如何系統賦能企業大學團隊
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課程描述INTRODUCTION
企業大學的賦能
培訓講師：專家(jia)
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：1天
日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大(da)綱Syllabus
企業大學的賦能
課程收益
了解企業大學的現狀及發展趨勢
掌握凱洛格企業大學規劃方法論
掌握學習地圖及講師管理體系的核心方法論
能夠運用以上方法論(lun)制(zhi)定本企業(ye)大學定位、發(fa)展藍圖及發(fa)展路徑
課程大綱
導入：以終為始：CEO的期望是什么？
◆ 期望大全：CEO的一系列期望
◆ 培(pei)訓的價值定位
一、白皮書1.0：什么是企業大學？
◆ 企業大學的定義
◆ 企業大學與培訓部門的區別
◆ 企(qi)業大學的殿(dian)堂(tang)模型(xing)
二、白皮書2.0：什么是學習地圖？
◆ 學習地圖的定義
◆ 學習地圖可以為企業帶來什么
◆ 學習地圖在人才發展中的位置
◆ 學習地(di)圖的類別
三、白皮書3.0：企業大學的四種角色
◆ 國內外企業大學的角色差異
◆ 企業大學成熟度評估模型
◆ 標桿企(qi)業大(da)學(xue)的不同角色定位
四、白皮書4.0：從培訓體系到人才培養體系
◆ 讓培訓不再是孤島
◆ 整合(he)的人才管理模型
企業大學的賦能
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/246722.html
已開(kai)課時間Have start time
培訓管理內訓
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- 課程優化與思維創新（TTT 范國玉
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