團隊責任心與執行力訓練課程
講師：唐振瑋 瀏覽次數：2545
課(ke)程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
團隊責任心與執行力
培訓講師：唐振瑋
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊責任心與執行力
【培(pei)訓(xun)對象(xiang)】企業優秀(xiu)員(yuan)工
【課時(shi)安排】2天12課時(shi) 上午9:00-－12:00 下午14:00-－17:00
【課程背景】
在歷史上最富裕的(de)今天，員(yuan)工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)激情和(he)幸福感(gan)(gan)卻(que)在下降，如何(he)引導員(yuan)工(gong)(gong)，讓(rang)他(ta)們對(dui)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和(he)生活感(gan)(gan)覺良好(hao)！如何(he)以快(kuai)樂的(de)心態(tai)(tai)，把忍(ren)受(shou)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)轉化為(wei)享受(shou)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)！感(gan)(gan)恩心態(tai)(tai)，塑造員(yuan)工(gong)(gong)責任(ren)感(gan)(gan)的(de)同時，增(zeng)強(qiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)大局意識、執行力(li)、高效、責任(ren)心、目標、自省能力(li)提升的(de)訓練。
【學習模式】
采用“四·三·三比(bi)例”教學法(fa)，即40%課程講(jiang)解，30%互動溝通，30%學員自我(wo)訓練
分享智慧，給予源(yuan)源(yuan)不斷(duan)的自我啟發能力(li)，如同給予魚(yu)竿而不是給予魚(yu)，員工可以繼續(xu)自我長
中(zhong)西結(jie)合(he)（NP神經(jing)語(yu)言程序學＋心理學＋教練(lian)技術）
古今(jin)結合（中華(hua)傳統文化＋現代管理技術）
道術結合(he)（道 & 理 ＋技術 & 能力）
【大綱提示(shi)】
第一篇：職(zhi)業心態(tai)-----心態(tai)比能力更(geng)重(zhong)要
1、關于陽光(guang)心態的三種體驗
2、不(bu)同(tong)(tong)的人，對待(dai)同(tong)(tong)一個事物會有不(bu)同(tong)(tong)的心態
3、同樣的(de)遭遇+不(bu)同的(de)心(xin)態=不(bu)同的(de)結局
4、積極(ji)(ji)的心態——關(guan)注(zhu)生活中的積極(ji)(ji)面
5、老(lao)板的(de)(de)心(xin)態——在自己的(de)(de)崗(gang)位上創業(ye)
6、主動的心(xin)態——主動積極，創造(zao)職業(ye)價值
7、雙贏的心態——成就自己，先學習付出
8、長遠(yuan)的心態(tai)——做好職業規劃的發(fa)展目(mu)標
9、陽(yang)光心態的(de)工作中的(de)具體(ti)體(ti)現(xian)
10、發(fa)現并發(fa)揮你(ni)的優勢
11、克服工(gong)作中的(de)“機器(qi)人”心態
12、陽光心(xin)態細分的(de)十種心(xin)態
第(di)二篇(pian) 大局意識——責(ze)任素養、統一思想(xiang)、落實(shi)責(ze)任
1.工作就是責任
◇負責(ze)是(shi)獲得(de)尊重的前提
◇放棄責任就是放棄成功
2、責任勝于(yu)能力
◇責任(ren)心對一個(ge)人的重要(yao)性
◇責任體(ti)現價(jia)值
◇主動承擔(dan)責任
◇把(ba)責任(ren)當成動(dong)力
3、對工(gong)作負責(ze)就(jiu)是對自己完全執(zhi)行
◇記住，這(zhe)是你的(de)工作
◇把工作看作使命(ming)
◇工作(zuo)不只是(shi)謀生的(de)手段
◇薪水不是工作目(mu)的的全部(bu)
◇工作就(jiu)是帶薪學習
4、怎樣培(pei)養(yang)工作(zuo)中的責任心
◇充滿自信心，要珍(zhen)惜(xi)自己的(de)工作
◇不斷充實自己
◇將工作做得(de)盡善(shan)盡美
◇干一行(xing)，愛一行(xing)，精(jing)一行(xing)
◇平凡(fan)的崗位做出(chu)卓越的成績(ji)
◇脫(tuo)穎而出的秘訣(jue)---全力以赴還是盡心盡力
◆案例(li)：洗馬桶的故事(shi)
◆情景體驗：感恩的(de)由來
第三篇 高效工作——時間管理的藝術
1、合理的(de)安排你的(de)時間(jian)
2、分(fen)清(qing)輕重緩急——時間(jian)矩(ju)陣
3、時間管理的(de)五大原(yuan)則
4、目標(biao)原則
5、80：20原則
6、第(di)二(er)象限工(gong)作原(yuan)則
7、凡事必有順序(xu)---ABC優先原則
8、事前計劃原則
第四篇：高(gao)效執(zhi)行(xing)——團隊(dui)執(zhi)行(xing)力文化的塑造
1、什么是執行力？
有結(jie)果(guo)就(jiu)是有執行力(li)
2、什(shen)么(me)是有(you)結(jie)果？
有結果(guo)不是做(zuo)了，而(er)是做(zuo)到位了
3、誰(shui)來執行(xing)？
4、團隊執(zhi)行力的(de)四大心態
1）積(ji)極狀態
渴(ke)望(wang)勝利：喚醒每(mei)個(ge)人身體(ti)里的欲望(wang)
停止抱怨：絕不散播(bo)消極信號
士(shi)氣高漲：每一個人都在巔峰的狀態
2）敢于負(fu)責
對(dui)自己的言行負(fu)責
責(ze)任(ren)勝于能力，100%負責(ze)任(ren)
敢于擔(dan)當，這是我的問題
3）沒有借(jie)口(kou)
不(bu)逃避(bi)，執(zhi)著到底；
“絕無可能(neng)”轉換(huan)到“沒有不可能(neng)”
“沒有辦法”轉換到(dao)“還有什么可(ke)辦法
4）團隊至上
分(fen)工(gong)與協作(zuo)
不(bu)拋棄不(bu)放棄
為團隊(dui)而戰；為了團隊(dui)的榮(rong)譽
5、團隊執(zhi)行力的溝通到位(wei)
6、團隊執行力的兩個關鍵
用心第一，用腦第二
立即行動(dong)，絕不拖延
7、團(tuan)隊執行(xing)力的一個(ge)前提-----*服從
個人利益(yi)服從團隊利益(yi)
在(zai)執(zhi)行的過程中去理解(jie)工作(zuo)的內涵
和(he)團隊保持步(bu)調(diao)一致
第五篇：成(cheng)功之路—與公司一起成(cheng)長，打造幸福人生
1、個人(ren)與公司一起成長
◇在下(xia)一(yi)秒就(jiu)行動
◇計劃(hua)自(zi)己的人生(sheng)
◇統籌(chou)自(zi)己的(de)一切
◇保持工作的激情
◇平(ping)衡人生(sheng)的(de)藝術
◇適當來享受成績
◇真誠地(di)贊美他(ta)人
◇心懷著感(gan)恩之心
◇成功需要(yao)夢想
◇夢想需(xu)要奮斗
◇奮斗需要舞臺
2、通往成(cheng)功之(zhi)路的三大工作理念
◇歸零
◇改(gai)變
◇突破(po)
◆案例分享(xiang)：曾國藩起點與成就
◆案例分享：平(ping)衡人生：思想、工作、家庭與身(shen)體
◆圖片點評：感恩的解析
團隊責任心與執行力
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/244707.html
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