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數字化思維

【課程簡介】
本課程幫助企業管理者快速了解數字化發展趨勢，系統性理解數字化轉型的本質，帶領企業走出數字化轉型的誤區。
依托UP-DT數字化轉型模型，讓企業中高層管理者，學會從數字化的視角，來重新思考企業未來戰略及商業創新的問題。
【課程對象】中高層管理人員，業務負責人，數字化轉型團隊
【課程時(shi)長(chang)】1天

為什么學習
無法把握數字化轉型的*趨勢，尚未建立統一的數字化戰略認知
缺乏堅實的數字化理論框架支撐，無法開展系統化數字化轉型
遭遇數字化轉型挑戰，數字化戰略創新仍處于摸索階段
缺乏數字化案(an)例學習，不清楚(chu)需(xu)要在哪些方面強化數字化能力建設

【課程收益】
系統性解構企業數字化轉型大趨勢
帶領管理者走出數字化轉型的誤區
引領管理者重新思考企業數字化轉型
明確企業(ye)數字化轉型方向及核(he)心(xin)策略

【課程亮點】
深度洞察企業數字化轉型，持續性數字化趨勢研判，理論迭代，引領企業數字化轉型前沿
獨創的企業數字化轉型的UP-DT模型，以一種思維、兩大抓手、八個落地創新方向，指導企業數字化轉型方向
動態更新的數(shu)字(zi)化(hua)案例和*實踐(jian)分享，結合實戰(zhan)演練，加(jia)深(shen)企業中高層(ceng)管理(li)者(zhe)對(dui)數(shu)字(zi)化(hua)轉型的理(li)解(jie)。

【課程大綱】
一、企業數字化轉型驅動力
宏觀經濟形勢及政策解讀
全球數字化技術發展變遷
企業數字化轉型發展趨勢

二、企業數字化轉型誤區
數字化轉型戰略誤區：紅星美凱龍案例
數字化轉型模式誤區：拉卡拉案例
數字(zi)化轉型管理誤區：美(mei)特斯邦威案例

三、重新定義企業數字化轉型
企業數字化轉型UP-DT模型
用戶思維：用戶需求與價值定位
數據思維：數據資產的(de)價值(zhi)與重構(gou)

四、企業數字化轉型策略建議
以戰略驅動數字化轉型頂層設計
商業數字化和運營數字化兩大抓手
企業(ye)數字(zi)化轉型三大核心(xin)路徑

講師介紹
連昱
專業背景：
連昱老師畢業于倫敦城市大學，獲工商管理碩士學位；
從業16年，擁有豐富的本土企業/跨國企業和政府機構管理咨詢、數字化與新零售行業實踐經驗，曾任職品途集團副總裁、易觀高級合伙人、正略鈞策合伙人；
擔任中國人工智能委員會副秘書長、中國電子商務金馬導師、海南省雙創評委、BTV《創意中國》20人領投團、CNTV《New Money》點評嘉賓、大連理工大學創業導師、中國城鄉建設產業聯盟智庫專家；
著有《互聯網+流通：F2R助力傳統產業創新與轉型》，數字化、新零售相關書籍與文章。
擅長領域：企業的數字化戰略轉型規劃及商業創新、品牌戰略及數字化營銷，新零售及零售科技、數字化組織優化及人才成長。
授課風格：
深入(ru)淺出，條理清晰，結構嚴謹(jin)，強(qiang)調(diao)課程(cheng)的(de)實用性(xing)和落(luo)地性(xing)；生動形(xing)象，妙語連珠(zhu)，充分激(ji)發(fa)學員的(de)參與感(gan)；引經據典(dian)，結合大量案例與實戰經驗(yan)，引發(fa)學員思考。

數字化思維