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招聘體系與甄選技巧

課程背景：
隨著(zhu)社會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)不斷進(jin)步，經濟的(de)(de)(de)(de)(de)飛速(su)發展，人(ren)(ren)力(li)(li)資源已逐(zhu)漸成為企業(ye)(ye)(ye)很(hen)核(he)心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)部門。這(zhe)是(shi)(shi)(shi)一個VUCA的(de)(de)(de)(de)(de)時代，任何企業(ye)(ye)(ye)都(dou)要(yao)面對(dui)(dui)更加快速(su)變化的(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)環境。無論企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)規模大與小，企業(ye)(ye)(ye)核(he)心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)競爭力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)原點是(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)！人(ren)(ren)是(shi)(shi)(shi)創造企業(ye)(ye)(ye)利潤的(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心(xin)基礎，沒有合適的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，優(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，再(zai)(zai)偉大的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)，再(zai)(zai)有前景的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)也都(dou)是(shi)(shi)(shi)紙上談兵，這(zhe)也就要(yao)求企業(ye)(ye)(ye)在任何階段都(dou)要(yao)不斷地，持(chi)(chi)續(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)(dui)人(ren)(ren)進(jin)行投資，對(dui)(dui)人(ren)(ren)進(jin)行持(chi)(chi)續(xu)化的(de)(de)(de)(de)(de)訓練。而招聘是(shi)(shi)(shi)這(zhe)個關鍵中的(de)(de)(de)(de)(de)關鍵。如何選對(dui)(dui)人(ren)(ren)，是(shi)(shi)(shi)很(hen)多企業(ye)(ye)(ye)招聘部門、管理者(zhe)一直關心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)問題，構建(jian)完(wan)善(shan)的(de)(de)(de)(de)(de)招聘體系是(shi)(shi)(shi)選對(dui)(dui)人(ren)(ren)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)基礎，結合有效的(de)(de)(de)(de)(de)甄選技巧，能夠讓企業(ye)(ye)(ye)招聘到(dao)最合適的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才。

課程收益：
本(ben)門(men)課程能夠讓(rang)參訓(xun)學(xue)員掌握(wo)完整的(de)(de)(de)招聘(pin)體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)構建(jian)方法，其中包括結構化(hua)面(mian)試(shi)(shi)(shi)體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)構建(jian)以及基于素質模型設計(ji)結構化(hua)面(mian)試(shi)(shi)(shi)流程和構建(jian)結構化(hua)面(mian)試(shi)(shi)(shi)題庫(ku)，通(tong)過完善的(de)(de)(de)人才(cai)畫像的(de)(de)(de)工具方法，結合實際的(de)(de)(de)演練，讓(rang)每個學(xue)員掌握(wo)有(you)效的(de)(de)(de)招聘(pin)體(ti)系(xi)建(jian)立方法。通(tong)過對(dui)人才(cai)測評中心的(de)(de)(de)建(jian)立方法及人才(cai)測評工具的(de)(de)(de)使用，加強對(dui)甄選技巧的(de)(de)(de)進(jin)階掌握(wo)，提高每個學(xue)員的(de)(de)(de)甄選技能。

課程大綱
一、 招聘面試的題庫體系建立
· 針對不同崗位的結構化面試的設計
不同崗位的結構面試的設計思路
結構化面試評價標準的設計
通用面試題庫的建立
· 根據崗位描述確定崗位中的能力
界定崗位中的重要能力
實際演練如何提取崗位中的主要能力
區別理論性問題、引導性問題和行為性問題
擬寫結構化面試的行為性問題并建立題庫
· 素質模型與行為面試設計
素質介紹及素質模型理解與分析
行為面試方法介紹
行為(wei)面試問(wen)題(ti)庫(ku)的整(zheng)理(li)及應用

二、 人才測評中心的構建（AC）
· 人才測評是什么
人才測評的基本假設
人才測評中心是什么？不是什么？
人才測評中心操作模式
· 構建企業內部的人才測評中心體系
構建人才測評中心的方法及過程
人才測評中心常用的具體技術
人才測評中心流程
多種評鑒工具組合成評鑒系統
案例學習：某公司測評中心選拔管理干部
· 測評工具的具體應用
*測評的應用
DISC測評的應用
人才測評在選拔和聘用的應用
回顧總結

招聘體系與甄選技巧