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中國企業培訓講師
企業文件推進與落地
 
講師(shi):楊克明 瀏覽次數:2550

課程描述INTRODUCTION

企業文化學習

· 董事長· 總經理· 中層領導· 副總經理· 總裁

培訓講師:楊克明    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

企業文化學習(xi)

第一講:企業(ye)文(wen)(wen)化推(tui)進第一講:企業(ye)文(wen)(wen)化認(ren)知(zhi)——同(tong)心同(tong)德,言行一致 
1.企業文化是什(shen)么(me)
2.小故事感悟企業文(wen)化
3.企業文化四大體系組(zu)成(cheng)
4.企業文化(hua)理念(nian)六大核心要素
5.企業文化的力量
6.優秀文化特征
7.企業文化(hua)六大導向
8.企業(ye)文(wen)化建設關鍵詞
9.企業文化八大產品開發
 
第(di)二(er)講:企(qi)業(ye)文(wen)化推進第(di)二(er)講:企(qi)業(ye)文(wen)化如何(he)落地1——內化于心
1.企業(ye)文化推(tui)進與落(luo)地的(de)原則
2.企業文化推進(jin)與落地的方法(fa)
3.企業文化理(li)念落地三步(bu)曲(qu)
4.如(ru)何撰寫企業(ye)文化手冊
5.如(ru)何(he)抓(zhua)案(an)例(或講故事)
6.如何建(jian)機制(zhi)
7.如何氛圍營造(zao)
8.如何活動開展
 
第三(san)講:企(qi)業文化推(tui)進第三(san)講:企(qi)業文化如何落地2——固化于(yu)制
1.企(qi)業文化建設長效機制及范例
2.企(qi)業基礎規章制度
3.管理中的情(qing)、理、法
4.基礎管(guan)理機制——OEC管(guan)理
5.背好(hao)自己的“猴(hou)子”
6.問題(ti)管(guan)理七步法(fa)
7.如(ru)何實現問題(ti)清零(ling)
8.日清實現形式
9.激勵(li)的三(san)公(gong)與三(san)法(fa)
 
第四講:企業文化(hua)如何落地3——外化(hua)于(yu)行
1.職業化行為規(gui)范
2.職(zhi)業人(ren)六種心態
3.自我經營(ying),自主管理
4.PBC(個人(ren)事業承諾(nuo))的(de)文化意義
5.人(ren)人(ren)成為SBU(自主經營體(ti))
6.主(zhu)人翁精神與打工者心態(tai)
7.自主管理,自我經(jing)營
8.海(hai)爾員工職業素質(zhi)模型
9.角色(se)認知(zhi):各(ge)司(si)其職,各(ge)負其責
 
第五(wu)講:企業文化推進(jin)第五(wu)講:氛圍營造——目視系統理念(nian)清
1.企業文化(hua)看板及范例
2.企業(ye)文化漫畫及范(fan)例(li)
3.企(qi)業形象識別系(xi)統(tong)(CI)
4.標語口號(hao)及范例

企業(ye)文化學(xue)習


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楊克明
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