課程描(miao)述INTRODUCTION
房地產企業人力資源管理培訓課程
培訓講師：金(jin)劍峰
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
房地產企業人力資源管理培訓課程
一、內容簡介：
房地產企業要發展，關鍵還是人才。
競爭對手是“猛將如云”，自己是“老將凋零”，很顯然我們在人才方面出了問題。房地產企業老板辦企業實際上逼自己走上了一條不歸路：逆水行舟、不進則退！企業要是得不到發展，員工看不到未來，就會想辦法離開我們，另謀高就，這樣我們就無法繼續生存下去。
房地產企業里的人力資源工作者，擔當著人力資源管理的各個方面，其能力的高低也決定著對企業幫助的大小，作為一個高效的HR：要了解人力資源管理的諸多方面，還要了解HR怎樣轉變為HR專家及HRBP，以有效地幫助業務解決問題。
本課(ke)程將老師作為老HR【現在是房地(di)產企(qi)業(ye)HR專家】的(de)角度，帶(dai)領企(qi)業(ye)里現有(you)的(de)HR，怎樣快速(su)地(di)培養自己(ji)，成為企(qi)業(ye)的(de)有(you)用(yong)之材（成為HR某方(fang)面的(de)專家+怎樣快速(su)幫到業(ye)務），從而為企(qi)業(ye)做出卓越的(de)貢獻和為自己(ji)創造更多價值而努力。
二、訓練與輔導收益：
1、了解人力資源基礎6大模塊及*發展趨勢；
2、掌握人力資源管理6大模塊的基本知識與技能
--- 人力規劃、招聘配置、培訓開發、績效管理、薪酬設計、勞動關系等
3、了解六大模塊的*發展趨勢與*人力資源技術；
4、掌握相關的管理工具，學會在工作中應用；
5、對(dui)照自己，進行(xing)相關(guan)的工作改進。
三、適合對象：房地產企業HR/HRBP，或相關人員
四、訓練時間：2天（>12小時）
五、訓練提綱：
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課程綱要 |
訓(xun)練工具、績效(xiao)與成(cheng)果 |
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系統(tong)的人力資源(yuan)管理能(neng)力提升模型 人力資源盤點規劃表 標(biao)準化、科學化的職位(wei)說明書 |
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關鍵職位用人決策表 |
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員工招聘流程關鍵點 員工招(zhao)聘STAR工具 |
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績效考(kao)核(he)的準繩與工(gong)具 |
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部門、員(yuan)工績效考核表的(de)設計(ji) |
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職位評估方法 薪酬發展空間表 |
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員工職業發展空間表 |
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人才梯隊培養工具表 |
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勞動關系處理案列 勞動關系(xi)風險LIST清單 |
房地產企業人力資源管理培訓課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/237992.html
已開課時間Have start time
- 金劍峰
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