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高效能的結構化思維培訓

培訓受眾：企業中高層管理者及后備人才、管培生、骨干員工
課程收益：本(ben)課程旨在(zai)幫助(zhu)學員(yuan)掌握結構化思(si)維的方(fang)法，提高思(si)考、表達(da)和解決問(wen)題的能力，做到思(si)考清(qing)晰(xi)、表達(da)有力、處理問(wen)題更(geng)高效

課程大綱：
第一單元：認識“結構”與“思維”
1、大腦認知過程與結構化
1.1理解：接收信息、解析結構
1.2重構：處理信息、重新建構
1.3呈現：輸出信息、結構呈現
2、結構化思維的基本原則
2.1以終為始
2.1分門別類
2.3抓住關鍵
公務員應試練習及快速匯報要點練習
3、結構化思維的主要應用
3.1閱讀：讀公文、學習、會議記錄等
3.2思考：日常事務處理、難題解決等
3.3表達：匯報、總結、方案(an)、講話(hua)等

第二單元：運用“結構”整理信息
1、結構化接收信息的步驟
1.1識別信息中的事實與觀點
1.2判斷事實和觀點對應關系
1.3一句話全面概括所有內容
2、結構化整理信息的步驟
2.1第一步：列出要點，收集信息并羅列要點
2.1第二步：分類匯總，將信息分為不同類別
2.3第三步：概括結論，尋找共性概括出結論
3、高效信息處理能力訓練
3.1培養快速閱讀的習慣
3.2運用思維導圖等工具
4、小組綜合實踐練習

第三單元：運用“結構”高效思考
1、運用“結構”發現問題
1.1發現問題的基本方法
1.2篩選問題與確定主題
1.3結構化高效分解問題
2、運用“結構”分析問題
2.1
4W分析模型
2.1魚骨圖分析法
2.3邏輯樹分析法
2.4麥肯錫MECE法則
3、運用“結構”解決問題
3.1從“結構”到“系統”
3.2問題解決措施的分類
3.3用優選矩陣進行排序
4、小組綜合實踐練習

第四單元：運用“結構”有力表達
1、運用“結構”有力表達的原則
1.1“論”：結論先行
1.2“證”：上下對應
1.3“類”：分類清晰
1.4“比”：排列有序
2、運用“結構”有力表達的步驟
2.1基于目標定主題
2.2縱向結構搭框架
2.3橫向結構理順序
2.4序言結構作開場
3、運用“結構“圖形來表達思想
4、辯論(lun)賽(sai)的形式(shi)綜合實踐(jian)練習(xi)

培訓師介紹：
常駐：深圳、惠州
.好講師總決賽15強
.管培生未來領袖計劃特邀講師
.管理思維實踐派講師
.中華講師網注冊認證講師
.名師指導、名家傳授：
中國演講協會副會長顏永平、廣東省文聯主任趙鎰生
我是好講師首席導師邱偉、情商領導力專家高正坤
中(zhong)層管(guan)理執(zhi)行力專(zhuan)家(jia)趙海(hai)云

擁有應屆管培生培訓及課程開發經驗，能深入涉足當代大學生畢業生心理及能力現狀及與社會企業的快速融合。
思維及管理課程：結構化思維、結果責任思維、中層管理4R執行力、管理者角色定位。在執行力管理，思維模式及口才溝通方面的培訓講授及課程研發實踐經驗豐富。
擁有企業職業培訓講師、培訓經理經驗，文采文案及策劃能力讓培訓更加富有魅力。
課程：《應屆管培生訓練班》、《結果責任思維-中層管理4R執行力》、《結構化思維》、《口才與表達》、《有效溝通》、《情緒管理-情商課》
協會認證“職(zhi)業培訓講師(shi)(shi)”“企業培訓師(shi)(shi)”，“優秀(xiu)培訓講師(shi)(shi)”“佰仟十佳講師(shi)(shi)”“優秀(xiu)課程(cheng)開(kai)發獎”

曾任：
.惠州市金鑫鼎盛實業有限公司總經理CEO
.深圳億融集團培訓經理
.上市公司雅居樂培訓講師
.管培生未來領袖計劃特邀講師
.中華講師網注冊認證講師
.企業職業培訓講師
.年會導演策劃主持人
.并(bing)為客戶提供(gong)了定制(zhi)化高(gao)質(zhi)量的培訓(xun)服務(wu)。

高效能的結構化思維培訓