物業管理執行力
講(jiang)師：張鑄(zhu)久 瀏覽次數：2549
課(ke)程描述INTRODUCTION
物業(ye)管理(li)課(ke)程
培訓講師：張鑄久(jiu)
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天(tian)
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物業管理(li)課(ke)程
【課程背景】物業管理執行力是指通過一套有效的系統、體系、組織、文化或技術操作方法等把決策轉化為結果的能力。提升物業管理人員執行力，是促進物業發展的有利手段。執行力缺失主要由制度不完善、執行不徹底、執“法”不嚴格和考核、培訓不到位等原因造成。物業管理人員是物業企業執行力打造一個不可或缺的人群，對整個物業企業執行的打造起著至關重要的作用，物業企業執行力的缺失會嚴重影響物業企業的經濟效益。
【課程收益】
1、從身邊的(de)現(xian)實(shi)開始，深入探討(tao)提升執行(xing)力的(de)法則；
2、使學習(xi)者重塑觀(guan)念體系(xi)，掌握(wo)提(ti)升(sheng)執行力的技能，成為有效執行的教練。
3、幫助中(zhong)高層管理(li)者樹立“一(yi)次做對”的強烈(lie)執(zhi)行意識，提高他們(men)的領導水平與能(neng)力。
4、幫助基層管理(li)者提(ti)高執行力，打造成為(wei)執行型人才。
【課程對象】物業管理人員
【授課方式】理論講解+情景呈現+ 案例分析
【課程時長】1天，6小時/天
【課程大綱】
一(yi)、為什(shen)么需要關注(zhu)執(zhi)行力
.企業普遍存在的執行問題
.執(zhi)行的難題和困惑
.決定企(qi)業成(cheng)敗(bai)執行很(hen)關鍵(jian)
二(er)、看看我們身邊(bian)的(de)“執行
.身邊的案例;
目標侵蝕的苦惱;
管理(li)黑洞是(shi)如(ru)何產生的?
管理者的煩惱;
執行者的(de)苦衷。
.啟示和思考(kao)
誰制造了“黑洞”?
誰(shui)對(dui)執行不力負(fu)責?
.如(ru)何(he)修補“黑洞”?
“黑洞”在(zai)哪里?
“黑(hei)洞”黑(hei)在(zai)什么地方?
.管理者的執行心(xin)態寫真
“細節制勝論者”;
“考核萬(wan)能(neng)論者”;
“戰略決定一(yi)切者”;
.執(zhi)行(xing)者心(xin)態寫真
“條件”執行者;
“認(ren)真”執行者;
“有效(xiao)”執行(xing)者。
.“執行(xing)”面(mian)臨(lin)的九大挑(tiao)戰
沒有時間(jian);
沒有能力(li);
言行(xing)不(bu)一致;
愿意做(zuo)的(de)和要求做(zuo)的(de);
考(kao)核(he)和獎懲;
完美與細(xi)節;
戰略與定位;
速度與質量;
改革與創(chuang)新。
.我們需要怎樣的執(zhi)行力
有效執(zhi)行的四大法則;
“一次做對”是(shi)最(zui)有效的執行力;
打造(zao)“一次做對”執行文(wen)化。
.如何提升(sheng)系(xi)統“一(yi)次做(zuo)對”執行力(li)
系(xi)統執行力工作(zuo)方法(fa)模型;
七大項九要素進(jin)行PDCA循環控(kong)制;
提升系統(tong)執行力的基本手段;
提升系統執行力的方法——869法
提(ti)升系統(tong)執行(xing)力的(de)方法——雙導(dao)系統(tong)
提升系統(tong)執行(xing)力的方法(fa)——4F運作圖(tu)
物業(ye)管理課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/242453.html
已開課時間(jian)Have start time
- 張鑄久
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