《創新思維》
講師：孫(sun)繼東 瀏(liu)覽(lan)次數(shu)：2608
課程描述INTRODUCTION
創新思維方法
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創新思維方法
孫繼東 介紹
孫繼東先生畢業于南開大學國際商學院，進入職場后為國家公務員并在某大型國企擔任中層管理崗位，后歷任國內外知名管理咨詢公司的大區總監、總經理等職位。現在為領導力領域和問題解決領域的高級專家、高級培訓師。
專業經驗：
在戰略規劃、卓越領導力、市場經營分析、流程梳理、員工管理技能提升等多個領域擁有豐富的管理咨詢經驗。長期受邀為多家公司提供戰略/管理培訓，12年管理咨詢經歷和10年的培訓工作經歷，積累了豐富的培訓經驗。在提供服務過程中，孫繼東先生能夠準確把握住企業管理、運營等方面存在的主要問題，能夠以系統化的思維幫助企業尋找解決方案，并在培訓過程中堅持解決問題的導向，其課程旁征博引、激情幽默，得到了業內人士的好評。
服務企業：
中國移動、中國聯通、中國石化、中國石油、招商銀行、百度公司、強生公司、國藥中生、三星電子、工商銀行、民生銀行、中信銀行、北京首都國際機場、聯想集團、富力地產、九牧王、紅牛公司、360公司、包商銀行、卓望科技、汽車之家等多家企業的中層管理者做過管理技能業務技能提升培訓服務。
擅長課程：
《系統思維解決問題》、《創新思維》、《卓越領導力》、《團隊建設》、《商務演講與表達》、《員工心態管理》、《國學與領導藝術》。
《創新思維》課程大綱
課程背景：
我們身處“大眾創業、萬眾創新”的時代，創新的理念、創新的格局層出不窮；創新的模式，創新的行為方興未艾。
無論一個個體、一個組織，如要超越自己、超越對手、擁抱未來尤其需要創新的能力。
創新的表象千變萬化，但其背后總有方法和規律可循，本課程旨在通過對眾多創新行為的梳理和分析，對于創新性的思維進行提煉和總結，便于聽者掌握創新思維的方法論，并將創新性的思維用于自己的實際工作中，提升個人和組織的創新能力，做到學以致用，用以提升。
創新的形式紛繁，但其背后有跡可循。創新并不遙遠，它就在你我身邊。
課程收益：
1． 了解古今中外優秀創新者的案例
2． 掌握創新者思考問題的方式與工具
3． 學習創新突破的方向和路徑
4． 聯系自身企業（組織）的實際情況，思考具體的創新方法
課程時長：1天（6小時）
第一部分：創新者的風采
1. 創新能力是企業全員的必備能力
2. 凡戰者，以正和、以奇勝，凡成大事者必創新
3. 大眾創業、萬眾創新的年代
4. 古今優秀創新案例掃描
1) 楚漢相爭中的創新
2) 陳平的六出奇計
3) 資治通鑒中記載的改變格局的大事件
4) 互聯網時代的中西方創新案例
第二部分：創新者的思維
1. 格局思維：大局之外有大局
1) 相同的事物，不同看清臺
2) 看到更高、更遠、更遼闊
2. 系統思維：全面把握，重點突破
1) 創新思維之前思維
2) 水平性的思考
3. 發散思維：永遠有你想不到的
1) 奧斯本檢核法
2) 和田十二法
4. 推理思維：意料之外、情理之中
1) 演繹推理
2) 歸納推理
5. 細節思維：于聲中聽驚雷
1) 細節中的創新思維
6. 頓悟思維：本來無一物，何處惹塵埃
第三部分 創新者的路徑
1. 企業組織中的創新方向
1) 定位的創新
2) 商業模式的創新
3) 產品的創新
4) 營銷的創新
5) 管理的創新
2. 創新者的“七種武器”
1) 借鑒：在“零”的基礎上創新
2) 延伸：現有基礎上向前一步
3) 拓寬：橫向范圍內的拓展
4) 縮減：時間空間的縮短拆分
5) 調序：原有順序的再調整
6) 逆向：相反方向的再思考
7) 顛覆：打破原有方式的全新突破
3. 讓創新更有粘性的方式
1) 具體原則、情感原則、意外原則
創新思維方法
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/250063.html
已開課時間Have start time
- 孫繼東
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