国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

人才選拔培訓

【課程目標】
      選(xuan)對人(ren)(ren)(ren)是管(guan)(guan)理(li)(li)者在人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)管(guan)(guan)理(li)(li)方面的(de)(de)首(shou)要責任。然(ran)而(er)在實際工(gong)作中(zhong)管(guan)(guan)理(li)(li)者因選(xuan)錯人(ren)(ren)(ren)而(er)導致企業經營(ying)受損的(de)(de)案例(li)比比皆是，更(geng)恐(kong)懼的(de)(de)是尚未爆(bao)發(fa)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)任用危機更(geng)是罄(qing)竹難書。企業能(neng)否把(ba)好人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)入(ru)口關(guan)已(yi)經成為(wei)企業人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)管(guan)(guan)理(li)(li)成熟的(de)(de)重要標志。面試官必須把(ba)好人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)入(ru)口關(guan)，本課程的(de)(de)目(mu)的(de)(de)是讓所有(you)參與人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)選(xuan)拔的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)者們，樹立正確(que)的(de)(de)選(xuan)人(ren)(ren)(ren)觀念，全面掌握(wo)高效率(lv)的(de)(de)選(xuan)拔面試方法，提(ti)升企業人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)使用的(de)(de)效率(lv)。

【課程內容】
 一． 選錯人是企業的災難，是管理者的劫難
(一) 紅黃藍事件的啟示
(二) 賽維LDK事件的反思
二． 選人失敗的原因及對策
(一) 選拔標準問題
(二) 選拔題目問題
(三) 選拔流程問題
(四) 選拔考官問題
三． 選拔標準設計方法
(一) 職責分析法
(二) 流程分析法
(三) 標桿分析法
(四) 戰略性工作分析
四． 面試題目的七種題型及應用技巧
(一) 導入型問題
(二) 行為型問題
(三) 情景型問題
(四) 意愿型問題
(五) 智能型問題
(六) 應變型問題
(七) 陳述型問題
五． 面試官面試前的準備
(一) 面試官提問與追問的技巧
(二) 面試官如何考察應聘者性格與興趣
(三) 面試官如何考察應聘者的能力
(四) 面試官如何考察應聘者態度價值觀
(五) 面試官如何考察應聘者知識與技能
六． 面試官的觀察與記錄規范
(一) 觀察應聘者的表情
(二) 觀察應聘者的動作
(三) 觀察應聘者的反應
(四) 記錄應聘者的觀點
(五) 記錄應聘者的意識
七． 面試官的評分與評價要求
(一) 面試評分方法
(二) 面試評分規范
(三) 考官統一思想的技巧
(四) 應聘者評價報告
八． 面試數據分析及選拔決策
(一) 指標分析
(二) 總分分析
(三) 加權分析
(四) 分段決策模式
(五) 整體決策(ce)模式(shi)

人才選拔培訓