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中國企業培訓講師
國有企業--非招標采購方式與操作實務
 
講師:王勝輝 瀏覽次數:2543

課程(cheng)描述INTRODUCTION

非招標采購方式培訓

· 項目經理· 董事長· 總經理

培訓講師:王(wang)勝輝    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

非招標采購方式培訓
項目背景

企業采購是供應鏈生產活動的首要環節。國有企業采購兼具企業采購和公共采購的雙重屬性,如何處理“公平”和“效率”問題、實現“合規性”與“降本增效”的協調統一,是國企采購面臨的主要課題。隨著國有企業黨風廉政建設和反腐倡廉的持續深入,巡視全覆蓋的全面推進,紀檢監察部門和審計機構對國企采購“合規性”的要求越來越嚴格,一些企業的內部規章和管理制度已經與政策要求和經營實踐嚴重脫節,很多采購從業人員反映“越來越不會采購、采購風險越來越高”。恰逢其時,中國物流與采購聯合會組織業內專家,歷經兩年編寫完成《國有企業采購操作規范》,本標準規定了國有企業的采購流程和通用要求,以及各種采購方式的適用程序規則,適用于國有企業在中國關境內開展的非依法必須招標項目的采購活動,于2019年5月1日正式施行。
為了保證國企(qi)采(cai)購有(you)序進行,掌握該(gai)《規范》內容(rong)(rong),進一(yi)步深化國企(qi)采(cai)購制度,提高采(cai)購效率(lv)與(yu)降本增效,解(jie)(jie)決國有(you)企(qi)業(ye)(ye)采(cai)購中(zhong)的(de)困惑和突出(chu)問題,打造(zao)國有(you)企(qi)業(ye)(ye)專業(ye)(ye)化采(cai)購隊伍,招標(biao)網決定推出(chu)線上直播課(ke)程介紹(shao)相關內容(rong)(rong),并就大家關切的(de)問題給予(yu)輔導(dao)和解(jie)(jie)答。請各(ge)單位積極組織(zhi)本單位及下(xia)屬單位相關人員參加學(xue)習(xi)。

學習對象:各單(dan)位(wei)從(cong)事投資(zi)決策、物資(zi)采購(gou)、基建、項(xiang)目開發(fa)、紀檢(jian)監察、財務審(shen)計、法(fa)律等部門負責人和相(xiang)關人員;各招標(biao)代(dai)理、項(xiang)目管理咨(zi)詢(xun)機構(gou)相(xiang)關人員。

課程大綱:
1.采購預備知識
(1)采購與招標的概念
(2)公共采購的概念
(3)招標投標的原則與適用前提;
(4)供應鏈與供應鏈管理;
(5)國企采購的特點;
(6)重新認識采購;
(7)工程建設項目的含義;
(8)工程項目的判定;
(9)招標采購的法律體系;
 (10)效力層級;
 (11)依法必招項目和自愿招標項目適用的法律情形。
2.《國有企業采購操作規范》的重點條款解讀;
   (1)《國有企業采購操作規范》規定的采購程序;
(2)《國有企業采購操作規范》規定的采購方式有哪些?非招標方式采購的適用情形和應用范圍;
(3)公開招標、邀請招標的適用情形分析;
(4)詢價、詢比采購的適用情形分析;
(5)談判、磋商采購的適用情形分析;
(6)單源和多源直接采購的適用情形分析;
3.案例分享
  (1)合同管理的要素及合同付款條件。
  (2)某國有資金占控股的施工項目是否可以確定排名第二的中標候選人為中標人?
  (3)投標人是子公司的,是否可以使用其母公司的業績?
  (4)投標人撤回與撤銷投標文件的區別,對于投標保證金有何影響?
   (5)投標(biao)人是(shi)否(fou)可(ke)以代理多個(ge)不同(tong)品(pin)牌產品(pin)投標(biao)同(tong)一(yi)項目?同(tong)一(yi)公司的兩(liang)家分公司是(shi)否(fou)可(ke)以投標(biao)同(tong)一(yi)項目?

講師簡介:
王勝輝老師

工程碩士,高級工程師
陜西省“雙庫(省發改安綜合評標專家庫、省財政廳政府采購家庫)評審專家
15年*開發區甲方采均工作經驗
10年評審專家工作經歷
《中國招標)周刊社專家
《政府采購評審專家工作指南》主編
團體標準《國有企(qi)業(ye)采購操作規范》要成員(yuan)

非招標采購方式培訓


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王勝輝
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