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中國企業培訓講師
商業物業運營管理
 
講(jiang)師:姜子雅 瀏覽次數:2567

課程(cheng)描述INTRODUCTION

商業物業運營管理課程

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:姜子雅    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商業物業運營管理課程

【課程背景】
商業(ye)(ye)(ye)(ye)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)(li)與普通(tong)住宅(zhai)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)(li)不可(ke)等(deng)同而(er)語,且沒有一本規范的(de)(de)(de)教科書告訴我們商業(ye)(ye)(ye)(ye)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)(li)應該怎么做(zuo)?我們知道,好的(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)服(fu)(fu)務(wu)可(ke)以(yi)使物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)保值(zhi)增值(zhi),而(er)商業(ye)(ye)(ye)(ye)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)服(fu)(fu)務(wu),除了(le)使物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)保值(zhi)增值(zhi)外,還(huan)要服(fu)(fu)務(wu)于商戶(hu)及客(ke)戶(hu),也就是(shi)我們通(tong)常所說(shuo)的(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)功能,一個購物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)中心光(guang)有物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)肯定是(shi)不夠的(de)(de)(de),軟性的(de)(de)(de)支持(chi)與服(fu)(fu)務(wu)才能讓(rang)購物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)中心在(zai)激勵的(de)(de)(de)競爭中立于不敗之地。

【課程收益】
通(tong)過對(dui)(dui)該課程(cheng)的學習,使物(wu)(wu)業(ye)管理(li)(li)者(zhe)掌握(wo)商(shang)場(chang)物(wu)(wu)業(ye)各(ge)階段管理(li)(li)要領;能讓非物(wu)(wu)業(ye)管理(li)(li)專(zhuan)業(ye)從業(ye)人員對(dui)(dui)商(shang)業(ye)物(wu)(wu)業(ye)經營管理(li)(li)有系統(tong)地認(ren)知,了解商(shang)場(chang)物(wu)(wu)業(ye)管理(li)(li)各(ge)階段工作開展與把控要素(su)。

【課程對象】
商(shang)業(ye)地產(chan)項目總(zong)經理(li)(li),商(shang)業(ye)運營管(guan)理(li)(li)總(zong)監(jian),商(shang)業(ye)物管(guan)總(zong)監(jian),商(shang)業(ye)工程總(zong)監(jian)等(deng)

 【課程大綱】
第一部分、商業物業全生命周期運營管理概況
物業管理概述
物業管理定義
物業管理的性質
物業管理的作用
物業管理的分類
物業管理的基本環節
物業管理的基礎業務
商場物業管理
商場物業管理的含義
商場物業的產權性質
商場物業的類型
商場物業的管理模式
商場物業的階段性管理
商業物業運營管理實務
公共場地活動
商戶裝修管理
商業物業服務模式
第二部分、商業物業消防安全管理
消防基礎知識
燃燒的條件
預防火災的基本措施
火災撲救的基本方法
常用消防設施設備和器材
商業物業常見失火原因
未熄滅的煙頭;
易燃易爆物品存放不當;
用電不當,產生火花;
電器產品不合格;
貨物長(chang)期堆積(ji)自燃。

商業物業消防安全“四個能力”標準建設
四個能力
三懂三會
一暢兩會

第三部分、商業物業停車場運營管理
停車場管理的相關法規要點
《各地停車場規劃建設和機動車停放管理條例》
第二十五條
第二十六條
第二十七條
第二十八條
第四十五條
第五十二條
第五十三條

停車場管理意外情況的處理
停車場經常發生的意外情況
車輛被盜
五種情況丟車停車場要賠
遺失停車卡處理程序
遺失停車卡及三證的車輛的處理
特(te)殊情況影響車輛滯留的處理

第四部分、 商業物業運營實務與典型案例分析
1、商業物業動線與空間設計
2、購物中心的推廣宣傳與客流量提升方法
3、購物中心的租戶管理與業績輔導方法
4、商業物業的物業服務關鍵點
5、商業物業的現場客戶體驗設計
6、商業物業的各類運營典型案例分享
最后:商(shang)業(ye)物業(ye)服務模(mo)式探討(tao)及(ji)答疑互動環(huan)節

 

商業物業運營管理課程


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    參加課(ke)程:商業物業運營管理

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姜子雅
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