*國企改制政策與混改、三供一業、員工持股、僵尸企業處置、廠辦大集體改革實操
講師：高思(si)祿 瀏覽(lan)次數：2556
課程(cheng)描述INTRODUCTION
國企改制政策與混改
培訓講師：高(gao)思祿
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
國(guo)企改制政策與混改
【參加對象】企業家、股東、董事及高管、經銷商、店長、及對本課程感興趣人士
【課程收益】
1、掌握合伙人(ren)的甄(zhen)選、估值(zhi)、分錢(qian)、退出機制。
2、掌握5種控制權喪失(shi)的有效處理方法。
3、學會規避合伙人(ren)風險的4種方法。
4、掌握合(he)伙(huo)人與股權設計的區別。
5、情景式教學：剖析合伙人改(gai)革案例，借鑒經驗、方法和教訓。
6、咨詢式培訓(xun)：得到大量(liang)表單、工具(ju)包，拿回即用；解(jie)決培訓(xun)效果(guo)的轉(zhuan)化問題。
7、掌握不同機(ji)制(zhi)的上下游業務鏈合伙模式
8、掌(zhang)握合伙人模式(shi)中的股權激勵方法
9、明確(que)合伙人對象的選擇與(yu)退(tui)出機制
10、掌握股權(quan)融(rong)資(zi)的八(ba)大方(fang)法
【課程目標】
1、全面了解(jie)股(gu)(gu)權(quan)激(ji)勵(li)的定義(yi)及原理、與股(gu)(gu)票激(ji)勵(li)相關的概念、股(gu)(gu)權(quan)
激勵的作用
2、全面掌握股(gu)權激勵10D模(mo)型
3、全面掌握股(gu)權激(ji)勵的12種模式
4、全面掌握股權激勵應遵循(xun)的5大原則
5、全面了(le)解與(yu)股權激勵(li)方案的設計方法
6、全(quan)面掌握(wo)上(shang)市(shi)公司與非上(shang)市(shi)公司實施股權激勵的步驟
7、全面掌握股(gu)權激勵的考核方法
8、全(quan)面掌握股權激勵的會計處理和(he)稅務處理
9、全面了解股權激勵方案運行(xing)中(zhong)常(chang)碰(peng)見的問題
10、掌握(wo)股權激勵方案對企(qi)業(ye)上市的影響(xiang)及其解(jie)決辦法
11、全面掌握股票激勵有(you)關的(de)法律(lv)法規的(de)精髓
12、國企改(gai)制政策(ce)與混改(gai)、三(san)供一業、員工持股(gu)、僵(jiang)尸企業處置、廠辦大集(ji)體改(gai)革實操
【課(ke)程特色】
現場演練＋案例教學(xue)＋工具包(bao)應用＋自(zi)己(ji)動手＋老師指導(dao)點評＝可(ke)落地執行(xing)方案。通(tong)過(guo)課程對所學(xue)內容的學(xue)習和撐握后如有咨詢(xun)需(xu)求(qiu)也可(ke)提供咨詢(xun)解決方案。
【課時數(shu)量】系統學習(xi)1天(tian)(tian)，6小時（6小時/天(tian)(tian)）
【課程(cheng)引言】把(ba)感情(qing)、利(li)益(yi)都要放在(zai)規則里，不(bu)要用兄弟情(qing)誼(yi)來追(zhui)求(qiu)(qiu)共(gong)同利(li)益(yi)，要用共(gong)同利(li)益(yi)追(zhui)求(qiu)(qiu)兄弟情(qing)誼(yi)。
★、看小(xiao)米(mi)的合伙人注(zhu)定小(xiao)米(mi)是成功的；
★、要有大股東、核心(xin)股東（家有千口，一人當家）
★、要明白是融(rong)人、而非(fei)融(rong)資
★、要有主營業(ye)務、管(guan)理(li)團(tuan)隊
★、要(yao)規范經營、公(gong)司(si)化治(zhi)理(li)
★、合伙人股(gu)權設計不當是(shi)如何同歸于盡的
【課程大綱】
第一部分(fen)：改革國(guo)企工資(zi)決定(ding)機(ji)制解讀與(yu)強(qiang)化薪酬分(fen)配激勵功能(neng)實操對策
一(yi)、改(gai)革國企工(gong)資(zi)決定機制的主要內(nei)容深(shen)度解讀
二、如何正(zheng)確(que)理解國企工資決定新機(ji)制(zhi)
三(san)、國企(qi)如何實(shi)行(xing)新(xin)的工資決定機(ji)制
第二部分：國有企(qi)業(ye)薪(xin)酬管理熱點問題解析
一(yi)、引言：16號文出臺的背景與當前(qian)國(guo)企薪酬分配考核面臨的問題
二、新時期國企薪(xin)酬管理四個熱點(dian)問(wen)題解析
三、政(zheng)府監管(guan)(guan)(guan)與上級管(guan)(guan)(guan)控(kong)方式改革帶來的薪酬管(guan)(guan)(guan)理風險及對策
四(si)、新(xin)管控環境(jing)下的薪(xin)酬體系與各層級員工薪(xin)酬制度(du)設計(ji)解析
五(wu)、新管控環(huan)境下中長(chang)期股權(quan)激勵方案設計及案例分析
六、新管控(kong)環境下績效考核(he)改革的(de)操作步驟、指標設計及管理(li)模(mo)式(shi)操作實(shi)務及案例分析(xi)
七、國企(qi)人才流(liu)動機制的(de)建立與完善
八(ba)、國(guo)企(qi)用工成本控制和(he)薪(xin)酬(chou)福(fu)利(li)法律風險防范
第三部分：深化國(guo)企收入分配改(gai)革與激(ji)勵機制建設政策解讀與操作實務及風險(xian)規避
一(yi)、深(shen)化國(guo)企改革1+N政策綜述
二、勞動收入分配制度改(gai)革與激勵機制建設(she)的法規政策依(yi)據
三、國(guo)發〔2018〕16號(hao)文、國(guo)資發改革[2016]133號(hao)文解讀
四、薪酬基本制度與員工績效(xiao)考(kao)核規定內容解析(xi)
五、經營者業績考(kao)(kao)核(he)與部室績效考(kao)(kao)核(he)操(cao)作實務
六、國企改革中的(de)股權激(ji)勵操作實務(wu)
七(qi)、收(shou)入分(fen)配改革(ge)與激勵機制建設中的法律(lv)風險及(ji)應(ying)對措施
第四部分：近年出臺的系列“三供一業(ye)”分離移交文件解讀及(ji)實(shi)操(cao)對策解析(xi)
一、“三供一業”分(fen)離(li)移(yi)交職能(neng)剝(bo)離(li)、資產(chan)處理、人員安(an)置、經費籌措、國有(you)資本經營預算(suan)補助申請、清算(suan)、審計暨移(yi)交方案設計與組(zu)織實施疑(yi)難問題解析
二(er)、物(wu)業管(guan)理職(zhi)能、資產、人員(yuan)移(yi)交(jiao)范圍界定及費用處理與風險規避
三(san)、“三(san)供一(yi)業(ye)”移交(jiao)試點(dian)企業(ye)的經驗介(jie)紹、教訓總結(jie)與案例分(fen)析
第五部分：新一輪(lun)國企(qi)改革(ge)政策(ce)導向與2018年(nian)度廠辦大集(ji)體改革(ge)新政解析(xi)
一、廠(chang)辦大(da)集體剝離(li)改制（關閉）總(zong)體規劃、方(fang)案(an)設計與組織實施疑難問題處理
二、廠辦大集體改制(zhi)、關(guan)閉的職工安(an)置、勞(lao)動關(guan)系與(yu)社保處理及改革成本(ben)籌措與(yu)財政補(bu)助金申請
三、廠辦大(da)集體產(chan)(chan)權(quan)界(jie)定、清(qing)產(chan)(chan)核資、資產(chan)(chan)處(chu)(chu)置與債(zhai)權(quan)債(zhai)務等(deng)疑難問(wen)題處(chu)(chu)理
四、改制后的股權設計、公司治理與管理者(zhe)激勵(li)措施及關閉（破產）注意事項
五、現場(chang)診斷答疑與馬鋼(gang)、攀鋼(gang)、葛洲壩(ba)集(ji)團等大集(ji)體改革(ge)經驗教(jiao)訓與10個改革(ge)方案解(jie)析
第六部分(fen)：深化國企(qi)改革(ge)“1+22”政策綜述與混(hun)改及員工持股(gu)政策文件解讀
一(yi)、各層(ceng)級國企混改方式(shi)選擇、操(cao)作規則及人員安置、資產債務等問題處理
二、員工持股與股權激勵的(de)*政(zheng)策解讀(du)
三(san)、員工持股(gu)方案與股(gu)權(quan)激勵(li)設計與操作(zuo)實務解析
四(si)、已實(shi)施員工持股企業涉及的法律風險(xian)問題解析及規范處理(li)
五、國企（非(fei)上(shang)市公司、上(shang)市公司）員工持股案例解析與經驗教(jiao)訓介紹
課程(cheng)總結與現場(chang)答疑/咨詢
國企改制政策與混改
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/250421.html
已開課時(shi)間Have start time
- 高思祿
[僅限會員]
股權激勵內訓
- 企業股權激勵方案的要素、模 陳(chen)德勝
- 合伙人制：助力企業增長方案 陳老師
- 結構化融資新監管政策下銀行 劉勝
- 國企混改及員工持股計劃的股 黃(huang)海
- 合伙贏未來：股權激勵方案的 張懷
- 煥發企業生機：動態合伙與股 來寂則
- 股權激勵特訓營 黃(huang)海
- 股權、期權激勵計劃 陳擇華(hua)
- 創業者（老板）必懂的股權與 劉萬成
- 股權交易、股權激勵財稅實務 俞昌兵
- 高科技企業如何設計員工期權 董波
- 民企股權激勵與頂層設計 鄭敬普