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如何打造團隊凝聚力

【課程背景】
在不斷加劇的競爭面前，個人的能力已經非常微不足道，團隊作戰成為面對激烈的市場競爭的*利器。如何建立團隊、帶領團隊創造*的市場價值，成為每一個企業人必須面對的課題。
【課程目標】
了解團隊價值，塑造團隊靈魂；通過四破四立迅速構建團隊，導入團隊精神，明確忠誠、責任與協作為團隊的基本支撐；打造團隊執行力，強化團隊凝聚力。
【授課方式】游(you)戲互(hu)動 -案例分(fen)析(xi)-實用實效-幽(you)默風趣-氛圍活躍-學(xue)員分(fen)享         

【課程大綱】
暖身破冰：互動暖身游戲
學習的*目標是什么？——改變
互動暖身游戲
一、分組：
二、團隊PK游戲
游戲：歡樂無極

第一章、團隊的認知
一、什么是團隊
1、團隊的概念
2、團隊的重要意義
3、高效團隊的基本特征
4、塑造團隊精神
二、打造優秀團隊的要素
1、、破四舊
1)破經驗主義
2)破本位主義
3)破功利主義
4)破個人英雄主義
2、立團隊的步驟
1）打造團隊文化
2）制定團隊目標
3）明確成員職責
4）建立有效溝通
三、職業化的認知
1）我們靠什么生活的更好？
課堂討論：從中感悟到了什么？
2）職業化的常見誤區
老板為什么要付你薪水？
你什么時候會被“退貨”？
3)團隊中的積極思維？
帶團隊案例：小成成長的故(gu)事

第二章、如何打造團隊凝聚力
一、職業化的價值
1、企業的靈魂：文化
2、如何建立企業文化建設？
—制度
—行為
—情感
3、企業文化對員工的好處！
4、企業文化與員工凝聚力提升
二、團隊執行力打造
1、團隊執行力的要素:忠誠、責任與協作
1）忠誠于自己的信念
2）忠誠于自己的工作
3）忠于誠自己的企業
4）如何樹立我們的責任感
學員分享
三、團隊凝聚力的打造
1、團隊凝聚力的表現:
1）因時而變、與時俱進
2）共同目標的形成
3）團隊榮譽感的塑造
案例分析:足球賽
2、團隊凝聚力的形成
1）溝通合作默契
2）行動協調一致
3）內外融為一體
四、卓越團隊的九大基因
1、做一個讓別人放心的人
     1）正心*正念*正行*正果=放心
2、有結果比有道理更重要
3、一絲的懷疑必將導致完全的失敗
4、十分耕耘，十分收獲
5、做好本職工作是對團隊*的貢獻
6、凡使我痛苦者，必將使我強大
7、我不再抱怨
8、知榮辱·懂感恩·盡責任
【互動】一封珍貴的信
木桶原理
討論：你學到了什么？
9、自我管理
一以身作則
一樹立權威

如何打造團隊凝聚力