*-洞察戰略規劃與執行
講師：專家 瀏(liu)覽次數：2559
課程(cheng)描述INTRODUCTION
戰略規劃專題課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
戰略規劃專題課
為什么要學習
戰略是一段探索未來的旅程。在這個過程中，企業家需要確保整個組織航行在正確
的航道上。“*”是企業家運籌帷幄，決勝千里的制勝法寶。
企業家如何修煉戰略思維？
如何制定好戰略？
如何擁有清晰的戰略地圖？
如何積累支撐戰略落地的組織能(neng)力？
課程收益
從高維度定位及審視自己的戰略
從四大視角清晰認識戰略核心問題
把握戰略規劃和執行的核心流程和關鍵節點
了(le)解(jie)經(jing)典戰略規劃和(he)執(zhi)行工具
課程大綱
一、導論
◆ 什么是(shi)*？
二、規劃視角
◆ 由外及內思考戰略
◆ 明晰戰略意圖
◆ 繪制戰略地圖
三、定位視角
◆ 創造與眾不同
◆ 識別戰略機會點
◆ 把握戰(zhan)略(lve)控制點
四、能力視角
◆ 培育核心能力
◆ 優化資源配置
◆ 改善組(zu)織行為(wei)
五、學習視角
◆ 升級心智模式
◆ 打破既定行規
◆ 推動戰略進化
六、結語
◆ 制定您的*
戰略規劃專題課
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已開課(ke)時間(jian)Have start time
戰略規劃內訓
- 推動數字化轉型落地研修班
- 數字化轉型與實現路徑 武建偉(wei)
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春濤
- 玩轉BSC：平衡計分卡專題 禹志
- 市場經營戰略與增長策略達成 劉成熙
- 數字經濟時代的戰略領導力與 劉成熙
- 轉型升級_迎接轉型擁抱變化 劉成熙(xi)
- 企業高增長系統 禹志
- DSTE從戰略到執行 劉成熙
- 企業成長策略優化 劉(liu)成(cheng)熙
- 企業運營轉型與突破 葉向陽
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪剛