課程描述INTRODUCTION
文旅綜合運營管理
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
文旅綜合運營管理
授課時間:半天(3小時)
授課對象:組織中高層管理人員,組織中從事與重大決策有關的經理人員,業務骨干人員等。
課(ke)程(cheng)簡(jian)介:通過大(da)量案例與(yu)互動,進行疫(yi)情(qing)后(hou)文旅走勢的(de)全面梳(shu)理,提升學(xue)員(yuan)對(dui)本次疫(yi)情(qing)的(de)認知水平,讓學(xue)員(yuan)能(neng)夠從問題入(ru)手,利用所學(xue)知識(shi),借助(zhu)相(xiang)關(guan)的(de)理論框架提出遇到問題的(de)具體解決方(fang)案。本課(ke)程(cheng)具有較高的(de)可操作性,學(xue)員(yuan)學(xue)習后(hou),會利用相(xiang)關(guan)方(fang)法(fa)進行實際的(de)創新(xin)性管理活(huo)動,解決企(qi)業疫(yi)情(qing)期間遇到的(de)具體問題。
課程四大收益
² 提升個人格局
² 明晰產業規律
² 打造創新思維
培養全能人才
授課特點
² 全程互動授課
² 案例新,代表性強
² 氣氛熱烈,吸引力強
學后立刻可以解(jie)決實際問題
課程大綱
一、引子
1、傳統企業躺著賺錢的時代結束了
2、10年來世界發生了什么
3、疫情后,文旅產業面對的新思維,新技術
4、看不見,看不起,看不懂,學不會,跟不上
二、洞悉疫情對文旅產業的影響
1、對文旅產業造成的影響
2、文旅產業影響的成本問題分析
3、文旅產業影響的產業鏈問題分析
4、后疫情時代文旅產業的幾個主要變化
三、疫情后文旅產業之顧客篇
1、誰是你的顧客
2、旅游消費者真正的問題是什么
3、如何能夠做到顧客滿意
四、文旅產業運營之產品篇
1、什么是好的文旅產品
2、產品提供的獨特價值是什么
3、產品的動線與靜線概念
4、產品的線上與線下概念
五、文旅產業運營之“八一”工程
1、一個聯盟
2、一句口號
3、一項活動
4、一首歌曲
5、一部電影
6、一個事件
7、一個IP
8、一套商品
六、文旅產業運營之互聯網思維
1、社群營銷
2、數據營銷
3、流量思維
4、智能化
小結
文旅綜合運營管理
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已開課(ke)時間Have start time
- 駱欣慶
戰略規劃內訓
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春濤
- 企業成長策略優化 劉成熙
- 企業運營轉型與突破 葉向陽
- 推動數字化轉型落地研修班
- 市場經營戰略與增長策略達成 劉成(cheng)熙
- 數字經濟時代的戰略領導力與 劉成熙
- DSTE從戰略到執行 劉成熙
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪剛
- 玩轉BSC:平衡計分卡專題 禹志
- 企業高增長系統 禹志(zhi)
- 轉型升級_迎接轉型擁抱變化 劉成熙
- 數字化轉型與實現路徑 武建偉