年終員工關系管理：年休假、年終獎、年度調薪等年終爭議預防
講師(shi)：李(li)永超 瀏覽次數(shu)：2567
課程描(miao)述INTRODUCTION
年終員工關系管理培訓
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培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
年終員工關系管理培訓
OUTLINE 課程內容
一、年終勞動爭議典型案例360°復盤分析
1、離職員工依法主張年休假報酬案——員工不休假，單位來補償
2、離職員工主張年終獎案——年終獎的發放也得遵守規則
3、辭職員工索要經濟補償金案——年末留人也要依法進行
4、員工主張雙倍工資案——年底合同續訂要注意細節
二、年終員工關系管理風險管控
1、年休假的年底結算
①剛進公司就可以享受帶薪年休假嗎？
②年休假可以跨年度安排嗎？
③年休假可以作廢嗎？視為放棄呢？
④怎么才能既不休假，又不要給三倍？
2、年終獎的年末計發
①年內休過什么長假可以不發年終獎？
②年終獎的法律規定到底是怎么樣的？
③為啥離職員工也要發年終獎？
④年終獎的“同工同酬”到底是什么？
⑤一定要發年終獎嗎？
3、勞動合同的年終續簽
①合同續訂手續辦理得注意哪些細節？
②“三期”女工碰上合同期滿如何處理？
③同意續訂，又想加工資，如何處理？
④超期續訂會有何種后果？
4、年末年初的留人技巧
①法律留人還有哪些招可用？
②曾經的那些留人招數是否還可用？
③如何有效留人？
“年清”你做了沒(mei)有(you)？
年終員工關系管理培訓
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