可以復(fu)制的(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力模式，將(jiang)為(wei)企業發(fa)展和骨干培養(yang)帶來有力保(bao)障。

課程收益：
通過學習，學員能夠：
1. 明確執行力目標、強化執行力動機、豐富執行力手段；
2. 有效分解組織目標、幫助團隊內化愿景、制定執行目標；
3. 消除削弱執(zhi)行力的負面因素(su)。

授課對象：
團隊管理者（檢視領導力，補充執行力）；銀行、金融業銷售人員（態度管理、事件管理與時間管理）；
授課形式(shi)：視(shi)頻、音頻、小組討論(lun)、角(jiao)色扮演、情景模擬等。

課程大綱：
一、執行力初探（1課時）
1. 破冰
1) 模擬讓學員體驗執行力的概念、動機以及影響執行力的障礙
教學方法：模擬、講授、討論
2. 執行力的重要意義
1) 組織目標的執行力要素/個人與組織的執行力吻合
教學方法：講授、圖片、視頻、提問
3. 執行力黑洞
1) 組織與個人執行力缺失的原因
教學(xue)方法(fa)：講授、圖片、視頻、提(ti)問(wen)

二、提升執行力（3課時）
1. 提升組織執行力
1) 完善制度流程/優選強執人才/領導做好表率/形成強執文化
教學方法：講授、圖片、視頻、提問
2. 提高個人執行力
1) 時間管理/目標管理/六項執行力法則
教學方法：講授、圖片、視頻(pin)、提問

三、可復制的執行力（4課時）
1. 中心狀態與壓力能力測試
1) 強調聚焦目標、為結果負責的執行力工具
教學方法：視頻、討論、模擬場景
2. SMART原則、CPU與雙輪
1) 分析和判斷目標可實現性、完善豐富執行手段的執行力工具
教學方法：視頻、討論、模擬場景
3. 4P、肌肉神經測試、烏沙測試
1) 識別團隊成員的執行力模式，強化執行力意愿，豐富執行力手段
教學方法：視頻、討論、模擬場景(jing)

打造執行力